Het iconische gebouw van MUSE, ontworpen door Renzo Piano.
MUSE
MUSE en haar territoriale netwerk van musea
Engagementactiviteiten georganiseerd door MUSE.
MUSE
Het Wetenschapsmuseum van Trento, MUSE, werd in 2013 geopend in een gerenoveerd industriegebied van de stad Trento. Het museum, ontworpen door Renzo Piano, volgt de principes van eco-duurzaamheid en beslaat 12.600m2 verdeeld over zes verdiepingen en een tropische kas. Het museum en zijn architectuur tonen de wereldwijde verscheidenheid aan terrestrische habitats, van de bergtoppen tot op zeeniveau, vertegenwoordigd door de Afrikaanse tropische bossen en de meest relevante dinosaurustentoonstelling van de Alpen.
De bezoeker wordt betrokken bij en begrijpt de gevolgen van klimaatverandering en wordt op een duidelijke en eenvoudige manier blootgesteld aan wetenschappelijke en technologische informatie door middel van bijschriften, audiovisueel materiaal en visuele effecten. Het is een museum dat een verschil wil maken en een actieve speler wil zijn in de ontwikkeling van zijn gemeenschap; de organisatie is overgestapt van op onderzoek, educatie en communicatie gebaseerde activiteiten naar nieuwe manieren om de agenda van het museum te verbinden met lokale en internationale doelstellingen voor duurzame ontwikkeling met en voor gemeenschappen, beleidsmakers en besluitvormers, evenals publieke en private economische actoren.
MUSE is het hart van een levendig territoriaal netwerk van musea en bezoekerscentra, waaronder het paalwoningenmuseum van Ledro, die zich bezighouden met meerdere disciplines en lokale en mondiale dynamiek.
Het vermogen om vragen te stellen kan een synthetische manier zijn om onderzoek, het onderwijsproces en, in het algemeen, cultuur te definiëren. Door te focussen op de vraag en niet op het antwoord, was MUSE in staat zichzelf in vraag te stellen en te interageren met het publiek. Het museum heeft zichzelf opengesteld voor een nieuw stedenbouwkundig ontwerp van de stad waarin het zich bevindt; het betrekt de inwoners van het gebied erbij en interageert met sterke en erkende spelers in de lokale economie. Het is erin geslaagd een eigen museologisch en museografisch project op te bouwen door een dialoog aan te gaan met de stad.
Naast de "klassieke" activiteiten van tentoonstellen, presenteren, onderwijzen, zien we in de huidige trends dat musea nieuwe manieren van werken toepassen die hen verbinden met de ontwikkelingsdynamiek van lokale gemeenschappen, beleidsmakers en bedrijven.
De relatie met het gebied en de privésector is niet beperkt tot het begrip "sponsoring", zoals dat over het algemeen wordt begrepen. We richtten ons op het creëren van relaties van wederzijds belang: bedrijven proberen hun waarden te laten groeien, ontwikkeling, innovatie, werkgelegenheid en territoriale branding te stimuleren, allemaal elementen die in een museum goed tot hun recht komen. Deze relatie heeft geleid tot nieuwe talen en nieuwe relaties die zijn vertaald naar tentoonstellingsruimtes, evenementen en andere samenwerkingsverbanden.
De educatieve en laboratoriumactiviteiten, de stijl van tolken en bemiddelen die voor de verschillende initiatieven wordt gebruikt, en meer in het algemeen de manier van communiceren van musea zijn vaak geïntegreerd als onderdeel van mentorschap, coaching en empowerment door bedrijven.
Bedrijven hebben samen met het museum culturele voorstellen bedacht en gecreëerd, waarbij bedrijfsthema's werden toegepast die functioneel zijn voor het museum.