


De technologie van de buisnetten werd samen met de vrouwelijke producenten zelf ontworpen om ervoor te zorgen dat deze aangepast werd aan hun behoeften en de hunne werd.
Er waren verschillende tests nodig om te bepalen wat de optimale lengte van de netten was (15 m in plaats van 30 m) en hoe ze geoogst moesten worden (ze openen om het zeewier te verwijderen in plaats van het uitgroeiende zeewier weg te snijden). Dit zorgde ervoor dat de netten aangepast waren aan de behoeften van de vrouwen.
Participatieve praktijkproeven met de producenten zelf maakten het mogelijk om verwerkingscapaciteit op te bouwen.
De verantwoordelijkheid van de vrouwelijke producenten voor het monitoren van de resultaten van de verschillende netconfiguraties maakte het mogelijk om zich de innovatie eigen te maken.
Nauwe banden tussen het Sea PoWer-team en de producenten zorgden voor vertrouwen en hoop in de nieuwe technologie.
De uitgebreide kennis van het Sea PoWer team over zeewierproductie en het zeemilieu van Zanzibar maakte het mogelijk om snel geschikte alternatieve aanpassingen voor te stellen.
Het geven van verantwoordelijkheden en een aandeel in de proeven aan de eindgebruikers was cruciaal om eigenaarschap en vertrouwen in het gebruik van de buisnetinnovatie op te bouwen.
Het was ook belangrijk om rekening te houden met factoren die indirect te maken hebben met het gebruik van de technologie zelf, bijvoorbeeld de noodzaak om het zeemilieu te kennen (getijden, dieptes) en de noodzaak om aanvullende apparatuur en praktijken te beheersen (werken vanaf een boot).