İklim değişikliğine adaptasyon olarak yüksek And Dağları'ndaki eski su yönetim sistemlerinin restore edilmesi-Miraflores, Peru
Tam Çözüm
Miraflores cemaatinin üyeleri, restore edilen pastizalleri korumak için nöbet tutuyor.
Instituto de Montaña
Miraflores topluluğu ve The Mountain Institute tarafından Nor Yauyos Cochas Landscape Reserve ve IUCN ortaklığında Ekosistem Tabanlı Adaptasyon (EbA) tedbiri uygulanmıştır. Adaptasyon çözümümüz geleneksel (yerli), yerel bilgiyi en son bilimle birleştirdi ve üç bileşenden oluştu: (1) Topluluk örgütlerinin ve kurumlarının güçlendirilmesi, (2) Yerel kapasitelerin ve bilginin güçlendirilmesi ve (3) Yeşil ve gri altyapının birleştirilmesi. Korumacılar, mühendisler ve antropologlarla birlikte çalışan Miraflores topluluğu üyeleri, ataları tarafından tasarlanan ve geçmişi 700 yıl öncesine kadar uzanan eski bir su yönetim sistemini yenilemeye karar verdi. Yenilenen bu sistem, eski mühendislik ve modern bilimden en iyi şekilde yararlanan gri (inşa edilmiş) ve yeşil (doğadan gelen) altyapının bir melezidir. Yerli otlaklara/meralara su akışını yeniden sağlayabildik ve iklim değişikliğine önemli bir adaptasyon olan hayvancılık ve mera yönetimini iyileştirdik.
Son güncelleme: 17 Jan 2023
15411 Görünümler
Fotoğraf ve video galerisi
Bağlam
Ele alınan zorluklar
Miraflores topluluğundaki temel zorluklar:
- Zayıf toplumsal örgütlenme
- Bozulmuş meralar ve su eksikliği nedeniyle düşük hayvancılık verimliliği
- Genel su sıkıntısı
- Göç nedeniyle işgücü açığı
- Aşırı otlatma nedeniyle bozulmuş dağ meraları ve sulak alanlar (İnka öncesi yapay lagünler)
- Hayvan otlatması, otlakların yenilenmesi için zaman tanıyacak şekilde yeterince rotasyona tabi tutulmadığından meralarda minimum büyüme
Konum
Miraflores, Lima Region, Peru
Güney Amerika
Süreç
Sürecin özeti
Yapı taşları girişimin sürdürülebilirliğine katkıda bulunmaktadır. Teknoloji tabanlı altyapı, teknik ve kurumsal kapasitelerin güçlendirilmesine yönelik tedbirlerle birleşerek tedbirin sürdürülebilir bir şekilde uygulanması ve sürdürülmesi için temel oluşturmaktadır.
Yapı Taşları
Toplum örgütlerinin ve kurumlarının güçlendirilmesi
Miraflores komünal bölgesi genelinde mera, su ve hayvancılık kaynaklarının entegre yönetimini teşvik etmek için bir mera ve su yönetim planı geliştirilmiştir. Amaç, suyun daha etkin bir şekilde dağıtılabilmesi ve otlatma alanlarının iyileştirilmiş rotasyondan faydalanabilmesi için topluluk organizasyonunu güçlendirmekti. Yönetim planını geliştirme süreci, kapasiteleri güçlendirmek, topluluk içindeki kolektif ve sosyal uygulamaları teşvik etmek için bir metodoloji kullanılarak The Mountain Institute tarafından kolaylaştırıldı. Plan, belirli bir topluluktan kendi bakış açılarına dayanarak ortaya çıkan bir dizi fikir olarak tanımlanmaktadır. Bu, derinlemesine bir analiz süreci aracılığıyla gerçekleştirilir. Yönetim planı, orta vadede yerel yönetim için bir araç olarak da kullanılabilir.
Bu topluluğun yoğun ilgisine göre, analiz ve planlama otlaklar ve su üzerine odaklanmıştır. Plan ayrıca, suyun akmaya devam etmesi ve otlakların sulanmaya devam etmesi için yenilenen su altyapısının bakımı ve işletilmesi için topluluğu bir komite kurmaya teşvik etmiştir.
Etkinleştirici faktörler
- Yerel halkın ilgisi ve bağlılığı
- Nor Yauyos Cochas Peyzaj Rezervi (NYCLR) ekibinin katılımı
- Toplum ve belediye yetkililerinin taahhüdü ve desteği
- Proje ile NYCLR, ulusal koruma alanları otoritesi (SERNANP), Miraflores topluluğu ve belediye arasında çıkarların uyumlaştırılması
- Yerel ve harici uzmanların katılımı ve bu uzmanlar ile topluluk üyeleri arasında faydalı, olumlu etkileşimler
- Katılımcı yaklaşım, katılımcı eylem-araştırma metodolojisi ve etkili iletişim
Çıkarılan dersler
- Topluluğun başlangıçta dış kurumlara güven duymadığı göz önüne alındığında, The Mountain Institute saha personelinin sürekli varlığı ve topluluğun günlük yaşamına dahil olması çok önemliydi. İletişim faaliyetleri, güven ve katılım düzeylerinin yanı sıra yerel sahiplenmeyi de artırmaya yardımcı oldu.
- Saha ekibinin katılımcı yaklaşımın uygulanması, katılımcı araçların kullanılması ve kolektif öğrenmenin kolaylaştırılması konusunda eğitilmesi çok önemlidir.
- Topluluğun yönetim planlarını ele alma kapasitesini geliştirmek için, topluluğun inisiyatifini teşvik edebilecek ve muhtemelen planın uygulanmasına dahil olacak yerel ve/veya bölgesel hükümetlerle olan bağlantılarını güçlendirmek önemlidir.
- Mera ve su yönetim planının katılımcı bir şekilde tasarlanması ve uygulanmasına daha fazla zaman ayırmak önemlidir.
- Yönetişim düzenlemelerinin birleştirilmesini teşvik etmek faydalı olacaktır.
Kaynaklar
Yerel kapasitelerin ve bilgi birikiminin güçlendirilmesi
Kapasite geliştirme ve yerel bilgi bileşeninin temel amacı su, doğal meralar ve hayvanların yönetimi ve korunması için teknik bilgi sağlamaktı. Odak noktamız, mera çitleri, su yönetimi ve su dağıtımı gibi konularda değerlendirme atölyeleri ve eğitim oturumları aracılığıyla topluluk üyelerini ve park korucularını bilgilendirmekti. Miraflores topluluğunun 3 boyutlu bir modeli, ortak bölgedeki meraların ve suyun yönetimine yönelik planlamayı kolaylaştırmak için katılımcı bir şekilde geliştirildi. Katılımcı kırsal değerlendirmeler sırasında bilgi toplanmıştır. Bu değerlendirmeler su, meralar, arkeoloji, sosyal organizasyon, tarım ve hayvancılık verimliliğine odaklanan özel çalışmaları içermektedir.
Etkinleştirici faktörler
- Projeye ilişkin yerel farkındalığı ve anlayışı artırmak için iletişim araçlarının kullanılması
- Yerel, geleneksel bilgi ve dış uzmanlarla diyalog: yerel katılım ve yerel halk ile dış uzmanlar arasındaki olumlu etkileşimler, aralarında etkili iletişim kurulmasını sağlamıştır
- Katılımcı yaklaşım ve katılımcı eylem araştırması metodolojisi
- Yerel araştırmacılar proje ile tüm toplum arasında bir köprü görevi görmüştür
Çıkarılan dersler
- Saha ekibinin katılımcı yaklaşımın uygulanması, katılımcı araçların kullanılması ve kolektif öğrenmenin kolaylaştırılması konusunda eğitilmesi esastır.
- Yerel ortaklarla yapılan çalışmaların çeşitlendirilmesi - atölye çalışmalarının diğer yöntemlerle, pratik araçlarla ve saha çalışmalarıyla birleştirilmesi ("yaparak öğrenme").
- Kadınları, gençleri ve toplumdaki diğer grupları içeren faaliyetler geliştirmek.
- Sahada yüksek düzeyde varlık göstermek ve günlük çalışmaları toplulukla paylaşmak.
- Saha çalışması sırasında daha fazla uygulamalı eğitim verin.
- İletişim stratejileri, projenin devam eden başarılarının ve ilerlemesinin yaygınlaştırılmasına yardımcı oldu. Bu güncellemeler iyi karşılandı ve iyi bir etki yarattı. Katılımcı videolar ve "Sanat Gecesi" tiyatrosu bunlara örnek olarak verilebilir.
Gri-yeşil su ve otlak yönetimi altyapısının iyileştirilmesi
Altyapı bileşeninde aşağıdaki eylemler gerçekleştirilmiştir:
- Yanacancha sulak alanının çitle çevrili alanının genişletilmesi,
- Yanacancha su boru hattının onarımı: Curiuna - Huaquis segmenti.
- Curiuna'dan Tuntinia'ya kadar sektörleştirme (çitle çevrilerek),
- beş sulama yerinin (Curiuna, Wayacaña, Pampalpa, Colulume ve Tuntinia) onarılması ve inşa edilmesi ve
- Huaquis'in girişinde bir "su mağarası" inşa etmek.
Bu bileşeni uygularken, topluluk ortak görevler aracılığıyla işgücüne katkıda bulundu. Topluluk ayrıca inşaat malzemelerinin bu uzak bölgeye taşınmasından da sorumluydu.
Etkinleştirici faktörler
- Proje ekibi ve toplum arasında güven ve iyi ilişkiler geliştirilmiştir.
- Merkezi bir bileşen olarak açık, saygılı iletişim.
- Yerel ilgi, NYCL Rezerv yöneticilerinin katılımı ve toplumsal yetkililerin bağlılığı ve desteği.
- The Mountain Institute, NYCL Rezerv yöneticileri ve korunan alanlar ulusal otoritesi (SERNANP) arasında sağlam ilişki ve etkili koordinasyon.
Çıkarılan dersler
- Planlama aşamasında, altyapı üzerinde çalışma, etkinin izlenmesi, iletişim ve sonuçların sistematik hale getirilmesi gibi kritik faaliyetler için yeterli zaman ayırın.
- Altyapı geliştirme ve/veya bakım için yerel işgücü/ortak çalışma öngörülenden daha fazla zaman alabilir.
- Yerel yetkililerden taahhüt ve destek alın ve onları kilit karar alma süreçlerine dahil edin. EbA tedbirini daha sürdürülebilir kılmak için yerel yönetimlerle ortaklıklar kurun.
- EbA önlem bütçesini topluma sunun ve yerel halktan katkıda bulunmalarını isteyin. Katkıları işgücü, uzmanlık, ekipman, malzeme ve/veya fon vb. olabilir.
- EbA önlemlerinin olası çevresel ve sosyal etkilerini dikkatlice analiz edin ve azaltma ve risk yönetimi için bir strateji geliştirin.
- EbA önlemlerini uyarlanabilir bir yönetim yaklaşımı ile uygulayın ("Her şey ilk günden doğru yapılmaz"). Başka bir deyişle, proje ilerledikçe uyum sağlamayı planlayın.
Etkiler
Yanacancha'daki sulak alanları, lagünleri ve atalardan kalma setleri koruyan alan 3 hektardan 5 hektara genişletilmiştir. Çitle çevrili alandaki bitki örtüsü %69'dan %90'a doğru bir iyileşme eğilimi göstermektedir. Boru hattı onarımı su tedarikini, kullanılabilirliğini ve daha geniş alanlara dağıtımını artırdı. Miraflores topluluğu, kurak mevsim boyunca yılda sekiz ay süreyle 160 hektarlık doğal merayı korumayı ve iyileştirmeyi kabul etti. Topluluk, "mera ve su yönetim planını" katılımcı bir şekilde geliştirdi. Bu plan uzun vadeli faaliyetleri içermekte ve Nor Yauyos-Cochas Peyzaj Rezervinin ana planındaki hedeflerle uyumlu koruma hedeflerini tanımlamaktadır. Otlak ekosistemlerinin (mera ve su yönetim planına vurgu yapılarak) sürdürülebilir yönetimi için finansman ve teknik desteğe yönelik sinerjiyi teşvik etmek amacıyla çeşitli gruplar -köylü/yerli topluluklar, hükümetler ve devlet kurumları, akademi ve araştırma, STK'lar ve özel sektör- arasında bir diyalog alanı yaratılmıştır.
Yararlanıcılar
- Doğrudan: Miraflores topluluğunda 80 aile (yaklaşık 400 kişi).
- Dolaylı: Su havzasının orta ve alt kesimlerinde yaşayan nüfus.
Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri
SKA 1 - Yoksulluğa son
SKA 5 - Toplumsal cinsiyet eşitliği
SKA 6 - Temiz su ve sanitasyon
SDG 13 - İklim eylemi
SKA 15 - Karada yaşam
Hikaye
Taller de pastos - Yanacancha, Miraflores, Peru
Instituto de Montaña
Park korucusu Raúl Crispin Robladillo'dan alıntı :
İlk başta ekosistem temelli adaptasyon bizim için yeni bir şeydi. Bölgede (Nor Yauyos-Cochas Landscape Reserve) çalışırken koruma ve doğal kaynakların korunması hakkında bilgimiz vardı, ancak EbA hakkında hala çok az şey biliyorduk. Ama tanıştık.
Bu proje başladığında, topluluk üyelerinin katkıda bulunabileceği düşüncesi bizi biraz şaşırtmıştı. Ve bu katkı onların insan gücüydü. Bu alışılagelmiş bir şey değildi. Ancak bu, yaptıkları ortak çalışmayı takdir etmelerini sağlar.
Bu proje onlara küçük çitler, su transferi ve mera yönetimi yapabilme imkanı verdiğinden, gelecekteki faaliyetlerinin de bununla ilgili olacağını görmeye başladılar. Gençlerle çalışmak çok önemliydi. Sanki kimliklerini yeniden kazanmış gibiler, çünkü yaptıkları tüm çalışmalarda bu gençler atalarından öğrendiler, onların uzun zaman önce nasıl çalıştıklarını anladılar. Böylece geçmişlerinin ve bugünkü yaşamlarının, ayrıca yarını nasıl düşündüklerinin farkındalar. Bu önemliydi çünkü gençler evlerinde önemli bir rol oynuyor ve bazen ebeveynlerinin anlamasına yardımcı oluyorlar.
Organizasyon meselesinin geliştiğini düşünüyorum. Aileler meraları iyileştirmek için şimdiden çitler inşa ediyor. Ot (yeterince) olmadan daha iyi hayvan satın alamayacaklarını çok iyi biliyorlar.
Daha önce topluluk içinde yapılan planlar gerçekçi değildi, katılımcı değildi ve topluluklarla hiçbir ilgisi yoktu. Şimdi geliştirilen otlak ve katılımcı su yönetimi planı önemlidir. Halkın kendisi sorumluluk üstlendi ve daha yüksek öncelikli eylemlerden başlayarak uygulanmasını istiyorlar. Şimdiden belediye başkanına seslenmenin yollarını planlıyorlar ve ondan vatandaşların isteklerini katılımcı bütçelere dahil etmesini istiyorlar. Ve bu sadece bir kişi değil, toplumun çoğunluğu.
Peyzaj Rezervinin master planını güncelliyoruz ve bu EbA projesi planımızın bir parçası. Park korucuları mera değerlendirme vb. konularda eğitildi. Gelecekte de topluluk üyelerine teknik destek vermeye devam edecekler, çünkü bu bizim Rezerv olarak istediklerimizin bir parçası. Sonuç olarak, kursu tekrarlayabilmek için temel bilgileri zaten edinmiş olacaklar. Ve bence bu, topluluklarda tüm bunlara süreklilik kazandırabilmek için önemli olacak.
