Responder a ameaças territoriais iminentes

Intervir para impedir ameaças iminentes de extração industrial, incluindo concessões de petróleo e mineração existentes e propostas, e retrocessos nos direitos territoriais, por meio de arenas legais e políticas e de uma campanha nos mercados internacionais.

Considerando as ameaças imediatas da atual rodada de concessões de petróleo e mineração, continuaremos a ampliar o trabalho existente para lidar com as ameaças urgentes enquanto desenvolvemos essa estratégia de longo prazo.

- Apoiar estratégias locais, nacionais e internacionais para deter a expansão dos setores extrativistas e desafiar o atual modelo de desenvolvimento.

- Continuar a apoiar processos jurídicos nacionais e internacionais (ONU, Corte Interamericana de Direitos Humanos da OEA) para responsabilizar os governos e os setores de petróleo e mineração pela violação dos direitos territoriais e das leis ambientais.

Nosso trabalho no Equador tem sido fundamental para que as comunidades indígenas de toda a região amazônica possam defender efetivamente seus direitos, conforme evidenciado por casos jurídicos históricos e atos ilegais, incluindo:

  • A decisão de 2011 contra a Chevron Texaco que concedeu US$ 9,5 bilhões em reparações pela limpeza de 18 bilhões de galões de contaminação por petróleo na floresta tropical
  • Uma vitória na Corte Interamericana de Direitos Humanos que determinou que o Estado do Equador era responsável por violar os direitos do povo indígena Kichwa de Sarayaku ao iniciar o desenvolvimento de petróleo em seu território sem antes realizar uma consulta livre, prévia e informada com a comunidade.
  • O caso da mina Condor-Mirador, que afeta 25.000 acres de floresta tropical biodiversa do planalto Condor, que inclui território indígena
  • Falha do governo do Equador em obter consulta livre, prévia e informada das comunidades indígenas antes da XI Rodada de Petróleo, que leiloou dez milhões de acres que abrangem o território indígena na região centro-sul da Amazônia
Envolvimento das principais partes interessadas

Por meio de um processo participativo de planejamento regional com várias partes interessadas, que inclui o governo e a sociedade civil, a Iniciativa das Cabeceiras Sagradas da Amazônia desenvolverá e apresentará publicamente um plano convincente , apoiado por uma análise rigorosa, para proteger a riqueza biológica e cultural incomparável da região como um caminho para que o Equador e o Peru atendam às necessidades de desenvolvimento de seus países e, ao mesmo tempo, liderem a inevitável transição econômica para além da dependência de combustíveis fósseis e em direção a uma civilização ecológica.

- Os governos nacionais do Equador e do Peru, bem como os governos locais provinciais, departamentais e municipais, serão as principais partes interessadas no processo de levar essa visão adiante e precisarão ser engajados de acordo.

- Diálogos de alto nível e defesa global

O processo buscará lições de outros exemplos semelhantes de processos bem-sucedidos de múltiplas partes interessadas e desafiará a metanarrativa de que mais extração de recursos alivia a pobreza.

Tomaremos como base a resolução de 2016 adotada pela IUCN, que pede a proteção de áreas naturais sagradas livres de extração industrial, como forma de promover a proteção das Cabeceiras Sagradas. Trabalharemos com a IUCN para promover a implementação dessa resolução na preparação para o próximo Congresso Mundial de Conservação na China, em 2019-2020.

Visibilidade das nascentes sagradas da Amazônia

O objetivo do grupo de comunicações é fazer com que a Iniciativa seja vista com bons olhos nas pesquisas de opinião pública no Equador e no Peru; fazer com que formadores de opinião, cientistas, ministros e líderes políticos importantes de ambos os países declarem publicamente seu apoio à Iniciativa e sua oposição à expansão das atividades de mineração e petróleo; obter histórias significativas na mídia convencional de ambos os países e nas mídias sociais; e obter visibilidade internacional nas mídias sociais e nas publicações e redes de conservação/ambientais, bem como entre fundações e instituições de financiamento de conservação públicas e privadas.

- Desenvolver um plano de comunicação para popularizar a importância global da biorregião - produzindo mapas atraentes e interativos com base em informações científicas e conteúdo visual, e usar campanhas de narrativa e mídia para criar apoio público para a Iniciativa.

- Organizar e mobilizar líderes de opinião, jornalistas, redes de influenciadores, celebridades, cientistas e acadêmicos em apoio à Iniciativa.

- Expandir a capacitação em treinamento de habilidades de mídia para que os líderes indígenas apoiem sua própria narrativa e defesa.

Seria fundamental gerar debates e ampliar a importância das soluções climáticas indígenas, da biodiversidade da região, das funções ecológicas da Amazônia, da proteção de áreas sagradas, dos modelos de desenvolvimento não baseados na extração de combustíveis fósseis e minerais, da energia limpa e da mitigação das mudanças climáticas.

Planejamento territorial sustentável para a região

O Grupo de Trabalho de Planejamento Ecológico da Iniciativa realizará pesquisas, análises e levantamentos e facilitará o mapeamento biocultural dos próprios povos indígenas. Compilar e integrar camadas de informações, como reivindicações de terras indígenas pendentes, ameaças industriais, corredores de vida selvagem, áreas de caça, status de proteção, tipos de ecossistemas e dados de biodiversidade, dados populacionais, rotas de acesso e ligações fluviais ajuda a aliança a estabelecer prioridades e a tomar decisões sólidas de governança. Além disso, esse mapeamento biocultural é um aspecto fundamental da narrativa.

- O trabalho será realizado e orientado por líderes indígenas e equipes técnicas para tecer uma tapeçaria de planos de vida indígenas, aperfeiçoar a implementação e encontrar linhas emergentes. Exemplos de linhas emergentes em potencial incluem o desenvolvimento de capacidade para implementar sistemas de energia renovável e/ou transporte autossuficientes; treinamento e coordenação para restauração de bacias hidrográficas e gerenciamento da qualidade da água; e estabelecimento de um centro regional para incubação e inovação de soluções.

- Envolver o setor acadêmico

- Realizar pesquisas com foco em soluções e alternativas para os atuais modelos econômicos focados no crescimento, baseados em indústrias de extração de recursos voltadas para a exportação e que, em vez disso, se concentrem em indicadores alternativos de bem-estar

- Exploração de modelos de co-governança indígena em outras partes da Amazônia ou do mundo

Os planos de vida indígenas respondem a uma visão de desenvolvimento dos territórios indígenas, por isso é importante garantir sua implementação, respeitando as particularidades de cada comunidade e de cada grupo indígena. Esses planos de recursos naturais são criados por meio da tomada de decisões colaborativas e fornecem ferramentas para a autogovernança e o gerenciamento participativo que aproveitam a sabedoria coletiva da comunidade.

Um processo inicial de reunir todos os planos de vida indígenas foi iniciado no ano passado. Entretanto, vários grupos indígenas precisam de recursos financeiros para atualizar seus planos de vida.

Aliança Biorregional de Povos Indígenas

A Iniciativa tem como objetivo apoiar a governança baseada em ecossistemas e liderada por indígenas dessa vasta região e garantir direitos territoriais mais fortes. Embora historicamente os povos indígenas tenham tido conflitos sobre limites territoriais e, às vezes, ainda tenham, nas últimas duas décadas os povos indígenas da região formaram fortes alianças para enfrentar ameaças externas. Essa iniciativa busca unir os povos indígenas e fortalecer as alianças em toda a bacia do rio Napo-Marañon, expandindo seu alcance coletivo para a biorregião maior. A visão da estratégia de proteção dessa região a partir da perspectiva de toda a bacia hidrográfica apresenta oportunidades convincentes e estratégicas para enfrentar de forma mais eficaz as ameaças regionais trazidas por projetos petrolíferos, represas, mineração e estradas, bem como para aprimorar a conectividade ecológica e paisagística.

Como co-facilitadores desse processo de planejamento e formação de alianças, a Amazon Watch, a Pachamama Alliance e a Terra Mater trabalharão para garantir a participação significativa dos povos indígenas afetados em todas as etapas dessa iniciativa.

- Processo de planejamento estratégico participativo, reunindo organizações indígenas da região do Napo-Marañon para articular e adotar uma visão compartilhada

- Convergência binacional dos povos indígenas das bacias do Napo-Marañon do Peru e do Equador com seus aliados

- Reuniões e workshops sub-regionais para as regiões de Napo, Pastaza, Morona Santiago, Alto Marañon, Pastaza/Corrientes.

- Planos de vida indígena orientando as agendas das reuniões subnacionais.

- A promoção da Iniciativa Cabeceiras Sagradas como proposta política da CONFENIAE para proteger seus territórios, com base nos direitos coletivos dos povos indígenas da Amazônia, tem sido um aspecto central no sucesso inicial das atividades planejadas.

- Ter um líder indígena achuar trabalhando na CONFENIAE, como coordenador do Equador, para ampliar a conscientização sobre o potencial de tal iniciativa para construir uma aliança entre as nacionalidades indígenas das bacias dos rios Napo-Marañon-Pastaza no Equador e no Peru, também foi crucial.

- Várias apresentações e discussões sobre a Iniciativa foram realizadas em assembleias indígenas na região amazônica do Equador. Além disso, a Iniciativa também foi apresentada no Congresso Achuar no Equador, no Fórum Pan-Amazônico em Tarapoto, no Congresso Achuar binacional no Peru e, em todos os casos, a resposta preliminar à Iniciativa foi muito positiva.

Joke Baert - Naku
América do Sul
Fundación
Pachamama
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Crowdfunding (financiamento coletivo)

O crowdfunding é uma forma relativamente nova de financiar projetos, com o objetivo de inspirar as pessoas a quererem ajudá-lo a atingir as metas do projeto por meio de doações para o orçamento do projeto. Há várias plataformas de crowdfunding on-line que funcionam de maneiras diferentes, algumas das quais exigem uma taxa, enquanto outras são gratuitas. Usamos um site que exigia que atingíssemos um determinado valor de nosso orçamento antes que os fundos fossem extraídos dos doadores; se não atingíssemos esse valor, o projeto não iria adiante. O site de crowdfunding foi fácil de configurar, mas exige que você escreva os detalhes do projeto em seções. Isso deve ser fácil, pois já escrevemos as propostas de projeto e os pacotes de apresentação. Também pudemos incorporar o vídeo da campanha nesse site. Depois que o site foi configurado, nós o compartilhamos em todos os nossos sites de mídia social e em nossas redes pessoais.

É extremamente simples realizar essa etapa, uma vez que a pesquisa e os preparativos necessários estejam em andamento. É uma questão de "simplesmente fazer". Quando o crowdfunding começa e ganha impulso, cria uma sensação de entusiasmo e energia entre os membros da equipe do projeto e os colaboradores, à medida que observamos as metas sendo atingidas e o portfólio de apoiadores crescendo. O acesso aos totais e a capacidade de rastrear as contribuições é um importante fator de capacitação.

A lição importante que aprendemos durante a fase de crowdfunding é que é melhor configurar a página de crowdfunding para uma parte menor do orçamento do projeto e, portanto, é melhor esperar para ver se você recebe algum patrocinador cooperativo antes de iniciar essa fase. Também foi útil o fato de o SIF ter se comprometido com 20.000 libras esterlinas para o projeto. Isso incentivou o patrocínio público e corporativo, pois foi usado para igualar as primeiras £20.000 arrecadadas. As pessoas também estão mais propensas a patrocinar uma meta de projeto que pareça viável, especialmente levando em conta que serão doações menores. A página de crowdfunding também deve retratar o projeto com clareza e atrair uma grande variedade de pessoas. Portanto, é importante definir o sistema de recompensa para as doações, variando de pequenas recompensas a recompensas substanciais para grandes doações. Por exemplo, recompensamos as pequenas doações com uma fotografia digital de alta qualidade tirada por um fotógrafo de vida selvagem que passou algum tempo em Aldabra e as grandes doações com um convite para os eventos pós-expedição, realizados no Queen's College.

Design do pacote de propostas do financiador e lançamento do projeto

É necessário desenvolver um pacote de propostas sólido, conciso e atraente, que seja profissional e mostre claramente a importância e o orçamento do projeto. É extremamente importante fazer uma apresentação clara de como, ao financiar o projeto, a organização ou empresa será beneficiada. Por exemplo, por uma quantia X de dinheiro, o logotipo do financiador será usado nas camisetas do projeto e o financiador será mencionado em toda a cobertura da mídia. O pacote de apresentação deve incluir o logotipo do projeto e usar recursos visuais para transmitir o ponto de vista. Nesse caso, usamos imagens de Aldabra, sua vida selvagem e o impacto da poluição plástica. Como estávamos distribuindo esses pacotes no Reino Unido e em Seychelles, foi fundamental criar cada pacote levando em conta o contexto local, seja na conversão de moedas ou no uso de citações específicas de figuras reconhecidas. Juntamente com o pacote de argumentos de venda, criamos um vídeo de campanha que apresenta o problema e a solução usando imagens fortes e uma narração. Com essas etapas concluídas, pudemos então planejar o lançamento do projeto. O objetivo do lançamento era obter o máximo de cobertura da mídia e envolver o maior número possível de indivíduos e empresas por meio de um evento presencial. Portanto, organizamos eventos no Reino Unido e em Seychelles, para os quais foram convidados possíveis doadores e apoiadores.

Os membros da equipe com habilidades em design visual foram fundamentais para garantir o profissionalismo do pitch-pack. O vídeo da campanha exigiu habilidades básicas de edição de vídeo, filmagem do local e impacto da poluição plástica. Foi útil a orientação de profissionais de captação de recursos sobre o design do pacote e como abordar as empresas. Os lançamentos da ACUP ocorreram em locais de destaque, como a sede da Royal Society de Londres e a Seychelles State House. O Patrono da SIF, Sr. Danny Faure, Presidente de Seychelles, fez um discurso em vídeo tornando a ACUP um projeto de importância nacional.

Descobrimos que a maior probabilidade de sucesso na apresentação do nosso projeto era para empresas com alguma conexão, seja com um membro da equipe do projeto ou com o próprio projeto por meio de um interesse específico em Seychelles ou Aldabra. É importante dedicar algum tempo para garantir que, se estiver enviando um e-mail para as empresas, envie-o para a pessoa adequada para lidar com a sua solicitação. Também é uma boa ideia fazer o maior número possível de contatos presenciais durante o evento de lançamento e responder a perguntas sobre o projeto para garantir que não haja mal-entendidos com relação aos objetivos e resultados do projeto. Também é muito mais fácil chamar a atenção dos financiadores se você já tiver algum patrocínio e, melhor ainda, se tiver um parceiro de mídia para o projeto, por exemplo, uma agência de notícias local ou internacional.