실행 과정에서 두 번 이상의 FFS가 진행되는 경우가 많습니다. 그룹별로 비슷한 문제를 해결하기 위해 조금씩 다른 접근법을 개발하거나 교육 현장에서 실행하는 다른 방법을 선택할 수 있습니다. 교환 방문은 공유되는 경험과 솔루션을 넓힐 수 있는 기회를 제공합니다.

교환 방문 기간 동안 한 현장 학교의 농민들은 다른 지역에서 열리는 다른 농민 그룹을 방문합니다. 모두가 다른 그룹의 다른 경험과 결과에서 배울 수 있습니다. 이러한 방식으로 모범 사례와 성공 사례를 공유하고 각 그룹은 상향식 접근 방식을 통해 새로운 정보를 얻을 수 있습니다.

2009년부터 정부는 어민들이 가축 사육이나 소규모 사업과 같은 대체 생계수단을 통해 소득을 창출할 수 있도록 교육, 재교육 과정, 마이크로 크레딧 등의 지원을 제공해 왔습니다. 2015년부터 월드피쉬는 정부와 협력하여 '방글라데시 연안 어업 개선'(ECOFISH-BD) 프로젝트를 통해 일부 지역사회에서 이러한 접근 방식을 개선하고 있습니다. 예를 들어, 이 프로젝트는 어가들의 저축 행동을 개선하기 위해 해당 지역사회의 여성들을 위한 지역사회 저축 그룹(CSG)을 설립했습니다. 회원들은 생계와 복지를 위해 금융 지식과 지속 가능한 힐사 어업 관리의 중요성에 대한 교육을 받습니다. 회원들은 매달 100 BDT(1달러 조금 넘는 금액)를 저축하도록 권장되며, CSG가 저축 목표인 25,000 BDT를 달성하면 에코피쉬가 그 저축액에 상응하는 금액을 지원합니다. 이를 통해 더 많은 저축을 장려하고 어가들의 사회경제적 지위를 개선하여 어획 제한을 준수하고 생계를 다각화할 수 있을 것으로 기대됩니다.

계절별 어업 금지 기간 동안 정부는 15개 지역의 피해 가구 중 일부(약 248,674가구)에 쌀 포대를 배분합니다. 이 제도는 식량 불안정과 취약성을 줄이는 것을 주요 목표로 2004년에 도입되었지만, 어업 금지 기간 동안 포기한 소득을 보상함으로써 어업 규정 준수를 위한 인센티브도 제공합니다. 국제환경개발연구소가 방글라데시 정부의 수산부, 방글라데시 고등연구센터, 방글라데시 수산연구소 및 방글라데시 농업대학과 협력하여 진행한 연구를 바탕으로 이 제도는 경제적 인센티브로서의 효과를 높이기 위해 확대 및 재설계되었습니다. 이 제도가 시작된 이후 수혜 가구의 범위는 7배 이상 증가했으며, 초기 1~3개월 동안 10kg의 쌀을 받던 가정은 이제 4개월 동안 매달 40kg의 쌀을 받게 되었습니다. 어민용 신분증 도입을 통해 쌀을 잘못 배분하는 사례도 줄었습니다.

'하루 종일 모닥불을 피우며 함께 일한 후 모닥불 주변에서 식사를 하다 보면 우리 모두가 같은 문제를 안고 있다는 것을 깨닫게 된다'.

자원이 한정된 상황에서 종종 충돌하는 다양한 생계 방식(목축업, 농업)을 수용하려면 기초부터 대화를 시작해야 합니다. 이 프로젝트가 코끼리 서식지의 다양한 부족과 민족을 하나로 모아 공동의 목표, 즉 천연자원 보존과 생태계 재생을 위해 단결할 수 있도록 돕는 촉진자 역할을 하는 이유도 바로 여기에 있습니다.

환경 문제를 해결하기 위해 함께 힘을 합치면 커뮤니티는 다양한 차원에서 이익을 얻을 수 있으며, 이는 더 많은 협업을 유도합니다. 그 결과 부분의 합보다 훨씬 더 탄력적인 솔루션이 탄생합니다. 더 건강한 서식지, 더 풍부한 천연자원, 식량 안보 및 악재에 대한 회복력 향상, 추가 소득, 여성과 청소년을 포함한 사회적 역량 강화, 지역사회 간 및 지역사회 내 사회적 결속력 향상, 청소년들이 '환경 지킴이'라는 지역적으로 존경받는 직업을 제공받음으로써 물리적 보안 강화, 이주나 무장 단체 가입 가능성 감소, 가정과 지역사회에 기여하고 자신의 삶에 대한 자율성을 발휘할 수 있다는 자부심 등의 혜택이 있습니다.

사슴 센서스의 가장 중요한 성공 비결 중 하나는 초보자부터 전문가, 사냥꾼과 동물 활동가, 레인저와 학생, 다른 지역 출신 등 다양한 부류의 사람들로 각 커플을 구성해야 한다는 것입니다.

매일 밤 커플 구성이 달라지기 때문에 모든 참가자는 국립공원의 다양한 사람들과 다양한 지역을 만날 수 있는 기회를 갖게 됩니다.

또한 다양한 종류의 참가자들 간의 경험 교류의 기회를 강조하기 위해 사교 및 과학 행사도 준비되어 있습니다.

창바이산 풍경구의 환경 수용력에 대한 압력을 줄이기 위해 2010년부터 총 60억 위안을 투자하여 창바이산 풍경구 북쪽에 인접한 마을인 얼다오바이허진(尔达白河镇)과 그 인근에 32개의 새로운 풍경구와 10개의 광장을 건설했습니다. 2019년, 어다오 바이허 타운은 국가 통합 관광 모범 지역 중 하나인 AAAA 풍경구 등급을 받았으며, 시타슬로 인터내셔널로부터 국제 시타슬로 마을로 인증받았습니다. 얼다오 바이허 타운은 개방형 무료 관광지로서 관광, 레저, 휴양을 위한 높은 수준의 서비스를 제공하는 것을 목표로 하고 있습니다. 지역 주민들에게 고품질의 잘 관리된 여가 공간을 제공하는 동시에 장바이산 인근 지역의 숙박 및 요식업의 발전을 촉진하는 데 도움을 주고 있습니다. 따라서 관광객에게 봉사하고 지역 주민들에게 행복을 가져다주는 공유와 상생의 새로운 발전 모델을 실현하고 있습니다.

지형적 특징에 따라 장백산 자연보호구의 9개 보호구역은 다시 27개 단위로 세분화되어 각각 7~10명의 최전방 레인저로 구성된 27개 레인저 팀이 편성되어 매일 일상적인 순찰을 실시했습니다. 이 팀들은 위험 기간 동안 현장에 배치되어 각자의 지역을 마지막까지 방어했습니다. 보호 구역은 전 범위 감독 및 현장 야영 조치를 적극적으로 추진하고 태풍 피해 지역, 현금 나무가있는 지역 및 관광 개방 지역의 화원 통제를 지속적으로 강화했습니다. 또한 감시, 통신 및 화재 진압에 중점을 둔 산불 소방대를 전방위적으로 강화했습니다. 장백산의 북쪽, 서쪽, 남쪽 경사면을 담당 할 3 개의 전문 소방 팀을 구성하고 기술 훈련과 화재 예방 및 진화 훈련을 강화했습니다. 공동 방어 및 공동 보호를 강화하고 지역 공동 긴급 대응 메커니즘을 구축했으며 산불 예방 대중 교육을 실시하기 위해 함께 노력했습니다.

최근 몇 년간 창바이산 관광에 대한 철저한 데이터 분석을 통해 창바이 풍경구의 생태 수용 능력을 과학에 근거하여 결정했습니다. 통계를 바탕으로 과학적이고 건전한 관광 계획을 수립했습니다. 충분한 재원을 확보하여 계획된 프로젝트의 실행을 보장했습니다. 두 개의 티켓 확인 지점 통합, 실명 발권, 선택한 입장 시간을 기준으로 한 티켓 예약 등 당일 방문객 수를 정확하게 계산하고 다음 3일 동안의 예측을 보장하기 위해 여러 가지 메커니즘과 조치가 마련되었습니다. 중요한 순간이 오면 티켓 판매를 중단하고 방문객 수를 제한하는 등의 조치를 통해 관광지 내 혼잡을 효과적으로 방지하고 방문객의 편의 수준을 높일 수 있습니다.

웹사이트, 위챗 공개 계정, 신문, 대중 과학 서적, 대중 과학 동영상, 다큐멘터리, 뉴스 보도, 경고 표지판, 현장 교육 사이트, AR 한마 전시실, 생태문화관, 팸플릿, 여름 캠프, 에코 포럼, 학교 및 지역사회 홍보 캠페인, 생태 교육 및 현장 학습 기지 등을 활용해 대중에게 홍보와 교육을 진행합니다. 이를 통해 무스 개체 수 보호의 중요성을 알리고 생태 보호에 대한 대중의 인식을 개선하고 있습니다.

사람의 간섭 정보를 목표로 하고, 관리 및 보호 인력을 적시에 조직하여 지역 방문, 특별 점검 등을 실시합니다. 관련자에게는 구두 경고, 법적 경고 및 교육, '자연보호구역 관리에 관한 규정'에 따른 기록 등록을 제공할 수 있습니다.