Il pescatore Edgar Torres
Rare
Coinvolgimento della comunità e adozione di comportamenti nel programma Fish Forever
Soluzione completa
I pescatori fanno un gioco di pesca per imparare a conoscere la pesca eccessiva e le AMP
Rare
Affinché le AMP abbiano successo, la scienza, la governance e l'applicazione devono essere supportate dall'adesione e dal rispetto della comunità. Nel programma Fish Forever di Rare, le reti di riserve marine e di accessi gestiti vengono create e rafforzate utilizzando approcci collaudati di coinvolgimento della comunità e di adozione di comportamenti in ogni fase del processo. In questo modo si garantisce che i pescatori e gli stakeholder locali siano "padroni" della soluzione e che siano ispirati a sostenere gli sforzi di protezione e conservazione a lungo termine.
Ultimo aggiornamento: 27 Nov 2020
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Contesto
Sfide affrontate
Il successo della gestione delle AMP dipende dalla capacità di affrontare il conflitto percepito tra la protezione e la conservazione delle risorse marine e le esigenze delle comunità in termini di cibo e sostentamento.
Posizione
Filippine
Sud-est asiatico
Processo
Sintesi del processo
Nel programma Fish Forever, i governi locali entrano in partnership con Rare per lavorare a favore di una pesca costiera sostenibile. Il governo locale assegna un team di attuazione della campagna che riceve una serie di formazioni, coaching e mentoring su come applicare strategie di coinvolgimento della comunità e di adozione di comportamenti per la creazione e il rafforzamento di aree di accesso protette e gestite. Vengono forniti vari strumenti e risorse, che vengono adattati al contesto locale e implementati nel corso di 2-4 anni.
Blocchi di costruzione
Formazione sul coinvolgimento della comunità e sul cambiamento dei comportamenti
Una serie di workshop forma i team delle unità governative locali e di altre organizzazioni di supporto su come utilizzare gli insight comportamentali per ispirare l'azione. I partecipanti imparano a utilizzare la ricerca qualitativa e quantitativa per generare insight, gli approcci partecipativi per far convergere le persone verso obiettivi condivisi e le tattiche che aiutano a muovere il gruppo attraverso le diverse fasi del cambiamento, dalla costruzione della domanda collettiva, al coordinamento del cambiamento, al rafforzamento delle norme.
Fattori abilitanti
Volontà dell'unità di governo locale - Disponibilità di fondi per materiali e attività - Unità di governo locale ben coordinata - Personale efficiente e motivato
Lezione imparata
La formazione deve essere pratica e alla portata concettuale dei beneficiari previsti, degli attuatori, delle comunità e dei governi locali. I concetti accademici devono essere comunicati in modo semplice e comprensibile per essere apprezzati. Sono importanti gli esempi pratici e i punti di forza. Le indicazioni sui passi successivi aiutano a garantire la sostenibilità a lungo termine degli sforzi. Incoraggiare la creatività e l'inventiva permetterà alle comunità di raggiungere gli obiettivi con costi e sforzi minimi. Le visite incrociate e la condivisione di esperienze tra comunità hanno un impatto maggiore rispetto alle conferenze.
Strumenti e risorse
Durante la formazione, i team della campagna sono esposti a un'ampia gamma di strumenti e risorse che possono utilizzare per sviluppare e implementare le campagne di coinvolgimento della comunità e di adozione dei comportamenti. Tra questi, un quadro semplificato per il cambiamento dei comportamenti che copre le leve strategiche e le tattiche che possono essere applicate, strumenti per stimolare le discussioni sulle AMP e sulla pesca, come un gioco di pesca e schede illustrate, fogli di lavoro per la pianificazione della campagna e modelli per il marketing sociale che possono essere adattati per l'uso locale.
Fattori abilitanti
I materiali sono sviluppati seguendo un processo di progettazione incentrato sull'utente, in modo da essere facili da usare - Gli strumenti sono prototipati, testati e aggiornati regolarmente - Agli utenti è concesso un margine di manovra per adattare la maggior parte degli strumenti al contesto locale
Lezione imparata
L'obiettivo è quello di fornire ai team delle campagne risorse e ispirazione sufficienti per poterle gestire autonomamente. Gli strumenti in sé non devono essere perfetti, poiché verranno sempre utilizzati in modi diversi. Finché i concetti di base e i risultati di un'attività sono chiari, i team possono prendere le indicazioni e farle proprie.
Team di implementazione del sito locale
Le campagne di coinvolgimento della comunità e di adozione dei comportamenti sono state co-sviluppate e implementate da team con sede nelle comunità, solitamente composti da personale dell'unità governativa locale e da leader della comunità locale, come capi pescatori o organizzatori. Sono stati loro a ricevere la formazione e a fornire gli strumenti e le risorse. Hanno adattato le strategie per adattarle al proprio contesto, hanno elaborato idee per l'esecuzione e hanno avviato le attività.
Fattori abilitanti
Designazione ufficiale da parte del capo dell'esecutivo locale (sindaco) - Rappresentanza di parti interessate diverse dall'amministrazione locale - Credibilità e prestigio nella comunità
Lezione imparata
È meglio avere un team di almeno tre persone, in modo che il lavoro non diventi opprimente e che siano disponibili talenti e interessi diversi. Il mix ideale è composto da qualcuno che sia ben inserito nel governo, in grado di garantire approvazioni e budget, qualcuno che sia creativo e in grado di usare strumenti di base per la progettazione, e qualcuno che sia ben accettato dalla comunità e che sappia come coinvolgere e facilitare. Tutti dovrebbero sapere come mobilitare i volontari e avere alcune competenze di base nella gestione dei progetti.
Impatti
In 20 siti nelle Filippine, si sono registrati miglioramenti significativi nelle metriche sociali, come l'aumento della partecipazione, della fiducia e della coesione, i cambiamenti positivi nelle conoscenze e negli atteggiamenti e la diminuzione delle violazioni. Le indagini in acqua in questi siti hanno anche mostrato un aumento dell'abbondanza e della biomassa ittica all'interno e all'esterno delle zone di non prelievo, soprattutto nei siti che hanno sostenuto le campagne di coinvolgimento delle comunità per più di 4 anni.
Beneficiari
I governi locali e le organizzazioni comunitarie, i leader del settore della pesca e, infine, i pescatori e le loro comunità.
Obiettivi di sviluppo sostenibile
SDG 14 - Vita sott'acqua
La storia
Per decenni, la pesca con la dinamite a Bindoy è stata diffusa e intergenerazionale, persino di routine. Edgar Torres, un pescatore, racconta: "Non avevo paura della pesca con la dinamite perché prendevamo un sacco di pesce. Sacchi di pesce".
Nel 1998, il sindaco Valente Yap sapeva di dover fare qualcosa. La barriera corallina era stata martoriata per anni dalla pesca illegale e lui era preoccupato per l'impatto sul cibo locale e sulla sicurezza del lavoro. Per i due decenni successivi, questa è stata la sua missione.
In primo luogo, ha lavorato per convincere i pescatori locali ad accettare la dichiarazione di un'area marina protetta (AMP). I pescatori inizialmente hanno protestato contro l'idea per paura dell'impatto a breve termine della chiusura dell'accesso alla brulicante barriera corallina di Mantalip. Poi ha rafforzato la squadra di polizia locale per colpire i pescatori illegali con metodi come la dinamite e il cianuro.
Il sindaco Yap e l'amministrazione comunale si sono anche impegnati a cambiare l'atteggiamento nei confronti della pesca illegale, non svergognando il comportamento illegale, ma creando un'etica della conservazione a livello comunitario. Nel 2012, Bindoy ha collaborato con Rare per realizzare una campagna Rare Pride per la pesca sostenibile, con l'obiettivo di ispirare la comunità a spostare l'attenzione dai guadagni a breve termine ai benefici a lungo termine dei comportamenti sostenibili.
Richard Balauro, funzionario dell'amministrazione comunale, ha guidato la campagna Pride di Bindoy: Richard e il suo team hanno organizzato eventi e workshop partecipativi con le organizzazioni della popolazione, hanno affisso cartelloni pubblicitari e hanno stimolato le conversazioni. Hanno organizzato eventi come il Fisherfolks' Day e il Libod Sayaw Festival, dove i locali hanno incontrato la mascotte del Bindoy's Pride, Lovie, un dentice a macchie nere, la specie che si trova sulla barriera corallina di Mantalip.
Il sindaco Yap afferma che il coinvolgimento della comunità è stato essenziale per la trasformazione di Bindoy. "Non possiamo implementare l'applicazione della legge e tutti questi programmi per l'ambiente senza il sostegno delle organizzazioni della popolazione", ha dichiarato. "Il marketing sociale di Rare è stato in grado di aiutarci a cambiare la mentalità dei nostri pescatori e delle persone dei barangays costieri, e [mostrare loro] che quello che stiamo facendo è per il loro benessere".
La campagna ha aiutato pescatori come Edgar Torres a capire come il loro rapporto con l'ambiente marino dovesse cambiare. "Quando si è deciso di dichiarare Mantalip un'area protetta, mi sono opposto alla proposta", racconta. "La campagna Pride mi ha convinto a cambiare idea. Mi sono concentrato sul futuro della mia famiglia. Questo è diventato il mio obiettivo: pescare in modo responsabile per garantire ai miei figli un domani migliore".
