Рыбак Эдгар Торрес
Rare
Вовлечение сообщества и принятие поведения в программе Fish Forever
Полное решение
Рыбаки играют в рыбацкую игру, чтобы узнать о перелове и ОМР
Rare
Для успешного функционирования ОМР необходимо, чтобы научные разработки, управление и правоприменение были подкреплены заинтересованностью сообщества и соблюдением его требований. В рамках программы Fish Forever компании Rare создаются и укрепляются сети морских заповедников и регулируемого доступа с использованием проверенных подходов к вовлечению сообществ и принятию поведения на каждом этапе процесса. Это позволяет рыбакам и местным заинтересованным сторонам "принять" решение и вдохновиться на долгосрочную поддержку усилий по защите и сохранению природы.
Последнее обновление: 27 Nov 2020
7068 Просмотров
Фотогалерея и видеогалерея
Контекст
Решаемые задачи
Успешное управление ОМР зависит от способности разрешить предполагаемый конфликт между защитой и сохранением морских ресурсов и потребностями общин в продовольствии и средствах к существованию
Расположение
Филиппины
Юго-Восточная Азия
Процесс
Краткое описание процесса
В рамках программы Fish Forever местные органы власти вступают в партнерство с компанией Rare, чтобы добиться устойчивого развития прибрежного рыболовства. Местные власти назначают команду по реализации кампании, которая проходит ряд тренингов, обучение и наставничество по применению стратегий вовлечения сообщества и принятия поведения для создания и укрепления защищенных и управляемых зон доступа. Им предоставляются различные инструменты и ресурсы, которые они адаптируют к местным условиям и внедряют в течение 2-4 лет.
Строительные блоки
Тренинг по вовлечению сообщества и изменению поведения
В ходе серии семинаров команды из местных органов власти и других поддерживающих организаций обучаются тому, как использовать поведенческие факторы для побуждения к действию. Они узнают, как использовать качественные и количественные исследования для получения информации, партисипативные подходы для привлечения людей к общим целям и тактики, которые помогают продвигать группу через различные фазы изменений, от формирования коллективного спроса, координации изменений, затем укрепления норм. Они практикуют разработку и реализацию своих собственных мероприятий, разрабатывают материалы и оценивают свой прогресс.
Благоприятные факторы
Готовность местных органов власти - Наличие финансирования материалов и мероприятий - Хорошо скоординированная работа местных органов власти - Эффективный и мотивированный персонал
Извлеченный урок
Обучение должно быть практичным и понятным для целевых бенефициаров, исполнителей, сообществ и местных органов власти. Академические концепции должны быть изложены в простой и понятной форме, чтобы их можно было оценить. Важны практические примеры и яркие моменты. Указания на дальнейшие шаги помогают обеспечить долгосрочную устойчивость усилий. Поощрение творчества и изобретательности позволит сообществам достичь поставленных целей с минимальными затратами и усилиями. Перекрестные визиты и обмен опытом между общинами оказывают большее воздействие, чем лекции.
Инструменты и ресурсы
Во время обучения команды кампаний знакомятся с широким спектром инструментов и ресурсов, которые они могут использовать для разработки и реализации своих кампаний по вовлечению сообщества и изменению поведения. К ним относятся упрощенная схема изменения поведения, которая охватывает стратегические рычаги и тактики, которые могут быть применены, инструменты для стимулирования дискуссий об ОМР и рыболовстве, такие как игра "Рыбалка" и карточки с картинками, рабочие листы для планирования кампании и шаблоны для социальных маркетинговых материалов, которые могут быть адаптированы для использования на местах.
Благоприятные факторы
Материалы разрабатываются в соответствии с процессом проектирования, ориентированного на пользователя, поэтому они просты в использовании - Инструменты создаются в виде прототипов, тестируются и регулярно обновляются - Пользователям предоставляется свобода действий для адаптации большинства инструментов с учетом местных условий
Извлеченный урок
Цель состоит в том, чтобы предоставить командам, проводящим кампании, достаточно ресурсов и вдохновения, чтобы они могли проводить кампании самостоятельно. Сами инструменты не должны быть совершенными, поскольку они всегда будут использоваться по-разному. Если основные концепции и результаты деятельности ясны, команды могут взять руководство и сделать его по-своему.
Местные команды по внедрению
Кампании по вовлечению населения в жизнь общества и формированию моделей поведения разрабатывались и проводились командами, базирующимися в общинах. Обычно в их состав входили сотрудники местных органов власти и лидеры местных общин, например, лидеры рыбаков или организаторы. Именно они проходили обучение и получали инструменты и ресурсы. Они адаптировали стратегии к своим условиям, придумывали идеи для реализации и внедряли мероприятия.
Благоприятные факторы
Официальное назначение главой местной администрации (мэром) - Представительство заинтересованных сторон, помимо местных органов власти - Авторитет и положение в обществе
Извлеченный урок
Лучше всего, если в команде будет не менее трех человек, чтобы работа не стала непосильной и чтобы в ней были задействованы различные таланты и интересы. Идеальный вариант - это кто-то, кто хорошо представлен в правительстве, кто может получить одобрение и бюджет, кто-то, кто креативен и умеет пользоваться базовыми инструментами для проектирования, и кто-то, кого хорошо принимает сообщество, кто знает, как вовлекать и содействовать. Все они должны знать, как мобилизовать волонтеров, и иметь базовые навыки управления проектами.
Воздействие
На 20 участках на Филиппинах были отмечены значительные улучшения социальных показателей, такие как рост участия, доверия и сплоченности, положительные сдвиги в знаниях и отношении, а также снижение количества нарушений. Водные исследования на этих участках также показали увеличение численности и биомассы рыбы в зонах запрета и за их пределами, особенно на участках, где кампании по вовлечению сообщества продолжались более 4 лет.
Бенефициары
Местные органы власти и общественные организации, руководители рыбных хозяйств и, в конечном счете, рыбаки и их общины.
Цели устойчивого развития
ЦУР 14 - Жизнь под водой
История
На протяжении десятилетий динамитная рыбалка в Биндое была широко распространена и передавалась от поколения к поколению, даже рутинно. Эдгар Торрес, рыбак, рассказывает: "Я не боялся динамитной рыбалки, потому что мы ловили много рыбы. Мешки рыбы".
К 1998 году мэр Валенте Яп понял, что нужно что-то делать. В течение многих лет риф подвергался незаконному промыслу, и он был обеспокоен тем, как это отразится на местном питании и безопасности рабочих мест. На следующие два десятилетия это стало его миссией.
Сначала он убедил местных рыбаков согласиться на создание охраняемой морской зоны (ОМЗ). Рыбаки сначала протестовали против этой идеи, опасаясь, что закрытие доступа к кишащему рифу Манталип скажется в ближайшем будущем. Тогда он укрепил местную команду правоохранительных органов, чтобы они могли бороться с незаконными рыбаками, использующими такие методы, как динамит и цианид.
Мэр Яп и муниципальные власти также поставили перед собой задачу изменить отношение к незаконному рыболовству, но не путем порицания незаконного поведения, а путем формирования в обществе этики сохранения природы. В 2012 году компания Bindoy в партнерстве с компанией Rare провела кампанию Rare Pride, посвященную устойчивому рыболовству, с целью вдохновить сообщество переключить внимание с краткосрочной выгоды на долгосрочные преимущества устойчивого поведения.
Ричард Балауро, сотрудник муниципальной администрации, возглавил кампанию "Гордость Биндоя". Ричард и его команда провели мероприятия и семинары с участием народных организаций, установили рекламные щиты и завязали разговоры. Они провели такие мероприятия, как День рыбака и фестиваль Libod Sayaw, где местные жители познакомились с талисманом "Гордости Биндоя" - Лови, чернопятнистым снэппером, который водится на рифе Манталип.
Мэр Яп говорит, что вовлечение общественности было очень важно для преобразования Биндоя. "Мы не можем реализовать правоприменение и все эти программы по защите окружающей среды без поддержки народных организаций", - говорит он. "Социальный маркетинг Rare помог нам изменить мышление наших рыбаков и жителей прибрежных барангаев и [показать им], что все, что мы делаем, направлено на их благо".
Кампания помогла таким рыбакам, как Эдгар Торрес, понять, как должны измениться их отношения с морской средой. "Когда возникла идея объявить Манталип заповедной зоной, я был против этого предложения", - говорит он. Кампания "Прайд" убедила меня изменить свое мнение. Я сосредоточился на будущем своей семьи. Это стало моей целью - ловить рыбу ответственно, чтобы у моих детей было лучшее завтра".
