
피쉬 포에버 프로그램의 커뮤니티 참여 및 행동 채택

MPA가 성공하려면 과학, 거버넌스, 집행에 지역사회의 동의와 준수가 뒷받침되어야 합니다. 레어스 피쉬 포에버 프로그램에서는 각 단계에서 검증된 지역사회 참여 및 행동 채택 접근법을 사용하여 해양 보호구역 네트워크와 관리 접근을 구축하고 강화합니다. 이를 통해 어민과 지역 이해관계자가 솔루션을 '소유'하고 장기적으로 보호 및 보존 노력을 지속할 수 있도록 영감을 얻게 됩니다.
컨텍스트
해결 과제
해양보호구역의 성공적인 관리는 해양자원 보호 및 보존과 식량 및 생계를 위한 지역사회의 요구 사이의 인식된 갈등을 해결할 수 있느냐에 달려 있습니다.
위치
프로세스
프로세스 요약
피쉬 포에버 프로그램에서 지방 정부는 지속 가능한 연안 어업을 위해 노력하기 위해 레어와 파트너십을 맺습니다. 지방 정부는 캠페인 실행 팀을 지정하고, 이 팀은 보호 및 관리되는 접근 구역의 설립과 강화를 위해 지역사회 참여 및 행동 채택 전략을 적용하는 방법에 대한 일련의 교육, 코칭 및 멘토링을 받습니다. 이들은 다양한 도구와 자원을 제공받아 지역 상황에 맞게 조정하고 2~4년에 걸쳐 실행에 옮깁니다.
빌딩 블록
커뮤니티 참여 및 행동 변화 교육
일련의 워크숍을 통해 지방 정부 단위 및 기타 지원 조직의 팀에게 행동 통찰력을 활용하여 행동을 유도하는 방법을 교육합니다. 질적 및 양적 연구를 활용하여 통찰력을 생성하는 방법, 사람들을 공동의 목표를 향해 나아가게 하는 참여적 접근 방식, 집단적 수요 구축부터 변화의 조정, 규범 강화에 이르는 다양한 변화 단계를 통해 그룹을 움직이는 데 도움이 되는 전술을 배웁니다. 자체 활동을 설계하고 실행하는 연습, 자료 개발 및 진행 상황을 평가하는 연습을 하게 됩니다.
활성화 요인
지역 정부 단위의 의지 - 자료 및 활동에 대한 자금 지원 가능 여부 - 잘 조율된 지역 정부 단위 - 효율적이고 동기 부여된 직원
교훈
교육은 실용적이고 대상 수혜자, 시행자, 지역사회 및 지방 정부 단위의 개념적 범위 내에 있어야 합니다. 학문적 개념은 간단하고 이해하기 쉬운 방식으로 전달되어야 합니다. 실용적인 사례와 밝은 지점이 중요합니다. 다음 단계에 대한 지침은 노력의 장기적인 지속 가능성을 보장하는 데 도움이 됩니다. 창의성과 창의성을 장려하면 커뮤니티가 최소한의 비용과 노력으로 목표를 달성할 수 있습니다. 교차 방문과 커뮤니티 간 경험 공유는 강의보다 더 큰 영향을 미칩니다.
도구 및 리소스
교육 기간 동안 캠페인 팀은 지역사회 참여 및 행동 채택 캠페인을 개발하고 실행하는 데 사용할 수 있는 다양한 도구와 리소스를 접하게 됩니다. 여기에는 적용할 수 있는 전략적 수단과 전술을 다루는 행동 변화를 위한 간소화된 프레임워크, 낚시 게임과 그림 카드 등 MPA와 어업에 대한 토론을 유도하는 도구, 캠페인 계획을 위한 워크시트, 현지에 맞게 조정할 수 있는 소셜 마케팅 자료 템플릿이 포함됩니다.
활성화 요인
사용자 중심의 디자인 프로세스에 따라 개발되어 사용하기 쉬운 자료 - 도구는 프로토타입을 제작하고 정기적으로 테스트 및 업데이트 - 사용자는 현지 상황에 맞게 대부분의 도구를 조정할 수 있는 여유가 주어집니다.
교훈
캠페인 팀이 스스로 캠페인을 운영할 수 있도록 충분한 리소스와 영감을 제공하는 것이 목표입니다. 도구 자체는 항상 다른 방식으로 사용되므로 완벽할 필요는 없습니다. 활동의 기본 개념과 결과만 명확하다면 팀은 가이드를 참고하여 자신만의 것으로 만들 수 있습니다.
로컬 사이트 구현 팀
지역사회 참여 및 행동 채택 캠페인은 지역사회에 기반을 둔 팀들이 공동으로 개발하고 실행했습니다. 일반적으로 지역 정부 단위의 직원과 어촌계장이나 조직가 등 지역사회 리더로 구성된 팀들이 교육을 받고 도구와 자원을 제공받았습니다. 이들은 각자의 상황에 맞게 전략을 조정하고 실행 아이디어를 내고 활동을 전개해 나갔습니다.
활성화 요인
지역 최고 경영자(시장)의 공식 지정 - 지역 정부 이외의 이해관계자의 대표성 - 지역 사회에서의 신뢰도 및 위상
교훈
최소 3명으로 팀을 구성하는 것이 가장 좋은데, 그래야 업무가 과중해지지 않고 다양한 재능과 관심사를 가진 사람들이 팀에 참여할 수 있기 때문입니다. 이상적인 조합은 정부에 잘 적응하고 승인과 예산을 확보할 수 있는 사람, 창의적이고 기본적인 디자인 도구를 사용할 수 있는 사람, 커뮤니티에서 인정받고 참여와 촉진 방법을 잘 아는 사람입니다. 이들은 모두 자원봉사자를 동원하는 방법을 알고 프로젝트 관리에 대한 기본적인 기술을 가지고 있어야 합니다.
영향
필리핀의 20개 지역에서 참여도, 신뢰, 결속력 증가, 지식과 태도의 긍정적인 변화, 위반 행위 감소와 같은 사회적 지표가 크게 개선되었습니다. 또한 수중 조사 결과, 특히 4년 이상 지역사회 참여 캠페인을 지속한 지역에서는 포획 금지 구역 안팎의 어류 개체 수와 생물량이 증가한 것으로 나타났습니다.
수혜자
지방 정부와 지역 사회 기반 단체, 어업 지도자, 궁극적으로는 어민과 지역사회가 그 대상입니다.
지속 가능한 개발 목표
스토리

수십 년 동안 빈도이에서 다이너마이트 낚시는 세대를 초월해 널리 퍼져 있었고 심지어 일상적인 일이었습니다. 어부인 에드가 토레스는 "물고기를 많이 잡았기 때문에 다이너마이트 낚시가 무섭지 않았습니다."라고 말합니다. 물고기 자루를 가득 채웠죠."
1998년, 발렌테 얍 시장은 무언가 해야 한다는 것을 깨달았습니다. 수년간 불법 어업으로 인해 산호초가 훼손되고 있었고, 지역 식량과 고용 안정에 미치는 영향에 대해 우려하고 있었습니다. 이후 20년 동안 그는 이 문제를 해결하는 것이 자신의 사명이었습니다.
먼저 그는 지역 어민들이 해양보호구역(MPA) 지정을 받아들이도록 설득했습니다. 어민들은 처음에는 만탈립 산호초에 대한 접근을 차단할 경우 단기적으로 미칠 영향을 우려해 이 제안에 항의했습니다. 그런 다음 그는 다이너마이트와 청산가리와 같은 방법을 사용하여 불법 어부들을 대상으로 현지 단속 팀을 강화했습니다.
얍 시장과 시 정부는 또한 불법 행위를 비난하는 것이 아니라 지역 사회 전체의 보존 윤리를 이끌어냄으로써 불법 어업에 대한 태도를 바꾸기 시작했습니다. 2012년, 빈도이는 레어와 파트너십을 맺고 지속 가능한 낚시를 위한 레어 프라이드 캠페인을 진행하여 지역사회가 단기적인 이익에서 지속 가능한 행동의 장기적인 혜택으로 초점을 전환하도록 독려했습니다.
시 정부 직원인 리차드 발라우로는 빈도이의 프라이드 캠페인을 이끌었습니다. 리차드와 그의 팀은 주민 단체와 함께 참여형 이벤트와 워크숍을 주최하고, 광고판을 설치하고, 대화를 유도했습니다. 그들은 어부의 날과 리보드 사야 축제와 같은 행사를 주최하여 지역 주민들이 만탈립 암초에서 발견되는 검은점도미인 빈도이의 자부심 마스코트인 러비를 만났습니다.
얍 시장은 빈도이의 변화를 위해서는 지역사회의 참여가 필수적이었다고 말합니다. "주민 단체의 지원 없이는 단속과 환경을 위한 모든 프로그램을 시행할 수 없습니다."라고 그는 말합니다. "레어의 소셜 마케팅은 어부들과 해안 바랑가이 주민들의 생각을 바꾸고, 우리가 하는 일이 그들의 복지를 위한 일이라는 것을 보여줄 수 있었습니다."
이 캠페인은 에드가 토레스와 같은 어부들이 해양 환경과의 관계를 어떻게 변화시켜야 하는지 이해하는 데 도움이 되었습니다. "만탈립을 보호 구역으로 지정하려는 움직임이 있었을 때 저는 그 제안에 반대했습니다."라고 그는 말합니다. "어부로서 어디에서 낚시를 할 수 있을까 고민하던 중 프라이드 캠페인을 통해 생각을 바꾸게 되었습니다. 저는 가족의 미래에 집중했습니다. 제 아이들에게 더 나은 내일을 선물하기 위해 책임감 있게 낚시하는 것이 제 목표가 되었습니다."