التدخل لوقف التهديدات الوشيكة للاستخراج الصناعي، بما في ذلك امتيازات النفط والتعدين الحالية والمقترحة، والتراجع عن الحقوق الإقليمية، من خلال كل من المجالين القانوني والسياساتي وحملة الأسواق الدولية.
ونظراً للتهديدات الفورية الناجمة عن الجولة الحالية من عقود إيجار النفط والتعدين، سنواصل توسيع نطاق العمل الحالي لمعالجة التهديدات العاجلة مع تطوير هذه الاستراتيجية طويلة الأجل.
- دعم الاستراتيجيات المحلية والوطنية والدولية لوقف التوسع في الصناعات الاستخراجية وتحدي النموذج الحالي للتنمية.
- الاستمرار في دعم الإجراءات القانونية الوطنية والدولية (الأمم المتحدة، محكمة البلدان الأمريكية لحقوق الإنسان التابعة لمنظمة الدول الأمريكية) لمحاسبة الحكومات وصناعات النفط/التعدين على انتهاك الحقوق الإقليمية والقوانين البيئية.
لقد كان لعملنا في الإكوادور دور فعال في قدرة مجتمعات السكان الأصليين في جميع أنحاء منطقة الأمازون على الدفاع عن حقوقهم بفعالية، كما يتضح من القضايا القانونية التاريخية، والأعمال غير القانونية بما في ذلك:
الحكم الصادر في عام 2011 ضد شركة شيفرون تكساكو الذي قضى بمنح 9.5 مليار دولار كتعويضات عن تنظيف 18 مليار غالون من التلوث النفطي في الغابات المطيرة
انتصار في محكمة البلدان الأمريكية لحقوق الإنسان التي حكمت بأن دولة الإكوادور مسؤولة عن انتهاك حقوق شعب كيتشوا الأصلي في ساراياكو من خلال الشروع في تطوير النفط في أراضيهم دون إجراء مشاورات حرة ومسبقة ومستنيرة مع المجتمع المحلي.
قضية منجم كوندور-ميرادور التي تؤثر على 25,000 فدان في الغابات الاستوائية المتنوعة بيولوجيًا في مرتفعات كوندور التي تشمل أراضي السكان الأصليين
فشل حكومة إكوادور في الحصول على استشارة حرة ومسبقة ومستنيرة من مجتمعات الشعوب الأصلية قبل جولة النفط الحادية عشرة التي طرحت عشرة ملايين فدان في مزاد علني تشمل أراضي الشعوب الأصلية في المنطقة الجنوبية الوسطى من الأمازون
من خلال عملية تخطيط إقليمية تشاركية بين أصحاب المصلحة المتعددين تشمل الحكومة والمجتمع المدني، ستقوم مبادرة منابع الأمازون المقدسة في منطقة الأمازون بتطوير وتقديمخطةمقنعة مدعومة بتحليلات دقيقة لحماية الثروة البيولوجية والثقافية التي لا مثيل لها في المنطقة كمسار للإكوادور وبيرو لتلبية احتياجات التنمية في بلديهما مع قيادة التحول الاقتصادي الحتمي إلى ما بعد الاعتماد على الوقود الأحفوري ونحو حضارة بيئية.
- ستكون الحكومات الوطنية في إكوادور وبيرو، فضلاً عن الحكومات المحلية في المقاطعات والمقاطعات والبلديات من أصحاب المصلحة الرئيسيين في عملية دفع هذه الرؤية إلى الأمام، وسيتعين إشراكها وفقاً لذلك.
- الحوارات رفيعة المستوى والدعوة العالمية
وستستفيد هذه العملية من الدروس المستفادة من الأمثلة الأخرى المماثلة لعمليات أصحاب المصلحة المتعددين الناجحة وستتحدى السردية الفوقية التي تقول بأن المزيد من استخراج الموارد يخفف من حدة الفقر.
وسنعتمد على القرار الذي اعتمده الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية في عام 2016، والذي يدعو إلى حماية المناطق الطبيعية المقدسة الخالية من الاستخراج الصناعي كوسيلة لتعزيز حماية المنابع المقدسة. وسنعمل مع الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية على المضي قدماً في تنفيذ هذا القرار في الفترة التي تسبق المؤتمر العالمي المقبل لحفظ الطبيعة في الصين في 2019-2020
الغرض من مجموعة الاتصالات هو جعل المبادرة تحظى بنظرة إيجابية في استطلاعات الرأي العام في الإكوادور وبيرو؛ وجعل قادة الرأي والعلماء والوزراء والقادة السياسيين الرئيسيين في كلا البلدين يعلنون علناً دعمهم للمبادرة ومعارضتهم للتوسع في أنشطة التعدين والنفط؛ والحصول على قصص مهمة في وسائل الإعلام الرئيسية في كلا البلدين وعلى وسائل التواصل الاجتماعي؛ وتحقيق الظهور الدولي في وسائل التواصل الاجتماعي والمنشورات والشبكات المعنية بالحفاظ على البيئة/الحفاظ على البيئة، وبين مؤسسات ومؤسسات التمويل الخاصة والعامة المعنية بالحفاظ على البيئة.
- وضع خطة اتصالات لتعميم الأهمية العالمية للمنطقة الحيوية - إنتاج خرائط تفاعلية مقنعة تستند إلى معلومات علمية ومحتوى مرئي واستخدام سرد القصص والحملات الإعلامية لبناء الدعم العام للمبادرة.
- تنظيم وتعبئة قادة الرأي والصحفيين وشبكات المؤثرين والمشاهير والعلماء والأكاديميين لدعم المبادرة.
- توسيع نطاق بناء القدرات في مجال التدريب على المهارات الإعلامية لقادة السكان الأصليين لدعم سرد القصص والمناصرة الخاصة بهم.
سيكون من الأهمية بمكان إثارة النقاش وتضخيم أهمية الحلول المناخية للسكان الأصليين؛ والتنوع البيولوجي للمنطقة؛ والوظائف الإيكولوجية للأمازون؛ وحماية المناطق المقدسة؛ ونماذج التنمية غير القائمة على استخراج الوقود الأحفوري والمعادن؛ والطاقة النظيفة؛ والتخفيف من تغير المناخ.
وسيقوم الفريق العامل المعني بالتخطيط البيئي التابع للمبادرة بإجراء البحوث والتحليلات والمسوحات، وتسهيل رسم الخرائط البيولوجية الثقافية الخاصة بالشعوب الأصلية. ويوفر رسم الخرائط تحليلاً جغرافياً مكانياً للتخطيط على نطاقات المناظر الطبيعية الأوسع نطاقاً. ويساعد تجميع ودمج طبقات من المعلومات مثل المطالبات المعلقة بأراضي الشعوب الأصلية والتهديدات الصناعية وممرات الحياة البرية ومناطق الصيد وحالة الحماية وأنواع النظم الإيكولوجية وبيانات التنوع البيولوجي وبيانات السكان وطرق الوصول والروابط النهرية التحالف على تحديد الأولويات واتخاذ قرارات حوكمة سليمة. بالإضافة إلى ذلك، فإن رسم الخرائط البيولوجية الثقافية هو جانب رئيسي من جوانب سرد القصص.
- وسيجري العمل بتوجيه من قادة السكان الأصليين والفرق الفنية لنسج نسيج من خطط حياة السكان الأصليين معاً، وزيادة تجسيد التنفيذ وإيجاد خيوط ناشئة. ومن الأمثلة على الخيوط الناشئة المحتملة تطوير القدرة على تنفيذ نظم الطاقة المتجددة و/أو النقل المعتمدة على الذات؛ والتدريب والتنسيق لاستعادة مستجمعات المياه وإدارة جودة المياه؛ وإنشاء مركز إقليمي لاحتضان الحلول وابتكارها.
- إشراك القطاع الأكاديمي
- إجراء البحوث التي تركز على الحلول والبدائل للنماذج الاقتصادية الحالية التي تركز على النمو والتي تقوم على صناعات استخراج الموارد القائمة على التصدير، والتي تركز بدلاً من ذلك على مؤشرات بديلة للرفاهية
- استكشاف نماذج الحوكمة المشتركة للشعوب الأصلية في أجزاء أخرى من الأمازون أو العالم
تستجيب خطط حياة الشعوب الأصلية لرؤية تنموية لأراضي الشعوب الأصلية، لذا من المهم ضمان تنفيذها، مع احترام خصوصيات كل مجتمع وكل مجموعة من الشعوب الأصلية. يتم وضع خطط الموارد الطبيعية هذه من خلال عملية صنع القرار التعاوني، وتوفر أدوات للحكم الذاتي والإدارة التشاركية التي تسخر الحكمة الجماعية للمجتمع.
وقد بدأت عملية أولية لجمع كل خطط حياة الشعوب الأصلية منذ العام الماضي. ومع ذلك، تحتاج مختلف مجموعات السكان الأصليين إلى موارد مالية لتحديث خطط حياتهم.
تهدف المبادرة إلى دعم الحوكمة القائمة على النظام الإيكولوجي والتي تقودها الشعوب الأصلية في هذه المنطقة الشاسعة وتأمين حقوق إقليمية أقوى، وفي حين أن الشعوب الأصلية كانت تاريخياً تعاني من نزاعات على الحدود الإقليمية ولا تزال تعاني منها في بعض الأحيان، إلا أن الشعوب الأصلية في المنطقة شكلت في العقدين الماضيين تحالفات قوية لمواجهة التهديدات الخارجية. تسعى هذه المبادرة إلى توحيد الشعوب الأصلية وتعزيز التحالفات في جميع أنحاء حوض نهر نابو-مارانيون بأكمله، وتوسيع نطاق اختصاصها الجماعي ليشمل المنطقة الحيوية الأكبر. ويوفر النظر إلى استراتيجية حماية هذه المنطقة من منظور حوض النهر بأكمله فرصًا مقنعة واستراتيجية للتصدي بفعالية أكبر للتهديدات الإقليمية الناجمة عن مشاريع النفط والسدود والتعدين والطرق وكذلك لتعزيز الترابط البيئي والمناظر الطبيعية.
ستعمل منظمة أمازون ووتش وتحالف باتشاماما وتحالف تيرا ماتر، بصفتها ميسرين مشاركين في عملية التخطيط وبناء التحالف هذه، على ضمان مشاركة الشعوب الأصلية المتضررة مشاركة فعالة في جميع مراحل هذه المبادرة.
- عملية تخطيط استراتيجي تشاركي يجمع بين منظمات الشعوب الأصلية في منطقة نابو-مارانيون لصياغة واعتماد رؤية مشتركة
- التقارب ثنائي القومية للشعوب الأصلية في حوض نابو-مارانيون في كل من بيرو والإكوادور مع حلفائهم
- تجمعات وورش عمل دون إقليمية لمناطق نابو وباستازا ومورونا سانتياغو وألتو مارانيون وباستازا/كورينتس
- خطط حياة السكان الأصليين التي توجه جداول أعمال التجمعات دون الإقليمية.
- لقد كان الترويج لمبادرة منابع المياه المقدسة (Sacred Headwaters Inititiave) وهو الاقتراح السياسي المقدم من CONFENIAE لحماية أراضيهم، استنادًا إلى الحقوق الجماعية للشعوب الأصلية من الأمازون، جانبًا أساسيًا في النجاح الأولي للأنشطة المخطط لها.
- كما كان وجود أحد قادة السكان الأصليين من الأشوار الذين يعملون داخل CONFENIAE، كمنسق إكوادور لتوسيع نطاق الوعي حول إمكانية مثل هذه المبادرة لبناء تحالف بين القوميات الأصلية في أحواض أنهار نابو-مارانيون-باستازا في الإكوادور وفي بيرو، أمرًا حاسمًا أيضًا.
- وقد تم تقديم العديد من العروض والمناقشات حول المبادرة في تجمعات الشعوب الأصلية في منطقة الأمازون في إكوادور، كما تم تقديم المبادرة في مؤتمر الأشوار في إكوادور، وفي منتدى عموم الأمازون في تارابوتو، وفي مؤتمر الأشوار الثنائي القومية في بيرو، وفي جميع الحالات كانت الاستجابة الأولية للمبادرة إيجابية للغاية.
التمويل الجماعي هو طريقة جديدة نسبيًا لتمويل المشاريع، والهدف منه هو إلهام الأفراد بالرغبة في مساعدتك في تحقيق أهداف المشروع من خلال التبرع لميزانية المشروع. هناك العديد من من منصات التمويل الجماعي عبر الإنترنت التي تعمل بطرق مختلفة، بعضها يتطلب رسوماً والبعض الآخر مجاني. لقد استخدمنا موقعاً يتطلب منا الوفاء بمبلغ محدد من ميزانيتنا قبل أن يتم استخراج الأموال من المتبرعين، وإذا لم نصل إلى هذا المبلغ فلن يمضي المشروع قدماً. كان من السهل إعداد موقع التمويل الجماعي ولكن يتطلب منك كتابة تفاصيل المشروع في أقسام. يجب أن يكون هذا سهلاً بسبب كتابة مقترحات المشروع وحزم العروض الترويجية بالفعل. تمكنا أيضاً من تضمين فيديو الحملة في هذا الموقع. وبمجرد إعداد الموقع قمنا بمشاركته على جميع مواقع التواصل الاجتماعي الخاصة بنا ومن خلال شبكاتنا الشخصية.
من السهل للغاية تحقيق هذه الخطوة، بمجرد إجراء الأبحاث والاستعدادات اللازمة. إنها مسألة "فقط قم بذلك". فبمجرد أن يبدأ التمويل الجماعي ويكتسب زخماً، ينشأ شعور بالإثارة والطاقة بين أعضاء فريق المشروع والمساهمين على حد سواء، حيث نشاهد تحقيق الأهداف ونمو محفظة الداعمين. ويُعد الوصول إلى المجاميع والقدرة على تتبع المساهمات عاملاً تمكينياً مهماً.
إن الدرس المهم الذي تعلمناه خلال مرحلة التمويل الجماعي هو أنه من الأفضل إنشاء صفحة تمويل جماعي لجزء أصغر من ميزانية مشروعك، وبالتالي من الأفضل الانتظار لمعرفة ما إذا كنت ستحصل على أي رعاة متعاونين قبل البدء في هذه المرحلة. وكان من المفيد أيضاً أن الصندوق السعودي للاستثمار قد خصص 20,000 جنيه إسترليني للمشروع. وقد شجع هذا الأمر الجمهور والشركات على تقديم الرعاية حيث تم استخدام هذا المبلغ لمطابقة أول 20,000 جنيه إسترليني تم جمعها. كما أنه من الأرجح أن يرعى الناس هدف المشروع الذي يبدو قابلاً للتحقيق خاصةً مع الأخذ في الاعتبار أن هذه التبرعات ستكون تبرعات صغيرة. كما يجب أن تصور صفحة التمويل الجماعي المشروع بوضوح وأن تجذب مجموعة واسعة من الأشخاص. لذلك من المهم إعداد نظام المكافآت للتبرعات، بدءاً من المكافآت الصغيرة إلى المكافآت الكبيرة للتبرعات الكبيرة. على سبيل المثال، قمنا بمكافأة التبرعات الصغيرة بصورة رقمية عالية الجودة من قبل مصور فوتوغرافي للحياة البرية أمضى وقتاً في ألدابرا، ومكافأة التبرعات الكبيرة بدعوة لحضور فعاليات ما بعد الرحلة التي استضافتها كلية كوينز.
إطلاق سيشيل في 5 يونيو. مجموعة مختارة من متطوعي مشروع تنظيف ألدابرا
State House Office of the President of the Republic of Seychelles.
إطلاق سيشيل في 5 يونيو. عضو مجلس إدارة الصندوق الدولي للفرنكوفونية يقدم خريطة ألدابرا إلى رئيس سيشيل.
State House Office of the President of the Republic of Seychelles.
إطلاق سيشيل في 5 يونيو. الدكتور فراوكي فلايشر-دوغلي الرئيس التنفيذي لمؤسسة سيشيل الدولية يهدي خريطة ألدابرا إلى رئيس سيشيل
State House Office of the President of the Republic of Seychelles.
إطلاق سيشيل في 5 يونيو. مسؤول المشروع وقائد الفريق المشارك، جيريمي راجوين يسجل الحدث.
State House Office of the President of the Republic of Seychelles.
إطلاق سيشيل في 5 يونيو. نظرة الضيوف الكرام.
State House Office of the President of the Republic of Seychelles.
إطلاق سيشيل 5 يونيو، الرئيس يقف مع أحد الضيوف والمتطوعون يختلطون بالضيوف.
State House Office of the President of the Republic of Seychelles.
إطلاق المملكة المتحدة في 22 مايو. المتطوعون يقفون مع لافتة ACUP.
Adam Mitchell.
إطلاق المملكة المتحدة في 22 مايو. رئيسة الفريق المشارك في فريق ACUP أبريل بيرت تناقش مع زميلها الباحث في أكسفورد.
Adam Mitchell.
إطلاق المملكة المتحدة في 22 مايو. المفوض السامي لسيشيل لدى المملكة المتحدة يضحك مع المفوض السامي للمملكة المتحدة لدى سيشيل.
Adam Mitchell.
إطلاق المملكة المتحدة في 22 مايو. متطوعون يتناقشون مع الضيوف
Adam Mitchell.
إطلاق المملكة المتحدة في 22 مايو. قائد الفريق المشارك أبريل بيرت يقدم فريق ACUP للضيوف.
Adam Mitchell.
إطلاق المملكة المتحدة في 22 مايو. الضيوف يشاهدون عرضًا تقديميًا عن ACUP.
Adam Mitchell.
من الضروري إعداد حزمة عروض قوية وموجزة وجذابة تتسم بالاحترافية وتظهر بوضوح أهمية المشروع وميزانيته. ومن المهم للغاية تقديم عرض واضح حول كيفية استفادة المنظمة أو الشركة من تمويل المشروع. على سبيل المثال، مقابل مبلغ كذا من المال، سيتم استخدام شعار الممول على قمصان المشروع وسيتم ذكر الممول في جميع التغطيات الإعلامية. يجب أن تتضمن حزمة العرض شعار المشروع واستخدام الوسائل البصرية لإيصال الفكرة. في هذه الحالة استخدمنا صوراً لجزيرة الدابرا والحياة البرية فيها وتأثير التلوث البلاستيكي. ونظراً لأننا كنا نوزع هذه الحزم في المملكة المتحدة وسيشيل، كان من الضروري إنشاء كل حزمة مع مراعاة السياق المحلي، سواء كان ذلك في تحويلات العملة أو استخدام اقتباسات معينة من شخصيات معروفة. وإلى جانب الحزمة الإعلانية أنشأنا فيديو للحملة يقدم المشكلة والحل باستخدام صور قوية وتعليق صوتي. ومع اكتمال هذه الخطوات، تمكنا بعد ذلك من التخطيط لإطلاق المشروع. كان الهدف من إطلاق المشروع هو الحصول على أكبر قدر ممكن من التغطية الإعلامية وإشراك أكبر عدد ممكن من الأفراد والشركات من خلال فعالية وجهاً لوجه. لذلك قمنا بتنظيم فعاليات في كل من المملكة المتحدة وسيشيل، حيث تمت دعوة المانحين والداعمين المحتملين.
كان أعضاء الفريق الماهرون في التصميم المرئي أساسيين لضمان أن تكون الحزمة الترويجية احترافية. تطلب الفيديو الخاص بالحملة مهارات أساسية في تحرير الفيديو ولقطات للموقع وتأثير التلوث البلاستيكي. كانت المشورة بشأن تصميم الحزمة وكيفية التعامل مع الشركات من المتخصصين في جمع التبرعات مفيدة. تم إطلاق الحملة في مواقع بارزة، مقر الجمعية الملكية في لندن، ومقر الجمعية الملكية في لندن، ومقر الدولة في سيشيل. ألقى راعي الجمعية، السيد داني فور، رئيس سيشيل، خطابًا مصورًا بالفيديو جعل من ACUP مشروعًا ذا أهمية وطنية.
لقد وجدنا أن النجاح الأكثر احتمالاً في عرض مشروعنا كان للشركات التي لها صلة ما، إما بأحد أعضاء فريق المشروع أو بالمشروع نفسه من خلال الاهتمام بسيشيل أو ألدابرا على وجه التحديد. من المهم أن تأخذ وقتك في التأكد من أنك إذا كنت تراسل الشركات عبر البريد الإلكتروني أنك تراسل الشخص المناسب للتعامل مع طلبك. من الجيد أيضًا إجراء أكبر عدد ممكن من الاتصالات المباشرة وجهًا لوجه خلال حدث الإطلاق والإجابة على الاستفسارات حول المشروع لضمان عدم وجود سوء فهم فيما يتعلق بأهداف المشروع ومخرجاته. كما أنه من الأسهل بكثير جذب انتباه الممولين إذا كان لديك بالفعل بعض الرعاية، والأفضل من ذلك إذا كان لديك شريك إعلامي للمشروع مثل وكالة أنباء محلية أو دولية.