Prima di iniziare a contattare potenziali finanziatori, è stato necessario pianificare e progettare attentamente il progetto e anticipare tutte le informazioni che i finanziatori avrebbero voluto conoscere. Ciò include gli obiettivi e i risultati del progetto, il team coinvolto, il piano logistico e il budget. È anche importante pensare chiaramente a come il progetto avrà un'eredità duratura al di là della spedizione di pulizia. Questo aspetto dovrebbe essere sviluppato in una proposta di progetto scritta completa.

Una volta completata la progettazione, è necessario creare i siti multimediali del progetto, sviluppando anche un logo, un titolo e una tag line. Abbiamo anche creato indirizzi e-mail specifici per il progetto. I siti multimediali (Facebook, Twitter, Instagram e sito web del progetto) necessitavano tutti di contenuti iniziali, pertanto è stata compilata una libreria di foto e sono stati definiti i testi dei contenuti. Prima di lanciare il progetto, abbiamo anche completato il reclutamento del team (12 volontari in totale) e assegnato ruoli specifici al team per la durata del progetto, ad esempio responsabile dei social media, responsabile della divulgazione, responsabile scientifico. A questo punto è stato possibile pianificare una strategia di raccolta fondi.

Sono state sviluppate indagini di valutazione dell'atteggiamento e del comportamento rivolte a gruppi specifici (ad esempio, visitatori, comunità locali e settori produttivi) che visitano o risiedono nei pressi delle AMP, condotte in momenti diversi. È stata creata una "Società degli Amici delle AMP" basata sul web e composta da scienziati nazionali e internazionali e membri della società civile. Il progetto ha sviluppato una strategia di diffusione delle informazioni e di comunicazione specifica per i temi marini, che informerà la popolazione generale sulle AMP attraverso la stampa, gli audiovisivi (radio, TV, giornali e internet) e gli incontri di divulgazione. Le attività principali sono state: a) campagne di divulgazione; b) implementazione della pagina web del SAMP; c) campagne di sensibilizzazione in centri educativi (scuole e università); e d) creazione di una banca dati di immagini e video bilingue (spagnolo e inglese). Il SAMP è stato promosso in eventi internazionali e nazionali di natura scientifica, come seminari, congressi, eventi collaterali alla COP della Biodiversità, tra gli altri. Principali risultati: aumento dell'11% rispetto al valore di riferimento dei punteggi dei test di comportamento e di attitudine; 5 nuove proposte di finanziamento promosse dalla "Friends of the SMPA Society"; il riconoscimento nazionale alla fine del progetto GEF ha promosso una roadmap partecipativa per la sostenibilità dei prossimi 5 anni.

Per definire l'Accordo di conservazione, i partner hanno adattato e applicato il modello di costruzione di partnership tri-settoriali. Il modello aiuta a costruire alleanze tra settori con interessi diversi, al fine di promuovere iniziative di sviluppo sostenibile a livello locale. In questo caso, abbiamo coinvolto la comunità di Aripao, l'azienda Givaudan, acquirente dei prodotti non legnosi della foresta e Phynatura, l'organizzazione di supporto e articolazione.

La promozione di misure EbA con un alto livello di coinvolgimento della comunità e di legami binazionali è stato un modo efficace per ottenere una maggiore interazione tra gli attori comunitari, comunali e nazionali, e anche tra pari (rete di produttori resilienti; incontro tra governi locali). I risultati sono, da un lato, un maggiore empowerment locale e, dall'altro, l'aumento di scala delle misure di EbA sia a livello verticale che orizzontale. In questo modo, si contribuisce a istituzionalizzare l'EbA e a creare le condizioni per la sua sostenibilità. La replica del modello di fattoria integrale è nata dal lavoro di rete tra produttori, comunità e governi locali e da un progetto regionale con la Commissione binazionale del bacino del fiume Sixaola (CBCRS) che ha fornito i finanziamenti. La Fiera dell'Agrobiodiversità, il lavoro dei produttori come rete e gli Eventi di riforestazione binazionali, che ora sono tutti sotto l'egida di istituzioni locali e nazionali, sono stati importanti forze di mobilitazione del cambiamento e spazi di scambio e apprendimento. In senso verticale, l'aumento di scala dell'EbA ha incluso la collaborazione con il CBCRS per integrare l'EbA nel Piano strategico per lo sviluppo territoriale transfrontaliero (2017-2021) e con il MINAE nella Politica nazionale di adattamento ai cambiamenti climatici del Costa Rica.

Le comunità hanno fatto proprie le seguenti misure EbA, una volta definite le priorità e attuate in modo partecipativo nel bacino:

1. Ripristino delle foreste ripariali. Vengono organizzati eventi di rimboschimento binazionali che coinvolgono le comunità locali e le scuole. Questi sforzi riducono l'erosione, mitigano il rischio di inondazioni e rafforzano la cooperazione transfrontaliera e la responsabilizzazione locale, anche dei giovani. La sostenibilità di questa azione è integrata in una strategia di riforestazione per il bacino medio.
2. Fattorie integrali / sistemi agroforestali. Vengono incorporate pratiche per gestire i servizi ecosistemici e generare un'elevata diversità di prodotti (agricoli, forestali ed energetici). Vengono promosse pratiche di conservazione del suolo e una transizione verso sistemi agroforestali con diversificazione delle colture e degli alberi, frutteti tropicali, semina di cereali di base e banche di proteine.
3. Recupero e valorizzazione di semi e varietà autoctone. Vengono organizzate fiere dell'agrobiodiversità per promuovere la conservazione della diversità genetica( semicriollo ) e delle loro conoscenze tradizionali. L'impatto attribuito alla Fiera è visibile nell'aumento della partecipazione (espositori), della diversità delle specie (> 220) e dell'offerta di prodotti a valore aggiunto.

Oltre a formare e sostenere le comunità nell'implementazione di misure EbA attraverso le loro pratiche produttive, l'obiettivo è generare prove sui benefici di queste misure e creare le condizioni per la loro sostenibilità e scalabilità.

• La vulnerabilità socio-ambientale di 7 comunità nel bacino del fiume Sixaola viene esaminata per identificare e dare priorità alle misure di EBA.
• Vengono effettuate diagnosi (produttive, socio-economiche e agro-ecologiche) per identificare le famiglie che si impegnano a trasformare le loro aziende agricole e selezionare quelle con il maggior potenziale per diventare aziende agricole integrali.
• Alle comunità viene fornito supporto tecnico, integrato con le conoscenze tradizionali, per garantire che le misure di EbA contribuiscano alla sicurezza alimentare e idrica.
• Vengono organizzati scambi e formazioni per produttori (uomini e donne), autorità indigene, giovani e comuni su cambiamenti climatici, sicurezza alimentare, gestione delle risorse naturali, fertilizzanti organici e conservazione del suolo.
• Il monitoraggio e la valutazione vengono effettuati per comprendere i benefici delle misure di EbA e per informare l'up-scaling orizzontale e verticale.
• Le attività, come la Fiera dell'agrobiodiversità e gli eventi di riforestazione binazionali, sono realizzate in collaborazione con gli attori locali.

Utilizzando le moderne reti di comunicazione, la campagna Sapu Jerat su Kitabisa.com apre una nuova opportunità per le comunità locali, nazionali e internazionali di essere coinvolte nel volontariato per la protezione di specie in via di estinzione come la tigre di Sumatra, facendo una donazione attraverso la campagna Sapu Jerat e partecipando alla rimozione delle trappole per la tigre di Sumatra nelle zone cuscinetto e nelle aree dei parchi nazionali.

Le comunità potenzialmente coinvolte nella campagna Sapu Jerat sono la Tiger Heart Community del Forum Harimau Kita, le comunità di advocacy del Sumatran Tiger Project (giornalisti, responsabili della comunicazione), artisti, studenti, turisti, guardie forestali, ecc.

Il coinvolgimento delle comunità locali, nazionali e internazionali nella campagna Sapu Jerat deve essere strettamente coordinato con i funzionari del parco nazionale.

Le dighe di sabbia (a volte chiamate più genericamente dighe di falda) immagazzinano l'acqua sotto il terreno. Una diga di sabbia è una piccola diga costruita sopra il terreno e nell'alveo di un fiume di sabbia stagionale. La sabbia si accumula a monte della diga, creando un'ulteriore capacità di stoccaggio delle acque sotterranee. Simile alla diga di sabbia, la diga di sottosuolo ostruisce il flusso di acqua sotterranea di una falda acquifera e immagazzina l'acqua sotto il livello del suolo. Le dighe di sabbia e di sottosuolo sono adatte alle aree rurali con clima semi-arido per immagazzinare solo l'acqua disponibile stagionalmente da utilizzare nei periodi di siccità per il bestiame, l'irrigazione minore e l'uso domestico.

I vantaggi includono:

• Stoccaggio dell'acqua piovana nei fiumi stagionali
• Minima evaporazione, poiché l'acqua è immagazzinata nella sabbia
• Riduzione della contaminazione da parte del bestiame e di altri animali, poiché l'acqua si trova sotto la sabbia.
• La filtrazione dell'acqua che scorre nel letto del fiume migliora la qualità dell'acqua.

Il PONT è attivo nei seguenti settori:

- Conservazione e valorizzazione della biodiversità - forniamo sovvenzioni operative a lungo termine alle aree protette per aumentare l'efficacia della gestione secondo gli standard europei e internazionali. Forniamo sovvenzioni agli attori ambientali (principalmente ONG e alcuni istituti di ricerca) per sostenere importanti azioni di conservazione nelle Aree Protette e nel paesaggio più ampio per migliorare la conservazione della connettività negli ecosistemi acquatici e terrestri. Per questi ultimi abbiamo determinato le importanti Aree di Conservazione della Connettività.

- Gestione sostenibile delle risorse naturali - le popolazioni locali svolgono un ruolo fondamentale nel paesaggio e pertanto sosteniamo attività legate alla gestione sostenibile delle risorse naturali (turismo naturalistico; coltivazione di piante aromatiche medicinali e altri prodotti forestali non legnosi; sostegno a vari gruppi di donne; pastori; partecipazione locale; scienza dei cittadini, sostegno ai lavoratori stagionali per la gestione degli incendi; manutenzione dei sentieri escursionistici; ecc.) Dal 2022 il PONT ha adottato e sta implementando un Sistema di gestione ambientale e sociale.

La strategia del PONT è stata elaborata attingendo alle esperienze dei partner del PONT che lavorano nell'area da molto tempo. Lavorando direttamente con queste ONG e con gli enti di gestione delle aree protette, sono stati determinati i principali obiettivi di conservazione e di sviluppo delle capacità. Ne è scaturita una strategia incentrata sul finanziamento delle lacune e sulla costruzione di solidi partenariati con i soggetti interessati che hanno il mandato, la visione e le competenze per raggiungere i risultati di conservazione nella Focus Area PONT. La strategia PONT promuove la cooperazione transfrontaliera tra partner governativi e non governativi sulla base delle esperienze precedenti.