ويرأس المشروع مكتب الولاية لإدارة المياه في ميونيخ (Wasserwirtschaftschaftsamt) ويضم ممثلين عن إدارة الإنشاءات العامة (Baureferferat)، وإدارة التخطيط الحضري وتنظيم البناء (Referat für Stadtplanung und Bauordnung) وإدارة الصحة والبيئة (Referat für Gesundheit und Umwelt). كما دخلت في شراكة مع "إيسار-أليانز" (تحالف من المنظمات غير الحكومية). تم ضمان مشاركة الجمهور من خلال وسائل متعددة لتشجيع الوعي والمشاركة. وقد تم تشجيع المشاركة بشكل خاص خلال مسابقة تصميم المناظر الطبيعية للامتداد الحضري الذي يبلغ طوله 1.6 كم، مما سمح بإعطاء صوت للسكان في تصميم المنطقة بالإضافة إلى زيادة الوعي بقضايا إعادة الطبيعة والحماية من الفيضانات.
استُخدمت وسائل متنوعة لإشراك أصحاب المصلحة، مثل منصة الإنترنت، وكتيبات المعلومات، والرحلات، وورش العمل، والتلفزيون والصحافة، والموائد المستديرة، ونقاط المعلومات، وهاتف الخدمة.
كان مستوى التعاون الذي تحقق بين جميع أصحاب المصلحة المشاركين في خطة إيزار-بلان ممتازاً وأحد عوامل النجاح الرئيسية للمشروع. والواقع أن الحوار بين أصحاب المصلحة ومشاركتهم كان صعباً في بعض الأحيان مع وجود مناقشات مثيرة للجدل وشجار علني شمل حملات قوية. وقد حدث النزاع بعد حصول تصميمين متعارضين تقريباً على الجائزة الأولى والثانية. وتتمثل المشكلة الرئيسية في هذه الحالة في حقيقة وجود قيود داخل قطاع حضري مزدحم من حيث ما هو ضروري للسيطرة على الفيضانات. كان من غير المحتمل أن يوفر حل EbA الكامل، أي إعادة التطبيع الكامل، حماية كافية من الفيضانات في هذا الكيلومتر 1.6 كم تحديداً مقارنة ببقية الـ 8 كم. وقد أخذ التصميم الأول هذا الأمر في الاعتبار، في حين أن التصميم الثاني عزز المزيد من التجنيس. وقد انقسم الجمهور إلى قسمين وراء التصميمين. تم التوصل إلى حل وسط ذكي بين التصميمين، مما يدل على مدى ضرورة الوساطة والتعاون الجيد.