HeRe_Lab: ein gemeinsames Forschungslabor für die Verwaltung des Welterbes von Florenz, Italien
Vollständige Lösung
Verwaltung HeRe_Lab
DIDA Comunication Lab
HeRe_Lab - Heritage Research Lab ist ein gemeinsames Labor, das 2015 von der Universität Florenz (Fachbereiche Architektur, Wirtschaft und Management sowie Geschichte, Archäologie, Geografie, bildende und darstellende Kunst) und der Stadt Florenz (Büro "Florenz Welterbe und Beziehungen zur UNESCO") gegründet wurde. Seine Aufgabe ist es, zur nachhaltigen Entwicklung der Stadt durch Maßnahmen und Lösungen beizutragen, die im Einklang mit dem Schutz, der Erhaltung und der Aufwertung des außergewöhnlichen universellen Wertes der Welterbestätte "Historisches Zentrum von Florenz" stehen. HeRe_Lab, das sowohl auf nationaler als auch auf internationaler Ebene als bewährtes Verfahren im Rahmen des Welterbes gilt, entwickelt und implementiert Initiativen im Einklang mit dem Welterbe-Übereinkommen und dem Managementplan für das "Historische Zentrum von Florenz" mit einem multidisziplinären Team aus Fachleuten des Kulturerbes, Architekten, Stadtplanern, Kunsthistorikern, Wirtschaftswissenschaftlern, Geomatikern und Bauunternehmern.
Letzte Aktualisierung: 17 Sep 2021
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Foto- und Videogalerie
Kontext
Angesprochene Herausforderungen
HeRe_Lab befasst sich mit den sozialen und wirtschaftlichen Herausforderungen bei der Verwaltung des Weltkulturerbes "Historisches Zentrum von Florenz".
Soziale Herausforderungen
- Fehlen eines angemessenen Verwaltungssystems für das Management der Stätte
- Identifizierung und Zusammenstellung eines strukturierten Teams von Fachleuten mit interdisziplinärem Hintergrund
- Sensibilisierung der verschiedenen Zielgruppen für die Bedeutung der Stätte und ihren außergewöhnlichen universellen Wert (sowohl auf lokaler als auch auf nationaler und internationaler Ebene)
- Mangel an standortspezifischen Ad-hoc-Studien und Daten zur Information und Steuerung von Managementmaßnahmen
Wirtschaftliche Herausforderungen
- Mittelbeschaffung für die Umsetzung und Durchführung von Bewirtschaftungs- und Erhaltungsmaßnahmen durch eine Vielzahl von Instrumenten und Einrichtungen (z. B. Aufforderungen zur Einreichung von Bewerbungen, Fonds und Ausschreibungen, nationale und internationale Finanzierung, lokale Einrichtungen und Stiftungen)
Standort
Florenz, Italien
West- und Südeuropa
Prozess
Zusammenfassung des Prozesses
Diese Lösung stellt eine strukturierte Strategie dar, die die Einrichtung eines multidisziplinären Labors ermöglicht hat, um auf die Herausforderungen im Zusammenhang mit der Verwaltung des Welterbes zu reagieren. Das gemeinsame Modell der Verwaltung (BB1) ist das Herzstück des Labors und formalisiert die gemeinsame Partnerschaft zwischen der Universität Florenz und der Stadt Florenz. Nach der Gründung der Partnerschaft wurde das Labor mit einem Team multidisziplinärer Fachleute gegründet, die in verschiedenen Fakultäten und städtischen Abteilungen arbeiten (BB2). Die Einbeziehung von Fachleuten aus dem Bereich des Kulturerbes (BB3) gewährleistete die Umsetzung praxisbezogener Forschungsmethoden (BB4), die die Managementbemühungen erfolgreich lenkten und den praktischen Bedürfnissen entsprachen.
Schließlich führten die positiven Ergebnisse, die sich aus dem Zusammenspiel der verschiedenen Bausteine und Aktivitäten ergaben, zu einer Ausweitung des Aktionsbereichs durch zusätzliche formalisierte Partnerschaften zwischen dem Labor und anderen Gemeinden und regionalen Behörden, die für die Verwaltung von Welterbegütern in der Toskana zuständig sind. Insgesamt haben die bei dieser Lösung angewandten bewährten Verfahren für einen Multiplikatoreffekt gesorgt, der in anderen Regionen Italiens und im Rest der Welt nachgeahmt werden kann.
Bauklötze
Einrichtung eines gemeinsamen Modells der Verwaltung zwischen Universität und Stadtverwaltung
Die im HeRe Lab eingerichtete gemeinsame Leitung hat die Schaffung systemischer Synergien zwischen den städtischen Behörden und den Forschungseinrichtungen gewährleistet, wobei der Leiter des Büros "Florenzer Welterbe und Beziehungen zur UNESCO" der Stadt Florenz und der Dekan der Fakultät für Architektur der Universität Florenz als wissenschaftliche Koordinatoren fungieren. Diese Partnerschaft hat ein innovatives Modell geschaffen, bei dem Forschung und Praxis im Bereich des Kulturerbes miteinander verflochten sind und die Forschungsergebnisse auf die praktischen Herausforderungen vor Ort abgestimmt sind.
Ermöglichende Faktoren
Das Labor wurde durch ein Memorandum of Understanding zwischen dem Fachbereich Architektur der Universität Florenz und der Stadtverwaltung Florenz gegründet, das durch den Beschluss des Stadtrats Nr. 506/2015 formalisiert wurde.
Der Verwaltungsplan der Welterbestätte sowie deren Überwachung, die zu den Hauptaktivitäten des Labors gehören, werden durch das Gesetz 77/2006 "Besondere Maßnahmen zum Schutz und zur Nutzung der italienischen Kultur-, Landschafts- und Naturstätten, die in die "Welterbeliste" eingetragen sind und unter dem Schutz der UNESCO stehen" finanziert.
Gelernte Lektion
Die Einrichtung des HeRe_Lab - Heritage Research hat zur Annahme eines multidisziplinären, ganzheitlichen Ansatzes für die Verwaltung des Welterbes "Historisches Zentrum von Florenz" geführt.
Die positiven Ergebnisse haben verschiedene Interessengruppen, Behörden und Institutionen zusammengebracht, die bei der Entwicklung von Strategien und Verwaltungspraktiken für das Kulturerbe unterstützt werden. Daher ziehen die vom Labor durchgeführten Aktivitäten und sein Verwaltungsmodell nun neue Akteure, Mittel und Projekte an und erweitern seinen Aktionsradius.
Bildung eines multidisziplinären Teams
Der Erfolg des HeRe Lab liegt in seinem multidisziplinären Team, das sich aus Fachleuten zusammensetzt, die sich mit einer Vielzahl von Bereichen wie Welterbe, Stadtplanung, Architektur, Kunstgeschichte, Entwicklung und Wirtschaft beschäftigen. Die Universität Florenz fungiert als Katalysator für ihr Engagement, indem sie verschiedene Fakultäten in das Labor einbindet und ganzheitliche Ansätze für die Entwicklung nachhaltiger Lösungen für die Herausforderungen des historischen Zentrums nutzt. Das Labor hat auch eine wichtige Rolle bei der Förderung nachhaltiger Strategien für die Entwicklung der Stadt gespielt, indem es städtische Grünflächen, soziale Inklusion, den Schutz des materiellen und immateriellen Kulturerbes, wirtschaftliches Wachstum, nachhaltigen Tourismus sowie die Sanierung und Aufwertung von architektonischen Elementen berücksichtigt hat.
Ermöglichende Faktoren
Die Einbindung von Fachleuten mit unterschiedlichem Hintergrund ist das Ergebnis der Beteiligung verschiedener Fakultäten der Universität Florenz im Rahmen des Ratsbeschlusses Nr. 506/2015, mit dem die interinstitutionelle Partnerschaft zwischen der Universität und der Stadt Florenz formalisiert wurde. Jede Fakultät trägt durch ihren eigenen Pool an Fachleuten, Forschern und Ressourcen bei.
Die beteiligten Fakultäten sind: Architektur, Wirtschaft und Management sowie Geschichte, Archäologie, Geografie, Bildende und Darstellende Kunst.
Gelernte Lektion
Der Pool von Fachleuten, die für das Labor und in Zusammenarbeit mit ihm arbeiten, hat ein umfassenderes Verständnis für die Bedeutung des Standorts, seine Eigenschaften und Herausforderungen ermöglicht. Dies hat auch zur Entwicklung nachhaltiger Lösungen beigetragen, die darauf abzielen, die Probleme des Standorts unter Berücksichtigung des breiteren städtischen Kontexts durch die Anwendung von Methoden und Forschung aus verschiedenen Disziplinen anzugehen.
Einbeziehung von Nachwuchsfachleuten und Forschern im Bereich des Kulturerbes
Durch die Bereitstellung von Arbeits- und Forschungsmöglichkeiten spielt das HeRe Lab eine Schlüsselrolle bei der Förderung von Nachwuchskräften und Forschern im Bereich des Kulturerbes in Italien. Das Labor unterstützt aufstrebende Fachleute bei der langfristigen Arbeit im Bereich des Welterbes, einem Arbeitsbereich, der in Italien noch unstrukturiert und unterentwickelt ist. Dies macht das HeRe Lab zu einem Pionierbeispiel in diesem Land.
Nachwuchswissenschaftler sind an einschlägigen Forschungsprojekten beteiligt und leisten einen direkten Beitrag zur Erstellung von Managementplänen für Welterbestätten in der Toskana, zur Bewertung der Auswirkungen auf das Kulturerbe, zu museumsbezogenen Aktivitäten, zu internationalen Konferenzen und Projekten sowie zu einer breiten Palette von Aktivitäten, die direkt mit der Forschung und Praxis im Bereich des Kulturerbes zusammenhängen.
Ermöglichende Faktoren
Die Einbeziehung junger Fachleute aus dem Bereich des Kulturerbes, eine der Stärken des Modells, wird durch die Schaffung von Ad-hoc-Forschungsstipendien (auf Italienisch "borse di ricerca") ermöglicht, um Forscher bei ihren Aktivitäten finanziell zu unterstützen. Die Bewerbung für die Forschungsstipendien ist ein sehr wettbewerbsorientierter Prozess, der von Universitätsprofessoren überwacht wird, die den Auswahlprozess in Abhängigkeit von den Fachleuten leiten, die für die Bewältigung der praktischen Bedürfnisse in diesem Bereich erforderlich sind.
Gelernte Lektion
Das Labor ist als bewährtes Verfahren und führendes Beispiel für die Jugendförderung anerkannt, da die Beteiligung junger Fachleute aus dem Bereich des Kulturerbes an der Forschung direkt zur nachhaltigen Entwicklung beiträgt, indem es das Wirtschaftswachstum fördert und die Eigenverantwortung der Jugend stärkt.
Darüber hinaus ermöglicht die Einbeziehung und Beteiligung junger Fachleute die Anwendung modernster Forschungsmethoden, die auch innovative und generationenübergreifende Ansätze in der Denkmalpflege verfolgen.
Das Labor ist eine Plattform, die es aufstrebenden Fachleuten ermöglicht, sich weiterzuentwickeln und Ideen und Lösungen mit erfahrenen Forschern und Fachleuten des Kulturerbes auszutauschen.
Praxisorientierte Kulturerbeforschung
Alle Initiativen des HeRe_Lab orientieren sich an den Zielen und Vorgaben der Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung sowie an den strategischen Grundsätzen der Welterbekonvention.
Die Zusammenarbeit zwischen Forschern und Praktikern sowie deren direkte Beteiligung an Aktivitäten und Projekten hat zu einer engen Synergie zwischen Kulturerbeforschung und -praxis geführt. Die Forscher des Labors befassen sich mit praktischen Herausforderungen und Bedürfnissen durch Studien, die die Nachhaltigkeit von Strategien und Managementsystemen anleiten und verbessern. Einige der Analysen, die im Rahmen der WH-Liegenschaft "Historisches Zentrum von Florenz" durchgeführt wurden, umfassen die Identifizierung der Belvedere-Punkte und die Einrichtung der Pufferzone der Stätte, die Veröffentlichung des Managementplans und der Überwachungsstrategie, die Studie über die Tragfähigkeit des historischen Zentrums, das Inventar der gefährdeten Gebäude, die zum OUV der Stätte beitragen, die Erstellung eines Protokolls für die Bewertung der Auswirkungen auf das Kulturerbe (Heritage Impact Assessment - HIA) der Stätte, die Durchführung von Studien für ein umfassendes Verständnis des immateriellen und religiösen Erbes und die vorbereitende Studie eines Portals über die städtische Entwicklung der Stadt. Diese Daten sind zu praktischen und wertvollen Instrumenten geworden, die in der täglichen Praxis der Verwaltung des Kulturerbes eingesetzt werden.
Ermöglichende Faktoren
Die Synergie zwischen Forschung und Praxis im Bereich des Kulturerbes wird durch das eigene Governance-Modell des Labors ermöglicht, das die Universität Florenz und die Stadtverwaltung von Florenz im Rahmen des Stadtratsbeschlusses Nr. 506/2015 zusammenbringt. Darüber hinaus gewährleistet die Einstellung eines multidisziplinären Forscherteams, dass die vielfältigen Herausforderungen, die sich in diesem Bereich ergeben, angemessen untersucht und angegangen werden können.
Gelernte Lektion
Die praxisorientierte Forschung im Bereich des Kulturerbes hat sich als ein wichtiges Instrument erwiesen, um auf standortspezifische Herausforderungen und Bedürfnisse zu reagieren. Eine der Stärken des im Labor angewandten Modells ist das Prinzip, das es als Plattform sieht, auf der einerseits Denkmalschutzforscher ihre Studien und Methoden vor Ort anwenden können, um ihre Anwendbarkeit im wirklichen Leben zu überprüfen, und andererseits Denkmalschutzfachleute die Möglichkeit haben, genaue Daten und Analysen zu erhalten, um ihre Bemühungen zu lenken und nachhaltige Lösungen für praktische Herausforderungen zu entwickeln. Daher hat die Denkmalschutzforschung eine herausragende Rolle dabei gespielt, erfolgreich auf die von Fachleuten vor Ort geäußerten Bedürfnisse einzugehen.
Auswirkungen
Soziale Auswirkungen
- Wegweisendes Beispiel für die interinstitutionelle Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Verwaltung bei der Verwaltung der Stätte
- Einbindung von Nachwuchskräften in die Welterbe-Arena, Förderung der Nachwuchsarbeit in einem Bereich, der in Italien noch nicht strukturiert ist
- Einrichtung eines multi- und interdisziplinären Labors, in dem Fachleute mit unterschiedlichem Hintergrund zusammenkommen, um ganzheitliche Ansätze zu fördern
- Organisation von Aktivitäten zum Kapazitätsaufbau
- Studien und Analysen über die Welterbestätte, einschließlich ihrer Belastbarkeit, Identifizierung und Überwachung von Werten und Attributen, Bewertung der Auswirkungen auf das Erbe sowie die Koordinierung und Entwicklung des Managementplans
Wirtschaftliche Auswirkungen
Wirtschaftliche Unterstützung und Beschäftigungsmöglichkeiten für aufstrebende Fachleute sowie Mittelbeschaffung durch eine Vielzahl von Projekten und Aufforderungen zur Organisation von Projekten, die auf die Erhaltung und Verwaltung der Welterbestätte abzielen
Ökologische Auswirkungen
Das Labor soll im Einklang mit dem HUL-Konzept zur nachhaltigen Bewirtschaftung und Regeneration von städtischen Grünflächen beitragen, wobei der Schwerpunkt auf den Gebieten liegt, die das Gut und seine Pufferzone verbinden. Dies wird erreicht durch:
-
ein besseres Verständnis für die verschiedenen Arten von Grünflächen (wie Parks, Gärten, historische Gärten, Klöster, städtische Gärten, grüne Wege usw.)
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das Eintreten für ihre Wiederaufwertung
Begünstigte
- Bürger von Florenz (sowohl Einwohner als auch Nutzer der Stadt)
- Akteure, die im historischen Zentrum tätig sind
- Nationale und internationale Gemeinschaft
- Gelehrte und Forscher
- Politische Entscheidungsträger
- Besucher
Ziele für nachhaltige Entwicklung
SDG 3 - Gute Gesundheit und Wohlbefinden
SDG 4 - Hochwertige Bildung
SDG 8 - Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum
SDG 11 - Nachhaltige Städte und Gemeinden
SDG 13 - Klimapolitik
SDG 16 - Frieden, Gerechtigkeit und starke Institutionen
SDG 17 - Partnerschaften für die Ziele
