Pescador Edgar Torres
Rare
Envolvimento da comunidade e adoção de comportamento no programa Fish Forever
Solução completa
Os pescadores jogam um jogo de pesca para aprender sobre a pesca excessiva e as MPAs
Rare
Para que as MPAs sejam bem-sucedidas, a ciência, a governança e a aplicação precisam ser apoiadas pela adesão e conformidade da comunidade. No programa Fish Forever da Rare, as redes de reservas marinhas e o acesso gerenciado são estabelecidos e fortalecidos com o uso de abordagens comprovadas de envolvimento da comunidade e adoção de comportamento em cada etapa do processo. Isso ajuda a garantir que os pescadores e as partes interessadas locais "se apropriem" da solução e sejam inspirados a manter os esforços de proteção e conservação a longo prazo.
Última atualização: 27 Nov 2020
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Galeria de fotos e vídeos
Contexto
Desafios enfrentados
O gerenciamento bem-sucedido das AMPs depende da capacidade de lidar com o conflito percebido entre a proteção e a conservação dos recursos marinhos e as necessidades das comunidades por alimentos e meios de subsistência
Localização
Filipinas
Sudeste Asiático
Processar
Resumo do processo
No programa Fish Forever, os governos locais firmam uma parceria com a Rare para trabalhar em prol da pesca costeira sustentável. O governo local designa uma equipe de implementação da campanha que recebe uma série de treinamentos, orientação e mentoria sobre como aplicar estratégias de engajamento da comunidade e adoção de comportamento para o estabelecimento e o fortalecimento de áreas de acesso protegidas e gerenciadas. Eles recebem várias ferramentas e recursos, que são adaptados ao contexto local e implementados ao longo de 2 a 4 anos.
Blocos de construção
Treinamento sobre engajamento comunitário e mudança de comportamento
Uma série de workshops treina equipes de unidades do governo local e outras organizações de apoio sobre como utilizar percepções comportamentais para inspirar ações. Eles aprendem a usar pesquisas qualitativas e quantitativas para gerar percepções, abordagens participativas para levar as pessoas a metas compartilhadas e táticas que ajudam a conduzir o grupo por diferentes fases de mudança, desde a criação de demanda coletiva até a coordenação da mudança e o fortalecimento de normas.
Fatores facilitadores
Disposição da unidade do governo local - Disponibilidade de financiamento para materiais e atividades - Unidade do governo local bem coordenada - Equipe eficiente e motivada
Lição aprendida
O treinamento precisa ser prático e estar dentro do alcance conceitual dos beneficiários pretendidos, implementadores, comunidades e unidades governamentais locais. Os conceitos acadêmicos precisam ser comunicados de maneira simples e compreensível para serem apreciados. Exemplos práticos e pontos positivos são importantes. A orientação sobre as próximas etapas ajuda a garantir a sustentabilidade dos esforços a longo prazo. O incentivo à criatividade e à inventividade permitirá que as comunidades atinjam os objetivos com custo e esforço mínimos. As visitas cruzadas e o compartilhamento de experiências entre comunidades têm maior impacto do que as palestras.
Ferramentas e recursos
Durante o treinamento, as equipes de campanha são expostas a uma ampla gama de ferramentas e recursos que podem ser usados para desenvolver e implementar suas campanhas de Engajamento Comunitário e Adoção de Comportamento. Isso inclui uma estrutura simplificada para mudança de comportamento que abrange as alavancas estratégicas e as táticas que podem ser aplicadas, ferramentas para estimular discussões sobre MPAs e pesca, como um Jogo de Pesca e cartões com imagens, planilhas para planejamento de campanha e modelos para materiais de marketing social que podem ser adaptados para uso local.
Fatores facilitadores
Os materiais são desenvolvidos de acordo com um processo de design centrado no usuário para que sejam fáceis de usar - As ferramentas são prototipadas, testadas e atualizadas regularmente - Os usuários têm margem de manobra para adaptar a maioria das ferramentas ao contexto local
Lição aprendida
O objetivo é fornecer às equipes de campanha recursos e inspiração suficientes para que possam realizar campanhas por conta própria. As ferramentas em si não precisam ser perfeitas, pois sempre serão usadas de maneiras diferentes. Desde que os conceitos básicos e os resultados de uma atividade estejam claros, as equipes podem usar a orientação e torná-la própria.
Equipes de implementação do site local
As campanhas de engajamento da comunidade e de adoção de comportamento foram desenvolvidas e implementadas em conjunto por equipes baseadas nas comunidades. Em geral, elas eram compostas por funcionários da unidade do governo local e líderes da comunidade local, como líderes ou organizadores de pescadores. Foram eles que receberam o treinamento e receberam as ferramentas e os recursos. Eles adaptaram as estratégias para se adequarem ao seu próprio contexto, apresentaram ideias de execução e implementaram as atividades.
Fatores facilitadores
Designação oficial pelo chefe do executivo local (prefeito) - Representação de partes interessadas que não sejam do governo local - Credibilidade e posição na comunidade
Lição aprendida
O melhor é ter uma equipe de pelo menos três pessoas, para que o trabalho não fique sobrecarregado e para que diversos talentos e interesses estejam disponíveis para a equipe. A combinação ideal é ter alguém que esteja bem inserido no governo, que possa garantir aprovações e orçamentos, alguém que seja criativo e capaz de usar ferramentas básicas de design e alguém que seja bem aceito pela comunidade e que saiba como se envolver e facilitar. Todos eles devem saber como mobilizar voluntários e ter algumas habilidades básicas em gerenciamento de projetos.
Impactos
Em 20 locais nas Filipinas, houve melhorias significativas nas métricas sociais, como maior participação, confiança e coesão, mudanças positivas no conhecimento e nas atitudes e diminuição das violações. As pesquisas na água nesses locais também mostraram aumentos na abundância e biomassa de peixes dentro e fora das zonas de proibição de pesca, especialmente nos locais que mantiveram suas campanhas de envolvimento da comunidade por mais de quatro anos.
Beneficiários
Governos locais e organizações comunitárias, líderes de pesca e, por fim, pescadores e suas comunidades.
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
ODS 14 - Vida debaixo d'água
História
Durante décadas, a pesca com dinamite em Bindoy foi muito difundida e intergeracional, até mesmo rotineira. Edgar Torres, um pescador, relata: "Eu não tinha medo da pesca com dinamite porque pegávamos muitos peixes. Sacos de peixe".
Em 1998, o prefeito Valente Yap sabia que precisava fazer alguma coisa. O recife havia sido atingido pela pesca ilegal durante anos, e ele estava preocupado com o impacto na alimentação local e na segurança do emprego. Nas duas décadas seguintes, essa foi sua missão.
Primeiro, ele trabalhou para convencer os pescadores locais a aceitarem a declaração de uma área marinha protegida (MPA), que inicialmente protestou contra a ideia por medo do impacto a curto prazo do fechamento do acesso ao recife de Mantalip. Em seguida, ele fortaleceu a equipe de fiscalização local para atacar os pescadores ilegais usando métodos como dinamite e cianeto.
O prefeito Yap e o governo municipal também se propuseram a mudar as atitudes com relação à pesca ilegal, não envergonhando o comportamento ilegal, mas criando uma ética de conservação em toda a comunidade. Em 2012, a Bindoy fez uma parceria com a Rare para realizar uma campanha Rare Pride para a pesca sustentável, com o objetivo de inspirar a comunidade a mudar seu foco de ganhos de curto prazo para os benefícios de longo prazo de comportamentos sustentáveis.
Richard Balauro, funcionário do governo municipal, liderou a campanha Orgulho de Bindoy, organizou eventos participativos e workshops com organizações populares, colocou outdoors e provocou conversas. Eles organizaram eventos como o Fisherfolks' Day (Dia dos Pescadores) e o Libod Sayaw Festival (Festival Libod Sayaw), onde os habitantes locais conheceram o mascote do Orgulho de Bindoy, Lovie, um pargo de manchas pretas, a espécie encontrada no Mantalip Reef.
O prefeito Yap diz que o envolvimento da comunidade foi essencial para a transformação de Bindoy. "Não podemos implementar a fiscalização e todos esses programas para o meio ambiente sem o apoio das organizações populares", diz ele. "O marketing social da Rare conseguiu nos ajudar a mudar a maneira de pensar de nossos pescadores e pessoas de barangays costeiros, e [mostrar-lhes] que o que estamos fazendo é para o bem-estar deles."
A campanha ajudou pescadores como Edgar Torres a entender como sua relação com o ambiente marinho precisava mudar. "Quando houve uma iniciativa para declarar Mantalip como uma área protegida, eu me opus à proposta", diz ele. "A campanha Pride me convenceu a mudar de ideia. Concentrei-me no futuro de minha família. Essa se tornou minha meta: pescar com responsabilidade para que meus filhos tenham um futuro melhor."
