이 프로젝트는 뮌헨 주 물 관리청(Wasserwirtschaftsamt)이 주도했으며 공공 건설부(Baureferat), 도시 계획 및 건축 규제부(Referat für Stadtplanung und Bauordnung), 보건 및 환경부(Referat für Gesundheit und Umwelt)의 대표자가 참여했습니다. 또한 "Isar-Allianz"(NGO 연합)와도 파트너십을 맺었습니다. 인식과 참여를 장려하기 위해 다양한 매체를 통해 대중의 참여를 보장했습니다. 특히 1.6킬로미터의 도시 확장에 대한 경관 디자인 공모전에서 참여를 독려하여 지역 디자인에 대한 주민의 목소리를 듣고 재자연화 및 홍수 방지 문제에 대한 인식을 제고할 수 있었습니다.
인터넷 플랫폼, 정보 브로셔, 견학, 워크숍, TV 및 언론, 라운드 테이블, 인포포인트, 서비스 전화 등 다양한 매체를 통해 이해관계자의 참여를 유도했습니다.
Isar-Plan에 참여한 모든 이해관계자 간의 협력 수준은 훌륭했으며 프로젝트의 핵심 성공 요인 중 하나였습니다. 실제로 이해관계자들의 대화와 참여는 때때로 논란의 여지가 있는 토론과 강력한 캠페인이 포함된 공개적인 다툼으로 인해 어려웠습니다. 거의 상반된 두 개의 디자인이 1등과 2등으로 선정되면서 갈등이 발생했습니다. 이 경우의 주요 쟁점은 혼잡한 도시 구역 내에서 홍수 조절에 필요한 것들에 제약이 있다는 사실입니다. 전체 EbA 솔루션, 즉 전체 재자연화로는 나머지 8km에 비해 이 특정 1.6km 구간에서 충분한 홍수 방지 효과를 기대하기 어려웠습니다. 1차 설계에서는 이 점을 고려한 반면, 2차 설계에서는 더 많은 귀화를 추진했습니다. 대중은 두 가지 계획 사이에서 둘로 나뉘었습니다. 두 설계안 사이에서 현명한 타협이 이루어졌고, 이는 훌륭한 중재와 협력이 얼마나 필요한지를 보여줍니다.