HeRe_Lab: um laboratório conjunto de pesquisa de patrimônio para a gestão do patrimônio mundial de Florença, Itália

Solução completa
Governança HeRe_Lab
DIDA Comunication Lab

O HeRe_Lab - Heritage Research Lab é um laboratório conjunto criado em 2015 entre a Universidade de Florença (Departamentos de Arquitetura; Economia e Gestão; e História, Arqueologia, Geografia, Belas Artes e Artes Cênicas) e o Município de Florença (Escritório 'Florence World Heritage and relations with UNESCO'). Sua missão é contribuir para o desenvolvimento sustentável da cidade por meio de ações e soluções em harmonia com a proteção, a conservação e o aprimoramento do Valor Universal Excepcional do Patrimônio Mundial "Centro Histórico de Florença". Considerado uma boa prática dentro do sistema do Patrimônio Mundial, tanto em nível nacional quanto internacional, o HeRe_Lab cria e implementa iniciativas alinhadas com a Convenção do Patrimônio Mundial e o Plano de Gestão do 'Centro Histórico de Florença' com uma equipe multidisciplinar composta por profissionais do patrimônio, arquitetos, planejadores urbanos, historiadores da arte, economistas, geômetras e desenvolvedores.

Última atualização: 17 Sep 2021
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Contexto
Desafios enfrentados
Falta de acesso a financiamento de longo prazo
Mudanças no contexto sociocultural
Falta de capacidade técnica
Falta de conscientização do público e dos tomadores de decisão

O HeRe_Lab aborda os desafios sociais e econômicos que afetam a gestão do Patrimônio Mundial "Centro Histórico de Florença".

Desafios sociais

  • Falta de um sistema de governança adequado para a gestão do local
  • Identificar e reunir uma equipe estruturada de profissionais com formação interdisciplinar
  • Conscientização sobre a importância do local e seu Valor Universal Excepcional entre diferentes grupos-alvo (em nível local, nacional e internacional)
  • Falta de estudos e dados ad hoc específicos do local para informar e orientar as ações de gerenciamento

Desafios econômicos

  • Captação de recursos para a implementação e execução de ações de gestão e conservação, por meio de uma vasta gama de instrumentos e entidades (ou seja, convocações, fundos e licitações; financiamento nacional e internacional; instituições e fundações locais)
Escala de implementação
Local
Subnacional
Ecossistemas
Pomar
Desenvolvimento em toda a área
Edifícios e instalações
Infraestrutura, redes e corredores de conexão
Espaços verdes (parques, jardins, florestas urbanas)
Tema
Redução do risco de desastres
Estruturas jurídicas e políticas
Atores locais
Divulgação e comunicações
Ciência e pesquisa
Cultura
Turismo
Transporte
Patrimônio Mundial
cidades e infraestrutura
mitigação
Saúde e bem-estar humano
subsistência sustentável
manutenção da infraestrutura
Gerenciamento de inundações
gerenciamento de terras
planejamento urbano
Localização
Florença, Itália
Europa Ocidental e do Sul
Processar
Resumo do processo

Essa solução apresenta uma estratégia estruturada que possibilitou a criação de um laboratório multidisciplinar para responder aos desafios relacionados à gestão da propriedade do Patrimônio Mundial. O modelo compartilhado de governança (BB1) está no centro do Laboratório e formalizou a parceria conjunta entre a Universidade de Florença e a Prefeitura de Florença. Após o estabelecimento da parceria, o Laboratório foi criado com o envolvimento de uma equipe de profissionais multidisciplinares que trabalham em diferentes faculdades e departamentos municipais (BB2). O envolvimento de profissionais emergentes do patrimônio (BB3) garantiu a implementação de metodologias de pesquisa baseadas na prática (BB4) que orientaram com sucesso os esforços de gerenciamento e atenderam às necessidades práticas.

Por fim, os resultados positivos decorrentes das interações dos diferentes componentes e das atividades resultaram na expansão do escopo da ação por meio de outras parcerias formalizadas entre o Laboratório e outros municípios e agências regionais responsáveis pela gestão de bens do Patrimônio Mundial na Toscana. De modo geral, as boas práticas aplicadas nessa solução garantiram um efeito multiplicador que pode ser replicado em outras regiões da Itália e no resto do mundo.

Blocos de construção
Estabelecimento de um modelo compartilhado de governança entre a universidade e o município

A governança compartilhada estabelecida no HeRe Lab garantiu a criação de sinergias sistêmicas entre as autoridades municipais e as instituições de pesquisa, nas quais o Chefe do Escritório de 'Patrimônio Mundial de Florença e relações com a UNESCO' do Município de Florença e o Reitor do Departamento de Arquitetura da Universidade de Florença atuam como coordenadores científicos. Essa parceria criou um modelo inovador no qual a pesquisa e a prática do patrimônio estão interligadas e a pesquisa produzida responde aos desafios práticos que surgem no campo.

Fatores facilitadores

O Laboratório foi estabelecido por meio de um Memorando de Entendimento entre o Departamento de Arquitetura da Universidade de Florença e o Município de Florença, formalizado pela Deliberação do Conselho Municipal n. 506/2015.

O Plano de Gestão do Patrimônio Mundial, bem como seu monitoramento, entre as principais atividades do laboratório, são financiados pela Lei 77/2006 "Medidas especiais para a proteção e a fruição de sítios culturais, paisagísticos e naturais italianos, inscritos na "Lista do Patrimônio Mundial", sob a proteção da UNESCO".

Lição aprendida

A criação do HeRe_Lab - Heritage Research resultou na adoção de uma abordagem multidisciplinar e holística para a gestão da propriedade do Patrimônio Mundial do "Centro Histórico de Florença".

Os resultados positivos reuniram diferentes partes interessadas, autoridades e instituições, que são apoiadas no desenvolvimento de estratégias de patrimônio e práticas de gestão. Portanto, o conjunto de atividades realizadas pelo Laboratório e seu modelo de governança estão agora atraindo novos atores, fundos e projetos e expandindo seu escopo de ação.

Criação de uma equipe multidisciplinar

O sucesso do HeRe Lab está em sua equipe multidisciplinar, formada por profissionais que lidam com uma ampla variedade de campos, como Patrimônio Mundial, planejamento urbano, arquitetura, história da arte, desenvolvimento e economia. A Universidade de Florença atua como um catalisador para esse envolvimento, por meio da participação de diferentes faculdades no Lab e no uso de abordagens holísticas para a criação de soluções sustentáveis para os desafios que afetam o centro histórico. O Laboratório também desempenhou um papel importante na defesa de estratégias sustentáveis para o desenvolvimento da cidade, levando em consideração os espaços verdes urbanos, a inclusão social, a proteção do patrimônio tangível e intangível, o crescimento econômico, o turismo sustentável, bem como a requalificação e o aprimoramento dos elementos arquitetônicos.

Fatores facilitadores

O envolvimento de profissionais com diversas formações é o resultado da participação de diferentes faculdades da Universidade de Florença, por meio da Deliberação do Conselho n. 506/2015, que formalizou a parceria interinstitucional entre a Universidade e o Município de Florença. Cada faculdade contribui com seu próprio grupo de profissionais, pesquisadores e recursos.

Os departamentos envolvidos são: Arquitetura; Economia e Gestão; e História, Arqueologia, Geografia, Belas Artes e Artes Cênicas.

Lição aprendida

O conjunto de profissionais que trabalham para o laboratório e em colaboração com ele permitiu uma compreensão mais abrangente da importância do local, de seus atributos e desafios. Isso também contribuiu para o estabelecimento de soluções sustentáveis destinadas a abordar os problemas que afetam o local, considerando o contexto urbano mais amplo por meio da aplicação de métodos e pesquisas de diferentes disciplinas.

Envolvimento de profissionais e pesquisadores emergentes do patrimônio

Ao oferecer oportunidades de trabalho e pesquisa, o HeRe Lab desempenha um papel fundamental na capacitação de profissionais e pesquisadores emergentes do patrimônio na Itália. O laboratório apoia os profissionais emergentes no trabalho de longo prazo no campo do Patrimônio Mundial, uma área de trabalho que ainda não está estruturada e é pouco desenvolvida na Itália. Isso faz do HeRe Lab um exemplo pioneiro no país.

Os profissionais e pesquisadores emergentes estão envolvidos em projetos de pesquisa relevantes e estão contribuindo diretamente para: elaboração de Planos de Gestão de propriedades do Patrimônio Mundial localizadas na Toscana; Avaliações de Impacto no Patrimônio; atividades relacionadas a museus; conferências e projetos internacionais, bem como uma ampla gama de atividades diretamente relacionadas à pesquisa e à prática do patrimônio.

Fatores facilitadores

O envolvimento de profissionais emergentes do patrimônio, um dos pontos fortes do modelo, é possível por meio da criação de bolsas de pesquisa ad-hoc (em italiano, "borse di ricerca") para apoiar financeiramente os pesquisadores em suas atividades. A inscrição para as bolsas de pesquisa é um processo muito competitivo supervisionado por professores universitários, que orientam o processo de seleção de acordo com os valores profissionais necessários para atender às necessidades práticas que surgem no campo.

Lição aprendida

O Laboratório é reconhecido como uma boa prática e um exemplo importante de desenvolvimento dos jovens, pois a participação de profissionais emergentes do patrimônio na pesquisa contribui diretamente para o desenvolvimento sustentável, promovendo o crescimento econômico e incentivando a capacitação dos jovens.

Além disso, a inclusão e o envolvimento de jovens profissionais permitem a aplicação de metodologias de pesquisa de última geração, seguindo também abordagens inovadoras e intergeracionais sobre práticas patrimoniais.

O Laboratório funciona como uma plataforma que permite que profissionais emergentes cresçam e troquem ideias e soluções com pesquisadores seniores e profissionais do patrimônio.

Pesquisa de patrimônio orientada para a prática

Todas as iniciativas do HeRe_Lab seguem os objetivos e as metas da Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável, bem como os princípios estratégicos da Convenção do Patrimônio Mundial.

A colaboração entre pesquisadores e profissionais, bem como seu envolvimento direto em atividades e projetos, resultou em uma forte sinergia entre a pesquisa e a prática do patrimônio. Os pesquisadores do patrimônio que trabalham no Laboratório abordam desafios e necessidades práticas por meio de estudos que orientam e melhoram a sustentabilidade de estratégias e sistemas de gerenciamento. Algumas das análises realizadas no âmbito da propriedade WH 'Centro Histórico de Florença' incluem a identificação dos pontos do Belvedere e a criação da zona de amortecimento do local; a publicação do plano de gerenciamento e da estratégia de monitoramento; o estudo sobre a capacidade de carga do centro histórico; o inventário de edifícios em risco que contribuem para o OUV do local; a criação de um protocolo para a Avaliação de Impacto no Patrimônio (HIA) do local; a realização de estudos para uma compreensão abrangente do patrimônio intangível e religioso; e o estudo preparatório de um portal sobre a evolução urbana da cidade. Esses dados se tornaram ferramentas práticas e valiosas empregadas nas práticas diárias de gestão do patrimônio.

Fatores facilitadores

A sinergia entre a pesquisa e a prática do patrimônio é possibilitada pelo próprio modelo de governança em vigor no Laboratório, que reúne a Universidade de Florença e o Município de Florença no âmbito da Deliberação do Conselho Municipal n. 506/2015. Além disso, o recrutamento de uma equipe multidisciplinar de pesquisadores garante que a ampla gama de desafios que surgem no campo possa ser adequadamente estudada e abordada.

Lição aprendida

A pesquisa de patrimônio baseada na prática provou ser uma ferramenta fundamental para responder aos desafios e às necessidades específicas do local. Um dos pontos fortes do modelo aplicado no Laboratório é o princípio que o vê como uma plataforma na qual os pesquisadores do patrimônio podem aplicar seus estudos e metodologias no campo para monitorar sua aplicabilidade na vida real e, por outro lado, os profissionais do patrimônio podem ter a chance de receber dados e análises precisos para orientar seus esforços e projetar soluções sustentáveis para desafios práticos. Portanto, a pesquisa do patrimônio tem desempenhado um papel importante na resposta bem-sucedida às necessidades específicas do local expressas pelos profissionais da área.

Impactos

Impactos sociais

  • Exemplo pioneiro de cooperação interinstitucional entre a academia e o setor administrativo para a gestão do local
  • Envolvimento de profissionais emergentes na área de Patrimônio Mundial, incentivando o desenvolvimento de jovens em um campo que ainda não está estruturado na Itália
  • Estabelecimento de um laboratório multi e interdisciplinar que reúna profissionais com diversas formações, promovendo abordagens holísticas
  • Organização de atividades de capacitação
  • Estudos e análises sobre o local do Patrimônio Mundial, incluindo sua capacidade de carga, identificação e monitoramento de valores e atributos, Avaliação de Impacto no Patrimônio, bem como a coordenação e o desenvolvimento do Plano de Gestão

Impactos econômicos

Apoio econômico e oportunidades de emprego para profissionais emergentes, e captação de recursos por meio de uma variedade de projetos e chamadas para a organização de projetos voltados para a conservação e o gerenciamento do Patrimônio Mundial

Impactos ambientais

O laboratório tem como objetivo contribuir para o gerenciamento sustentável e a regeneração de áreas verdes urbanas, com foco naquelas que conectam a propriedade e sua zona de amortecimento, de acordo com a abordagem HUL. Isso é alcançado por meio de:

  • uma melhor compreensão das diferentes variedades de áreas verdes (como parques, jardins, jardins históricos, claustros, jardins urbanos, itinerários verdes etc.)

  • a defesa de sua requalificação

Beneficiários
  • Cidadãos de Florença (residentes e usuários da cidade)
  • Partes interessadas que operam no centro histórico
  • Comunidade nacional e internacional
  • Acadêmicos e pesquisadores
  • Formuladores de políticas
  • Visitantes
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
ODS 3 - Boa saúde e bem-estar
ODS 4 - Educação de qualidade
ODS 8 - Trabalho decente e crescimento econômico
ODS 11 - Cidades e comunidades sustentáveis
ODS 13 - Ação climática
ODS 16 - Paz, justiça e instituições sólidas
ODS 17 - Parcerias para os objetivos
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