実施プロセスにおいて、複数のFFSが開催されることも多い。同じような課題に取り組むために、グループが少しずつ異なるアプローチを開発したり、研修の場で実践されている方法とは異なる方法をグループが選択したりすることもある。交流訪問は、共有される経験や解決策を広げる可能性を提供する。

交流訪問では、ある圃場学校の農民が、別の地域で開催される別の農民グループを訪問する。誰もが、異なる経験や別のグループの成果から学ぶことができる。こうして良い実践や成功事例が共有され、各グループはボトムアップ・アプローチで新たな情報を得ることができる。

2009年以来、政府は漁業者が家畜飼育や小規模事業などの代替生計から収入を得られるよう支援（研修、再教育コース、マイクロクレジットなど）を行ってきた。2015年以来、WorldFishは「バングラデシュにおける沿岸漁業の強化」（ECOFISH-BD）と呼ばれるプロジェクトを通じて、特定のコミュニティにおけるこのアプローチを改善するために政府と協力してきた。例えば、このプロジェクトでは、漁業世帯の貯蓄行動を強化するため、これらのコミュニティで女性のためのコミュニティ貯蓄グループ（CSG）を設立した。メンバーは、金融リテラシーと、持続可能なヒルサ漁業管理が自分たちの生活と福祉に与える重要性についての研修を受けます。毎月100BDT（1米ドル強）を貯蓄するよう奨励され、CSGが目標貯蓄額25,000BDTを達成すると、ECOFISHがその貯蓄額と同額を上乗せする。これにより、さらなる貯蓄が奨励され、漁業世帯の社会経済的地位が向上し、漁業制限を遵守して生計を多様化できるようになると期待されている。

季節的な禁漁期間中、政府は15県にまたがる被災世帯の一定割合（約248,674世帯）に米袋を配布する。この制度は2004年に導入され、食糧不安と脆弱性を軽減することを主な目的としているが、漁業禁止期間中に失われる収入を補償することで、漁業規制を遵守するインセンティブにもなっている。国際環境開発研究所がバングラデシュ政府の漁業局、バングラデシュ高等研究センター、バングラデシュ水産研究所、バングラデシュ農業大学と共同で主導した調査に基づき、この制度は経済的インセンティブとしての効果を高めるために拡大・再設計された。被災世帯のカバー率は制度開始以来7倍以上に増加し、当初は月10kgの米を1～3ヵ月分支給していたのに対し、現在は月40kgの米を4ヵ月分支給している。また、漁師のIDカードが導入されたことで、米の不正配分が減少した。

防火帯を作る共同作業の後、火を囲んで食事をすると、みんな同じ問題を抱えていることに気づく」。

資源が限られている中で、しばしば対立する異なる生業（牧畜、農業）を受け入れるには、根底から対話する必要がある。このためプロジェクトは、ゾウの生息域に住む多様な氏族や民族が、共通の目標（この場合は天然資源の保護と生態系の再生）に向かって団結できるよう、ファシリテーターとしての役割を担っている。

コミュニティが一丸となって環境問題に取り組むことで、さまざまなレベルで恩恵を受けることができる。その結果、部分の総和よりも大きな、より強靭な解決策が生まれる。より健康的な生息環境、より豊富な天然資源、食料安全保障の向上と不利な出来事に直面したときの回復力、追加収入、女性や若者を含む社会的エンパワーメント、コミュニティ間およびコミュニティ内のより良い社会的結束、若者が「エコ・ガード」として地元で尊敬される職業を与えられることによる物理的安全保障の向上、彼らが移住したり武装集団に加わる可能性の低減、家庭やコミュニティに貢献し、自分たちの生活に対して何らかの主体性を発揮できることへの誇り、などがその恩恵に含まれる。

シカ・センサスを成功させるための最も重要な秘訣のひとつは、オペレーターのカップルが、初心者と専門家、ハンターと動物活動家、レンジャーと学生、異なる地域の人々など、さまざまなカテゴリーの人々で構成されていることである。

毎晩カップルの構成が異なるため、参加者全員がさまざまな人々や国立公園のさまざまな地域と知り合う機会を持つことができる。

また、様々な参加者間の経験交流の場を重視するため、社交的・科学的なイベントも企画されている。

長白山景勝地の環境容量への圧力を軽減するため、2010年以来、総額60億元を投資して、長白山景勝地の北部に隣接する町、二道白河鎮とその近郊に、32の新しい景勝地と10の広場を建設した。2019年、二道白河鎮はAAAA風景区、全国総合観光模範区に格付けされ、Cittaslow Internationalの国際Cittaslow鎮に認定された。二道白河鎮は開放的で無料の景勝地となり、観光、レジャー、レクリエーションに高水準のサービスを提供することを目指している。 地域住民に高品質で管理の行き届いたレジャー空間を提供すると同時に、長白山近隣コミュニティの宿泊施設や飲食業の発展にも貢献している。 こうして、観光客にサービスを提供し、地域住民に幸福をもたらす、共有と共同構築の新しい発展モデルが実現した。

地形的特徴に基づき、長白山自然保護区の9つの保護ステーションはさらに27のユニットに細分化され、それぞれ7～10人の最前線レンジャーからなる27のレンジャー・チームが編成され、日常的なパトロールを実施した。保護区は全面的な監督と野営対策を強力に推し進め、台風被災地区、現金樹木のある地区、観光開放地区の火源管理を引き続き強化した。また、林野消防隊を全面的に強化し、特に警戒、連絡、消火に重点を置いた。 長白山の北、西、南斜面をカバーする3つの専門消防隊が結成され、実技訓練と防火・消火訓練が強化された。 共同防御と共同防護が強化され、地域共同緊急対応機構が設立された。 森林火災予防のための公共教育が実施された。

長白山の近年の観光状況について徹底的なデータ分析を行い、長白景勝地の生態収容力を科学的根拠に基づいて割り出した。統計に基づき、科学的で健全な観光計画が策定された。十分な資金を確保することで、計画されたプロジェクトの実施を確実にした。当日の入場者数を正確に計算し、3日後の入場者数を予測するために、2つのチケットチェックポイントの統合、実名制のチケット発券、入場時間を指定したチケット予約など、さまざまな仕組みや対策が講じられた。いざというときには、チケットの販売を中止したり、入場者数に制限を設けたりすることで、効果的に景勝地の混雑を回避し、観光客の快適さを高めることができる。

ウェブサイト、WeChat公開アカウント、新聞、ポピュラー科学書籍、ポピュラー科学ビデオ、ドキュメンタリー、ニュース報道、警告標識、野外教育現場、AR範馬展示室、生態文化博物館、パンフレット、サマーキャンプ、エコフォーラム、学校やコミュニティでの広報活動、エコ教育および野外調査基地などを利用し、一般市民への広報と教育を行っています。これにより、ヘラジカの個体数を保護することの重要性を一般市民に理解してもらい、生態系保護に対する市民の意識を向上させている。

人的干渉情報を狙い、管理・保護要員を適時に組織し、コミュニティ訪問、特別検査などを実施する。関係者に対しては、口頭での警告、法的な警告や教育、「自然保護区管理規則」に基づく記録の登録などを行います。