Rispondere a minacce territoriali imminenti

Intervenire per fermare le imminenti minacce all'estrazione industriale, comprese le concessioni petrolifere e minerarie esistenti e proposte e le riduzioni dei diritti territoriali, attraverso le arene legali e politiche e una campagna internazionale sui mercati.

Date le minacce immediate derivanti dall'attuale tornata di concessioni petrolifere e minerarie, continueremo a intensificare il lavoro esistente per affrontare le minacce più urgenti, sviluppando al contempo questa strategia a lungo termine.

- Sostenere le strategie locali, nazionali e internazionali per fermare l'espansione delle industrie estrattive e sfidare l'attuale modello di sviluppo.

- Continuare a sostenere i procedimenti legali nazionali e internazionali (ONU, Corte interamericana dei diritti umani dell'OSA) per ritenere i governi e le industrie petrolifere e minerarie responsabili della violazione dei diritti territoriali e delle leggi ambientali.

Il nostro lavoro in Ecuador è stato determinante per la capacità delle comunità indigene di tutta la regione amazzonica di difendere efficacemente i propri diritti, come dimostrano casi legali storici e atti illegali, tra cui:

  • La sentenza del 2011 contro Chevron Texaco che ha assegnato 9,5 miliardi di dollari di risarcimento per la bonifica di 18 miliardi di galloni di petrolio contaminati nella foresta pluviale.
  • Una vittoria presso la Corte interamericana dei diritti umani che ha stabilito che lo Stato dell'Ecuador è responsabile della violazione dei diritti della popolazione indigena Kichwa di Sarayaku, avendo avviato lo sviluppo petrolifero nel loro territorio senza aver prima effettuato una consultazione libera, preventiva e informata con la comunità.
  • Il caso della miniera Condor-Mirador, che interessa 25.000 acri di foresta tropicale biodiversa dell'altopiano del Condor, che include il territorio indigeno.
  • Il mancato ottenimento da parte del governo dell'Ecuador di una consultazione libera, preventiva e informata da parte delle comunità indigene prima dell'XI tornata petrolifera che ha messo all'asta dieci milioni di acri che comprendono il territorio indigeno nella regione centro-meridionale dell'Amazzonia.
Coinvolgimento delle principali parti interessate

Attraverso un processo di pianificazione regionale partecipativo e multi-stakeholder, che include il governo e la società civile, l'Iniziativa Amazzonia Sacred Headwaters svilupperà e presenterà pubblicamente un piano convincente , supportato da un'analisi rigorosa, per proteggere l'impareggiabile ricchezza biologica e culturale della regione come percorso per l'Ecuador e il Perù per soddisfare le esigenze di sviluppo dei loro Paesi, guidando al contempo l'inevitabile transizione economica al di là della dipendenza dai combustibili fossili e verso una civiltà ecologica.

- I governi nazionali dell'Ecuador e del Perù, così come i governi locali provinciali, dipartimentali e municipali, saranno attori chiave nel processo di avanzamento di questa visione e dovranno essere coinvolti di conseguenza.

- Dialoghi ad alto livello e advocacy globale

Il processo si baserà sugli insegnamenti tratti da altri esempi simili di processi multi-stakeholder di successo e metterà in discussione la meta-narrazione secondo cui una maggiore estrazione di risorse allevia la povertà.

Ci baseremo sulla risoluzione del 2016 adottata dall'IUCN, che chiede la protezione delle aree naturali sacre libere dall'estrazione industriale come modo per promuovere la protezione delle Sacred Headwaters. Lavoreremo con l'IUCN per promuovere l'attuazione di questa risoluzione in vista del prossimo Congresso mondiale sulla conservazione in Cina nel 2019-2020.

Visibilità delle sorgenti sacre dell'Amazzonia

Lo scopo del gruppo di comunicazione è quello di far sì che l'Iniziativa sia vista con favore nei sondaggi d'opinione in Ecuador e Perù; far sì che opinionisti, scienziati, ministri e leader politici chiave di entrambi i Paesi dichiarino pubblicamente il loro sostegno all'Iniziativa e la loro opposizione all'espansione delle attività minerarie e petrolifere; ottenere storie significative nei media tradizionali di entrambi i Paesi e sui social media; ottenere visibilità internazionale nei social media e nelle pubblicazioni e reti di conservazione/ambiente, nonché tra le fondazioni e le istituzioni di finanziamento private e pubbliche per la conservazione.

- Sviluppare un piano di comunicazione per divulgare l'importanza globale della bioregione - producendo mappe interattive e convincenti basate su informazioni scientifiche e contenuti visivi, e utilizzando campagne di storytelling e media per costruire il sostegno pubblico all'Iniziativa.

- Organizzare e mobilitare opinion leader, giornalisti, reti di influencer, celebrità, scienziati e accademici a sostegno dell'Iniziativa.

- Ampliare le capacità di formazione sui media per i leader indigeni, per sostenere la loro attività di storytelling e advocacy.

Sarebbe fondamentale generare un dibattito e amplificare l'importanza delle soluzioni climatiche indigene, della biodiversità della regione, delle funzioni ecologiche dell'Amazzonia, della protezione delle aree sacre, dei modelli di sviluppo non basati sull'estrazione di combustibili fossili e minerali, dell'energia pulita e della mitigazione dei cambiamenti climatici.

Pianificazione territoriale sostenibile per la regione

Il gruppo di lavoro sulla pianificazione ecologica dell'Iniziativa condurrà ricerche, analisi e indagini e faciliterà la mappatura bioculturale delle popolazioni indigene. La mappatura fornisce un'analisi geospaziale per la pianificazione su scala paesaggistica più ampia. La compilazione e l'integrazione di strati di informazioni come le rivendicazioni di terre indigene in sospeso, le minacce industriali, i corridoi per la fauna selvatica, le zone di caccia, lo stato di protezione, i tipi di ecosistemi e i dati sulla biodiversità, i dati sulla popolazione, le vie d'accesso e i collegamenti fluviali aiutano l'Alleanza a stabilire le priorità e a prendere decisioni solide in materia di governance. Inoltre, questa mappatura bioculturale è un aspetto chiave della narrazione.

- Il lavoro sarà portato avanti e guidato dai leader indigeni e dai team tecnici per tessere insieme un arazzo di piani di vita indigeni, approfondire l'implementazione e trovare fili emergenti. Esempi di potenziali fili emergenti includono lo sviluppo di capacità per l'implementazione di sistemi di energia rinnovabile e/o di trasporto autosufficienti; la formazione e il coordinamento per il ripristino dei bacini idrografici e la gestione della qualità dell'acqua; la creazione di un hub regionale per l'incubazione e l'innovazione di soluzioni.

- Coinvolgere il settore accademico

- Conduzione di ricerche incentrate su soluzioni e alternative agli attuali modelli economici incentrati sulla crescita e basati sulle industrie di estrazione delle risorse, che si concentrano invece su indicatori alternativi di benessere .

- Esplorazione di modelli di co-governance indigena in altre parti dell'Amazzonia o del mondo

I piani di vita indigeni rispondono a una visione di sviluppo dei territori indigeni, per cui è importante garantirne l'attuazione, rispettando le peculiarità di ogni comunità e di ogni gruppo indigeno. Questi piani per le risorse naturali sono creati attraverso un processo decisionale collaborativo e forniscono strumenti per l'autogoverno e la gestione partecipativa che sfruttano la saggezza collettiva della comunità.

Dall'anno scorso è iniziato un processo iniziale di raccolta di tutti i piani di vita indigeni. Tuttavia, diversi gruppi indigeni hanno bisogno di risorse finanziarie per aggiornare i loro piani di vita.

Alleanza bioregionale dei popoli indigeni

L'iniziativa mira a sostenere una governance basata sugli ecosistemi e guidata dagli indigeni di questa vasta regione e a garantire diritti territoriali più forti. Sebbene storicamente le popolazioni indigene abbiano avuto conflitti sui confini territoriali, e a volte li hanno ancora, negli ultimi due decenni le popolazioni indigene della regione hanno formato forti alleanze per affrontare le minacce esterne. Questa iniziativa cerca di unire le popolazioni indigene e di rafforzare le alleanze in tutto il bacino del fiume Napo-Marañon, espandendo la loro visione collettiva alla bioregione più ampia. Considerare la strategia di protezione di questa regione dalla prospettiva dell'intero bacino fluviale presenta opportunità interessanti e strategiche per affrontare in modo più efficace le minacce regionali portate da progetti petroliferi, dighe, miniere e strade, nonché per migliorare la connettività ecologica e paesaggistica.

In qualità di co-facilitatori di questo processo di pianificazione e costruzione di alleanze, Amazon Watch, Pachamama Alliance e Terra Mater lavoreranno per garantire una partecipazione significativa delle popolazioni indigene interessate in tutte le fasi di questa iniziativa.

- Processo di pianificazione strategica partecipativa, che riunisce le organizzazioni indigene della regione del Napo-Marañon per articolare e adottare una visione condivisa.

- Convergenza binazionale dei popoli indigeni dei bacini del Napo-Marañon di Perù ed Ecuador con i loro alleati.

- Riunioni e workshop subregionali per le regioni di Napo, Pastaza, Morona Santiago, Alto Marañon, Pastaza/Corrientes.

- Piani di vita indigeni che guidano le agende degli incontri subnazionali.

- La promozione della Sacred Headwaters Inititiave, una proposta politica della CONFENIAE per proteggere i loro territori, basata sui diritti collettivi dei popoli indigeni dell'Amazzonia, è stata un aspetto fondamentale per il successo iniziale delle attività previste.

- Anche la presenza di un leader indigeno achuar all'interno della CONFENIAE, in qualità di coordinatore per l'Ecuador, per diffondere la consapevolezza del potenziale di questa iniziativa per costruire un'alleanza tra le nazionalità indigene dei bacini fluviali Napo-Marañon-Pastaza in Ecuador e in Perù, è stata fondamentale.

- Numerose presentazioni e discussioni sull'Iniziativa sono state condotte presso le assemblee indigene della regione amazzonica dell'Ecuador. Inoltre, l'Iniziativa è stata presentata anche al congresso Achuar in Ecuador, al Forum Pan Amazzonico di Tarapoto, al Congresso binazionale Achuar in Perù, e in tutti i casi la risposta preliminare all'Iniziativa è stata molto positiva.

Joke Baert - Naku
Sud America
Fundación
Pachamama
Alleanza bioregionale dei popoli indigeni
Pianificazione territoriale sostenibile per la regione
Visibilità delle sorgenti sacre dell'Amazzonia
Coinvolgimento delle principali parti interessate
Rispondere a minacce territoriali imminenti
Joke Baert - Naku
Sud America
Fundación
Pachamama
Alleanza bioregionale dei popoli indigeni
Pianificazione territoriale sostenibile per la regione
Visibilità delle sorgenti sacre dell'Amazzonia
Coinvolgimento delle principali parti interessate
Rispondere a minacce territoriali imminenti
Joke Baert - Naku
Sud America
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Visibilità delle sorgenti sacre dell'Amazzonia
Coinvolgimento delle principali parti interessate
Rispondere a minacce territoriali imminenti
Crowdfunding

Il crowdfunding è un modo relativamente nuovo di finanziare i progetti, con l'obiettivo di ispirare le persone a voler aiutare a raggiungere gli obiettivi del progetto donando al budget del progetto stesso. Esistono diverse piattaforme di crowdfunding online che funzionano in modi diversi, alcune delle quali richiedono una quota di iscrizione mentre altre sono gratuite. Noi abbiamo utilizzato un sito che ci imponeva di raggiungere un determinato importo del nostro budget prima di estrarre i fondi dai donatori; se non avessimo raggiunto tale importo, il progetto non sarebbe andato avanti. Il sito di crowdfunding è stato facile da configurare, ma richiede di scrivere i dettagli del progetto in sezioni. Questo dovrebbe essere facile perché abbiamo già scritto le proposte di progetto e i pitch pack. Siamo stati anche in grado di incorporare il video della campagna in questo sito. Una volta creato il sito, lo abbiamo condiviso su tutti i nostri siti di social media e attraverso le nostre reti personali.

È estremamente semplice realizzare questo passo, una volta effettuate le ricerche e i preparativi necessari. Si tratta di "farlo e basta". Una volta che il crowdfunding inizia e prende slancio, si crea un senso di eccitazione e di energia tra i membri del team del progetto e i contributori, mentre si assiste al raggiungimento degli obiettivi e alla crescita del portafoglio di sostenitori. L'accesso ai totali e la possibilità di tenere traccia dei contributi è un importante fattore di supporto.

La lezione importante che abbiamo imparato durante la fase di crowdfunding è che è meglio creare la pagina di crowdfunding per una porzione minore del budget del progetto e quindi è meglio aspettare di vedere se si ricevono sponsor collaborativi prima di iniziare questa fase. È stato utile anche il fatto che la SIF abbia impegnato 20.000 sterline per il progetto. Questo ha incoraggiato la sponsorizzazione pubblica e aziendale, in quanto è stato utilizzato per compensare le prime 20.000 sterline raccolte. Le persone sono anche più propense a sponsorizzare un obiettivo di progetto che sembra raggiungibile, soprattutto tenendo conto che si tratta di donazioni minori. La pagina di crowdfunding deve anche rappresentare il progetto in modo chiaro e rivolgersi a un'ampia gamma di persone. È quindi importante impostare un sistema di ricompense per le donazioni, che vada da piccole ricompense a ricompense sostanziali per le donazioni più consistenti. Ad esempio, abbiamo ricompensato le piccole donazioni con una fotografia digitale di alta qualità scattata da un fotografo naturalista che ha trascorso del tempo ad Aldabra e le grandi donazioni con un invito agli eventi successivi alla spedizione, ospitati al Queen's College.

Design del Funder Pitch Pack e lancio del progetto

È necessario sviluppare un pacchetto di presentazione forte, conciso e attraente, che sia professionale e mostri chiaramente l'importanza e il budget del progetto. È estremamente importante presentare in modo chiaro il modo in cui, finanziando il progetto, l'organizzazione o l'azienda ne trarrà vantaggio. Ad esempio, per una somma di denaro pari a X, il logo del finanziatore sarà utilizzato sulle magliette del progetto e il finanziatore sarà menzionato in tutti i media. Il pitch pack deve includere il logo del progetto e utilizzare supporti visivi per far capire il punto. In questo caso abbiamo utilizzato immagini di Aldabra, della sua fauna e dell'impatto dell'inquinamento da plastica. Poiché dovevamo distribuire questi pacchetti nel Regno Unito e alle Seychelles, è stato fondamentale creare ogni pacchetto tenendo conto del contesto locale, sia che si trattasse di conversioni di valuta o dell'uso di citazioni particolari di personaggi riconoscibili. Insieme al pitch pack abbiamo creato un video della campagna che introduce il problema e la soluzione utilizzando immagini forti e una voce fuori campo. Una volta completate queste fasi, abbiamo potuto pianificare il lancio del progetto. L'obiettivo del lancio era quello di ottenere la massima copertura mediatica e di coinvolgere il maggior numero possibile di persone e aziende attraverso un evento diretto. Abbiamo quindi organizzato eventi sia nel Regno Unito che alle Seychelles, ai quali sono stati invitati potenziali donatori e sostenitori.

I membri del team esperti di visual design sono stati fondamentali per garantire la professionalità del pitch-pack. Il video della campagna ha richiesto competenze di base di video-editing, riprese del sito e dell'impatto dell'inquinamento da plastica. Sono stati utili i consigli dei professionisti del fundraising sul design del pacchetto e su come approcciare le aziende. I lanci di ACUP hanno avuto luogo in luoghi importanti, la sede della Royal Society di Londra e la Seychelles State House. Il patrono del SIF, Danny Faure, presidente delle Seychelles, ha tenuto un discorso video in cui ha definito ACUP un progetto di importanza nazionale.

Abbiamo riscontrato che le maggiori probabilità di successo nel proporre il nostro progetto sono state le aziende con qualche legame, sia con un membro del team del progetto, sia con il progetto stesso attraverso un interesse per le Seychelles o Aldabra nello specifico. È importante assicurarsi che, se si invia un'e-mail a un'azienda, questa sia indirizzata alla persona più adatta a gestire la richiesta. È anche un'ottima idea stabilire il maggior numero possibile di contatti faccia a faccia durante l'evento di lancio e rispondere alle domande sul progetto per garantire che non ci siano malintesi sugli obiettivi e i risultati del progetto. È molto più facile attirare l'attenzione dei finanziatori se si dispone già di una sponsorizzazione e ancora meglio se si dispone di un partner mediatico per il progetto, ad esempio un'agenzia di stampa locale o internazionale.