Die Hauptautoren der wichtigsten Ressourcen waren als Moderatoren des Heritage Place Lab beteiligt.
World Heritage Leadership Programme
Gemeinsame Bewertung der Wirksamkeit des Managements von Welterbegütern
Während der Pilotphase des Heritage Place Lab verwendete Ressourcen
World Heritage Leadership Programme
Das Heritage Place Lab testete Konzepte und Instrumente, die im Rahmen des WHL oder in Zusammenarbeit mit dem WHL entwickelt wurden, einschließlich des Knowledge Framework for Managing World Heritage, des Enhancing Our Heritage Toolkit 2.0 (EOH 2.0) sowie der Datenbank für Fallstudien von PANORAMA Nature-Culture Community (https://panorama.solutions/en/portal/nature-culture). Zur Entwicklung von praxisorientierten Forschungsplänen für Welterbestätten schlug das Heritage Place Lab vor, dass jedes Research-Practice Team zwischen den Workshops Aufgaben bearbeitet, die später präsentiert wurden. Die Abfolge der Aufgaben war so gestaltet, dass sie in die Erstellung der Forschungspläne für jedes Welterbegut einfloss, unter Verwendung der Werkzeuge 1, 2 und 4 des EOH 2.0 Toolkits, das auf die Bewertung der Effektivität des Managements abzielt. Die Teams bewerteten das gemeinsame Verständnis der Werte und Attribute, der Governance-Regelungen und der Faktoren, die sich auf ihre Welterbestätten auswirken, was es ermöglichte, Managementfragen und Forschungsprioritäten zu identifizieren.
- Das WHLP entwickelt derzeit eine Reihe von Handbüchern und Instrumenten zur Unterstützung der Verwaltung von Welterbegütern. Diese konnten während der Pilotphase des Heritage Place Lab getestet werden.
- Die Beteiligung von Autoren dieser Handbücher und Instrumente sowie von Praktikern, die diese Instrumente an ihren Stätten angewandt haben, an dem Projekt erleichterte diesen Prozess.
- Die Handbücher und Instrumente wurden für die Verwalter von Welterbestätten und anderen Kulturerbestätten erstellt und waren für Forscher schwieriger zu verstehen. Die Verwendung der Instrumente half den Forschern jedoch, die Verwaltung besser zu verstehen und den Verwaltungs- und Forschungsbedarf auf der Grundlage von Problemen vor Ort zu ermitteln, wodurch eine engere Verbindung zu den Stätten entstand.
- Die Zusammenarbeit zwischen Forschern und Standortmanagern bei der Bewertung der Wirksamkeit des Managements war von grundlegender Bedeutung für die Stärkung der Partnerschaften zwischen Forschung und Praxis und ermöglichte die Einleitung neuer potenzieller Projekte und Pläne innerhalb der Teams.