2001年と2021年の備蓄量の比較
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経済的にも生態学的にも脆弱な地域（チェポ州マドローニョ）に位置するマモニ渓谷保護区とマモニセンターは、持続可能な経済・社会開発の分野で学生や若い専門家を育成するための理想的な環境です。
このプロジェクト地域は、生物多様性が非常に高いトゥンベス・チョコ・マグダレーナ生態系地域に残された最大の熱帯雨林の広がり内にある。グナヤラ先住民の領土、エンベラ族のコミュニティ、ナルガナ保護区、チャグレス国立公園と隣接している。
私たちは132ヘクタールの森林を再植林し、ジオヴァーシティが以前に植えた10万本に加え、600ヘクタールの再生に影響を与えました。
森林被覆は年間0.5％増加している。
私たちはワークショップやさまざまなテーマの研修、環境教育を通じて地域社会の参加を促進しています。
最終更新日 29 Oct 2021
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コンテクスト
対処すべき課題
- 自然とそのすべての生態系を愛し、保護する文化を促進する。
- 密猟や無差別伐採を減らす。
- 科学者、学生、自然愛好家の訪問を増やす。
- 2020年3月、COVID-19はすべての国に影響を及ぼしているため、私たちのソリューションは健康面でも経済面でもCOVID-19の課題を克服するのに役立ちます：マモニ川の源流を保護することで、私たちの隣人は、バイオセキュリティ対策のひとつである絶え間ない手洗いを遵守するための重要な資源であるきれいな水を頼りにすることができ、伝染病の増殖を防ぐことができます。さらに村人たちは、食糧安全保障の基盤である農業活動にきれいな水を利用することができる。
所在地
パナマ、パナマ州チェポ
パナマ、パナマ州チェポ
中央アメリカ
プロセス
プロセスの概要
3つのBBは、並行して統合された方法で活動しています。解決策を実現するためには、私たちは地域社会と協力し、自然とそのすべての生態系を保護する文化を促進しなければなりません。近隣の地域社会の意識が、マモニ渓谷保護区の森林の保全と保護につながります。森林が保護されれば、私たちは研究者や科学者と協力して、保護区に生息するさまざまな種の研究を進めることができます。そして最後に、私たちはこの地域を保護し、いくつかの環境教育プログラムと科学的研究を開発したので、私たちはいくつかの戦略的同盟国と手を携えて、教育と保護活動を継続します。
ビルディング・ブロック
コンサベーション・マネジメント
この解決策は、いくつかの行動を組み合わせたものである：
- マモニ渓谷保護区に存在する生物相やその他の自然特性を、人為的な干渉や環境改変を加えることなく、統合的な方法で保全・保護すること。
- 変化した生態系の回復と、自然のバランス、生物多様性、生態学的プロセスを回復・保全するために必要な管理活動。
- 戦略的協力者の協力を得て、SMART機器、GPS、ドローンを使用した地域の保護と監視。
- 目的を達成するためには、すべての関係者の協力が必要であるため、共同作業がこのソリューションの基本原則である。 この支援作業により、保護区の森林被覆を地図化し、森林伐採を検出することができた。
実現可能な要因
- 私たちは5,000ヘクタールの生物多様性に富んだ陸域および水域の生態系を保護しています。
- この解決策は65万トンの炭素隔離に貢献しています。
- 私たちが保護・保全している樹木の根は、地滑りを防いでいます。
- チェポ川の主な支流であるマモニ川の源流を保護しています。
- トゥンベス・チョコ・マグダレーナ生態系の生物多様性を確実に保護する。
- この保護区には14種のネコ科動物（メラニスティック・ジャガー）、バク、キング・ガリヌールなどが生息しており、中には絶滅危惧種もいる。
教訓
- パナマの環境当局と良好な関係を維持していることから、私たちは自然保護団体として認められ、2年連続で環境優秀賞を受賞している。
- 組織の献身的な作業チームのおかげで、私たちは国内外において多くの業績を達成することができました。
- 1990年以来、資金面でも専門的な面でも組織を支援してくれている戦略的な協力者がいることは、私たちの多くの自然保護活動やリーダーシップ・プログラムの発展に寄与している。
- 森林保全の価値を理解し、母なる地球とのつながりを育み、環境に対して持続可能な行動をとることができるようになるため、地域社会における環境教育は極めて重要である。
リーダーシップと研究管理
このマネジメントには2つの要素がある：
- リーダーシップ部門：持続可能な地域社会づくりの積極的な担い手となることを望む、新進気鋭の若手リーダーを対象とする。
- 研究部門：マモニ渓谷保護区を科学研究の生きた実験室として利用したい科学者や学生を対象とする。
- リーダーシップ 部門は、保護区と都市林の両方で展開するさまざまなプログラムに参加する若者を募集し、研究 部門は大学や科学機関との協力協定を結んでいる。
実現可能な要因
このBBの有利な要素
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との共同研究協定：Biomundi（種の研究）、Kaminando（ネコの研究）、STRIにハーレクインフロッグの再導入研究を許可している。
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私たちは自然体験とリーダーシップという2つのライフチェンジャー・プログラムを実施しています。
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私たちの土地面積は5,000ヘクタールで、森林被覆の年間増加率は0.5％です。
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2020年には、若い環境リーダーを育成するためのバイオカルチュラル・リーダーシップ・スクールを開校する予定です。
教訓
- 研究者、学生、科学者がマモニ渓谷保護区で研究を行うことの重要性は、彼らだけでなく、国や世界にも影響を与える。 たとえば、スミソニアン熱帯研究所が、ある地域のカエルが菌に侵され、他の地域では侵されない理由を発見すれば、種の保存に決定的な影響を与える可能性がある。
- このような若者と指導者の組み合わせを実現することは、若い新興指導者と環境保護者を形成するための臨界量を生み出すことに貢献する経営戦略である。 この解決策の当初、マモニ・センターとなる施設の構造を構築するためには、協力者、ボランティア、経営陣が肩を並べて働き、多くの人手が必要だった。
- センターや保護区を作ることは、多くの献身と共同作業を必要とする大変な仕事だが、その見返りを得ることは何ものにも代えがたい満足感をもたらす。
- 保全のための土地取得を考える際には、土地収奪と誤解されないよう、目立たないようにする必要がある。
戦略的提携
ジオヴァーシティは、バイオカルチャー・リーダーシップの創造に協力する個人や組織のエコシステムとして構想されている。
この生態系は、マモニ・バレー保護区をはじめとする実際の場所や保護コミュニティによって育まれている。
このソリューションによって、私たちは森林保護と保全の長期的な成功を達成するための提携と協力の重要性を強調します。 目的と結果の実現には、対話、コミュニティ参加、さまざまなアクターの参加が非常に重要な役割を果たします。
私たちは、生態系の一員となる潜在的な候補者を見つけることを目的に、地元や国際的な活動を実施し、参加しています。 彼らが生態系の一員となれば、責任と約束が確立され、一般的には、プログラムへの資金提供、提言、またはプロボノ専門家派遣が行われます。
実現可能な要因
- このソリューションはプロセスと戦略の革新が特徴で、現在、戦略立案に7Vortexを使用しています。
- 戦略的パートナーに提供する自然体験は、私たちの自然保護活動や、自然がいかに持続可能なビジネスの味方となりうるかを示すのに役立っています。
- 私たちには、さまざまな活動やプログラムで協力してくれるさまざまな分野の戦略的パートナーがいます。
- 保護区のデジタル・マッピングは、戦略的パートナーであるレッドランズ大学と共同で行っています。
教訓
- 環境省との協力やパートナーシップは、私たちの目的を最大限に達成するのに役立ちます。そのため、私たちはパリ協定に概説されている非炭素利益プログラムに協力しています。
- 解決策に関わるアクターが多ければ多いほど、目的と結果を達成しやすくなる。
- Euroclima+、Expertise France、Forests of the Worldのような国際的な組織と協力することで、この解決策が認知され、信頼されることになります。
影響
- このプロジェクトは5,000ヘクタールの森林を保護・保全しており、環境に大きなプラスの影響を与えている。私たちのイニシアティブにより、この地域に存在する水、土壌、動植物の保護に貢献しています。
- マモニ川につながる湧き水を供給する川の源流の保護。
- 年間0.5％の森林被覆の増加。
- 利用する研究者や科学者への利益。
- 社会的・経済的：地域住民に常用・臨時雇用の収入機会を提供。
- グナ族、エンベラ族、メスチソ族の先住民コミュニティが当社の非カーボン・オフセット・プロジェクトから利益を得る。
- 竹のバリューチェーン（植林、手入れ、伐採、養生、成形、モジュール構造物の建設）へのコミュニティ参加。
- 森林破壊による65万トン以上のCO2排出を回避。
- この地域に生息する数百の生物種を保護。
受益者
直接恩恵を受けたグループまたはセクター
- 近隣コミュニティ
- グナヤラ（Gunayala）およびエンベラ（Emberá）コミュニティ
- チャグレス国立公園
- 生物回廊を保護する国。
- 学生、家族、科学者
- 地方自治体
持続可能な開発目標
SDG2 - 飢餓ゼロ
SDG6「清潔な水と衛生設備
SDG7 - 手頃でクリーンなエネルギー
SDG8「ディーセント・ワークと経済成長
SDG9 - 産業、イノベーション、インフラ
SDG13 - 気候変動対策
SDG 15 - 陸上での生活
SDGs17「目標のためのパートナーシップ
ストーリー
マモニ・バレー保護区
Copyright
20年前、アメリカで画期的なピアツーピアの学生運動「アース・トレイン／ジオバーシティ」の創始者であるネイサン・グレイは、新しい本部を探していた。友人から、パナマは保護が必要な土地がたくさんあり、エンパワーメントが必要な若者がたくさんいる国だと聞いた。ナタンは旅に出て、先住民やメスチーソの人々に会い、マドローニョに土地の購入を勧め た。
ナタンがその谷に着くと、パナマ人の女性が、自分の家族が近くの土地を売っ ていると言った。ナタンはその日のうちにその土地を訪れ、すぐに80ヘクタールの所有者となり、ジオバー シティのマモニ渓谷保護区が誕生した。自然保護区であり、環境教育センターであり、研究保護センターであり、変容をもたらす体験の場でもある。
この地域の多くの土地と同じように、この土地も牛の放牧のために伐採されていた。そこでネイサンと、成長を続けるパナマのアース・トレイン・チーム、そしてボランティアのグループが、198エーカー（80ヘクタール）の土地に自生する植物や樹木の植え替えを始めた。やがて小川がなくなり、野生動物が戻ってきた。現在、私たちの植林地は5,000ヘクタール近くに広がっている。
竹も植えられ、ネイサンの夢である、より良い環境の未来へと導く若者の教育と訓練を実現するための、真の自然環境教育センターの建築資材となった。
マモニ・センターは現在、木と竹でできたオープンエアの構造で、テント用のスペース、シャワーとトイレを備えたバスルームがある。また、大きなキッチン、ダイニングルーム、衛星インターネット、ミーティングや会議用のガゼボもある。水力発電機とソーラーパネルもある。
