Versterking van het raakvlak tussen wetenschap en beleid ten behoeve van sociaal inclusief bestuur

Het opstellen van een plan voor het creëren van begrip en samenwerking tussen onderzoekers en beleidsmakers was een noodzakelijk instrument om te bevorderen dat wetenschappelijke kennis gevolgen kan hebben voor het beleidsdomein. Dit plan omvatte de volgende acties:

  • Persoonlijke of online bijeenkomsten om het onderzoeksproject formeel te introduceren bij de besluitvormers en beheerders van beschermde gebieden, waarbij gebruik werd gemaakt van media (bijv. radio en pers) en seminars werden ontwikkeld om lokale bewoners en andere belanghebbenden te informeren over het project;
  • Beleidsmakers en managers uitnodigen om betrokken te worden bij de projectactiviteiten (bijv. lokale kennisalliantie, film en bijeenkomsten);
  • De onderzoeksactiviteiten afstemmen op de agenda van de besluitvormers om hun deelname te vergemakkelijken;
  • Organisatie van regelmatige bijeenkomsten, webinars en nieuwsbrieven in lokale talen om te informeren over de voortgang en bevindingen van het project;
  • Ontwikkeling van workshops met besluitvormers om de toepasbaarheid en bruikbaarheid van de resulterende instrumenten en andere onderzoeksresultaten binnen het beschermde gebied te analyseren;
  • Verspreiding van onderzoeksrapporten in de lokale taal vóór publicatie van academische artikelen om de resultaten te valideren;
  • Het schrijven van posts op de blog van het nationale park en andere gerelateerde websites om de onderzoeksresultaten te verspreiden binnen de kanalen van het beschermde gebied.
  • Gesprekken gevoerd met sleutelpersonen uit het Sierra de Guadarrama National Park om de belangen en behoeften van besluitvormers te identificeren en onze onderzoeksactiviteiten op elkaar af te stemmen;
  • Betrokkenheid van belangrijke medewerkers van het Nationale Park met de capaciteit om institutionele veranderingen en beslissingen te bevorderen, zodat onze wetenschappelijke inzichten effect kunnen hebben op de managementomgeving;
  • Het organiseren van een workshop met besluitvormers om onderzoeksinstrumenten te evalueren op toepasbaarheid in de managementcyclus om het gebruik ervan door hen te vergemakkelijken.
  • Een vroegtijdige verkenning van de management- en besluitvormingssetting is relevant voor het plannen en ontwikkelen van oplossingsgericht onderzoek dat binnen de managementcyclus kan worden geïmplementeerd;
  • Periodieke bijeenkomsten tussen onderzoekers en besluitvormers helpen wetenschappers zich bewust te worden van de verschillende richtingen waarin hun onderzoek het beleidsdomein kan beïnvloeden, en besluitvormers krijgen toegang tot het beste beschikbare bewijsmateriaal om beslissingen te nemen. Dit is cruciaal om onderzoek af te stemmen op de behoeften van beleidsmakers en het gebruik van wetenschap in de managementsetting te vergemakkelijken;
  • Het produceren van wetenschappelijke resultaten die vertaalbaar zijn naar echte resultaten in het management kan besluitvormers motiveren om deel te nemen aan het onderzoek;
  • Het schrijven van beleidsrapporten om wetenschappelijke inzichten in de moedertaal te introduceren, vergemakkelijkt het gebruik van wetenschappelijke informatie door besluitvormers;
  • De onderzoeksactiviteiten zo plannen dat beleidsmakers niet overstelpt worden met meerdere verzoeken.