스마트피쉬 NGO가 어장이 가치 구조 모델의 후보라고 판단하면, 현재 어장의 세 가지 영향과 가치 구조 모델의 네 가지 차원을 달성할 수 있는 잠재력에 대한 상세한 진단을 실시합니다:

1) 환경적 성과 - 제3자 인증을 획득하거나 인증 기준을 충족하는 어업 개선 계획(FIP)을 이행할 수 있는 가능성;

2) 사회적 성과 - 협동조합 또는 기업의 조직화 정도, 의사결정 구조의 참여 정도와 효율성, 가치 구조 과정에 다른 지역사회 구성원, 특히 여성을 포함할 가능성 등입니다;

3) 생산 및 판매/마케팅을 포함한 그룹의 비즈니스 성과;

4) 개입의 잠재적 사회적, 환경적, 경제적 영향.

스마트피쉬의 영향력을 극대화하기 위해 경험적 연구와 다년간의 경험을 바탕으로 어장 선정 기준을 수립했습니다. 어업 파트너는 반드시:

a) 공식적으로 조직화되어 있어야 하며, 의사 결정 메커니즘을 포함한 효과적인 제도적 구조(예: 협동조합)를 갖추고, 단체의 결정을 집행하고, 어업 지속 가능성 원칙에 대한 집단적 이해와 약속 및 준수를 위해 노력해야 합니다;

b) 이전에 공식적으로 지속가능성 조치(예: 어업 보호구역, 일일 어획 할당량 또는 크기 제한)를 채택한 적이 있습니다;

c) 생물학적으로 회복력이 있는 어종을 대상으로 합니다.

저희는 잠재적인 어업 파트너의 적격성을 판단하고 개입 전, 개입 중, 개입 후 파트너의 사회적, 환경적, 비즈니스 성과를 추적하기 위해 SmartFish 내에 영향 평가 부서를 설립했습니다. 자세한 내용은 영향 평가 빌딩 블록을 참조하세요.