Hoofdauteurs van belangrijke bronnen waren betrokken als facilitators van het Heritage Place Lab
World Heritage Leadership Programme
Samenwerken om de effectiviteit van het beheer van werelderfgoederen te beoordelen
Hulpmiddelen gebruikt tijdens de proeffase van het Heritage Place Lab
World Heritage Leadership Programme
Het Heritage Place Lab testte concepten en instrumenten die onder of in samenwerking met de WHL werden ontwikkeld, waaronder het Knowledge Framework for Managing World Heritage, Enhancing Our Heritage Toolkit 2.0 (EOH 2.0), evenals de database met casestudies van PANORAMA Nature-Culture Community (https://panorama.solutions/en/portal/nature-culture). Met het oog op de ontwikkeling van praktijkgestuurde onderzoeksagenda's voor werelderfgoederen stelde het Heritage Place Lab voor dat elk Research-Practice Team tussen de workshops door werkte aan opdrachten die later werden gepresenteerd. De volgorde van de opdrachten was zo ontworpen dat ze konden worden gebruikt bij het opstellen van de onderzoeksagenda's voor elk Werelderfgoed, waarbij gebruik werd gemaakt van de Tools 1, 2 en 4 van de EOH 2.0 Toolkit, die gericht is op het beoordelen van de effectiviteit van het beheer. De teams evalueerden het gedeelde begrip van waarden en attributen, bestuursregelingen en factoren die een invloed hebben op hun erfgoedlocaties, wat het mogelijk maakte om managementproblemen en onderzoeksprioriteiten te identificeren.
- Het WHLP ontwikkelt momenteel een aantal handleidingen en hulpmiddelen ter ondersteuning van het beheer van werelderfgoederen. Deze konden worden getest tijdens de pilotfase van het Heritage Place Lab.
- De betrokkenheid bij het project van de auteurs van deze handleidingen en tools, evenals van mensen uit de praktijk die deze tools op hun sites toepasten, vergemakkelijkte het proces.
- De handleidingen en instrumenten zijn gemaakt voor het gebruik door managers van werelderfgoed en andere erfgoedlocaties, en ze waren moeilijker te begrijpen voor onderzoekers. Tijdens het gebruik van de tools hielp het de onderzoekers echter om het management beter te begrijpen en om managementbehoeften en onderzoeksnoden te identificeren op basis van kwesties ter plaatse, waarbij ze zich nauwer verbonden met de sites.
- De samenwerking tussen onderzoekers en locatiemanagers bij het beoordelen van de effectiviteit van het beheer was van fundamenteel belang om de partnerschappen tussen onderzoek en praktijk te versterken en maakte het mogelijk om nieuwe potentiële projecten en plannen binnen teams op te zetten.