이 빌딩 블록은 고래류와 그 서식지를 보호하기 위한 지역 사회 기반 이니셔티브는 지역 사회가 직접 소유할 때 가장 잘 수행된다는 원칙에 기반합니다. 이 프로그램은 지역 사회와 그 사업체가 건강하고 번성하는 바다로부터 직접 혜택을 받을 수 있도록 장려하고 권한을 부여하며 참여를 유도합니다.
WHS 이니셔티브의 개발을 조율하고 촉진하기 위해 지역 이해관계자들로 운영 위원회를 구성합니다. 이들은 열정적이고 창의적이며 열정적인 개인들로, 프로세스를 주도하고 신청 프로세스를 시작, 유지 및 유지하는 데 도움을 줍니다.
효과적인 WHS 운영위원회는 완전히 다양하고 포용적이며 커뮤니티를 대표할 수 있어야 하며 직원, 자원봉사자, 커뮤니티 구성원이 포함되어야 합니다. 운영위원회의 목적은 관료 조직이 아니라 동원력 역할을 하는 것입니다. 관련된 모든 사람에게 의미 있고 목적이 있는 프로세스를 만들어야 합니다. 프로세스 내에는 특정 목표와 활동에 집중하기 위한 소위원회 또는 작업 그룹 구성에 대한 지침이 있습니다.
운영위원회는 신청 프로세스를 주도하고 관리하는 것뿐만 아니라 WHS의 우수성을 측정하는 연례 보고를 통해 다양한 이니셔티브를 통해 커뮤니티 전반에 걸쳐 지속적인 개선을 보여 주어야 합니다.
더 블러프가 고래 문화유산으로 지정되기까지 2년이 걸렸고, 헌신적이고 열정적인 지역 이해관계자 파트너(개인 및 지역 단체)로 구성된 지역 운영위원회의 협력적인 노력이 있었습니다. 위원회 위원들은 이제 긍정적인 변화를 위해 함께 일하고 있습니다. 정기적으로 회의를 열고 고래류의 보호와 보존, 그리고 이를 통해 지역사회에 제공하는 모든 혜택을 위해 더 블러프를 전면에 내세운다는 궁극적인 목표를 향해 지속적으로 노력하고 있습니다.
커뮤니티가 함께 일할 수 있도록 지원하고 권한을 부여하려면 명확한 방향과 혜택, 그리고 현지에서 프로젝트를 추진할 전담 이해관계자들로 구성된 핵심 팀이 필요합니다. 프로세스의 모든 단계에서 커뮤니티 소유여야 하며 커뮤니티, 커뮤니티의 요구, 비전 및 우선순위를 충분히 대표해야 합니다.