Bevor man sich an potenzielle Geldgeber wandte, war es notwendig, das Projekt sorgfältig zu planen und zu konzipieren und alle Informationen vorwegzunehmen, die die Geldgeber wissen wollten. Dazu gehören die Projektziele und -ergebnisse, das beteiligte Team, der logistische Plan und das Budget. Wichtig ist auch, dass man sich klar darüber ist, wie das Projekt über die Säuberungsexpedition hinaus ein dauerhaftes Vermächtnis haben wird. Dies sollte in einem vollständigen schriftlichen Projektvorschlag ausgearbeitet werden.

Nach der Fertigstellung des Projektentwurfs müssen die Medienseiten des Projekts eingerichtet werden, was auch die Entwicklung eines Projektlogos, eines Titels und eines Slogans erfordert. Wir richten auch spezielle Projekt-E-Mail-Adressen ein. Die Medienseiten (Facebook, Twitter, Instagram und die Projektwebsite) benötigten alle erste Inhalte, weshalb wir eine Fotobibliothek zusammenstellten und Inhaltstexte erstellten. Vor dem Start des Projekts haben wir auch die Rekrutierung des Teams abgeschlossen (insgesamt 12 Freiwillige) und dem Team für die Dauer des Projekts bestimmte Rollen zugewiesen, z. B. Social Media Officer, Outreach Officer, Science Officer. Damit war es nun möglich, eine Fundraising-Strategie zu planen.

Es wurden Umfragen zur Bewertung von Einstellungen und Verhaltensweisen entwickelt, die sich an bestimmte Zielgruppen richten (z. B. Besucher, lokale Gemeinschaften und Produktionssektoren), die MPA besuchen oder sich in deren Nähe aufhalten. Es wurde eine webbasierte "Friends of the SMPA Society" eingerichtet, die sich aus nationalen und internationalen Wissenschaftlern und Mitgliedern der Zivilgesellschaft zusammensetzt. Im Rahmen des Projekts wurde eine Informationsverbreitungs- und Kommunikationsstrategie speziell für Meeresthemen entwickelt, mit der die Bevölkerung über Printmedien, audiovisuelle Medien (Radio, Fernsehen, Zeitungen und Internet) sowie über Informationsveranstaltungen über die MPAs informiert werden soll. Die wichtigsten Aktivitäten waren: a) Verbreitungskampagnen; b) die Einrichtung der SAMP-Webseite; c) Sensibilisierungskampagnen in Bildungszentren (Schulen und Universitäten); und d) die Einrichtung einer Datenbank mit Bildern und Videos in zwei Sprachen (Spanisch und Englisch). Die SAMP wurde bei internationalen und nationalen wissenschaftlichen Veranstaltungen wie Seminaren, Kongressen, Nebenveranstaltungen zur COP der Biodiversität und anderen beworben. Wichtigste Ergebnisse: 11%ige Steigerung der Testergebnisse für Verhalten und Einstellungen im Vergleich zum Ausgangswert; 5 neue Finanzierungsvorschläge durch die "Friends of the SMPA Society"; nationale Anerkennung am Ende des GEF-Projekts zur Förderung eines partizipativen Fahrplans für die Nachhaltigkeit der nächsten 5 Jahre.

Bei der Ausarbeitung des Naturschutzabkommens haben die Partner das Modell des Aufbaus von Partnerschaften zwischen drei Sektoren angepasst und angewendet. Dieses Modell hilft beim Aufbau von Allianzen zwischen Sektoren mit unterschiedlichen Interessen zur Förderung lokaler nachhaltiger Entwicklungsinitiativen. In diesem Fall haben wir die Gemeinde Aripao, das Unternehmen Givaudan, den Abnehmer der Nichtholzprodukte aus dem Wald, und Phynatura, die Organisation für Unterstützung und Artikulation, einbezogen.

Die Förderung von EbA-Maßnahmen mit einem hohen Maß an kommunaler Beteiligung und binationalen Verbindungen war ein wirksames Mittel, um eine stärkere Interaktion zwischen kommunalen, kommunalen und nationalen Akteuren sowie zwischen Gleichgesinnten zu erreichen (Netzwerk belastbarer Produzenten; Begegnung mit der Kommunalverwaltung). Die Ergebnisse sind zum einen ein größeres lokales Empowerment und zum anderen eine vertikale und horizontale Ausweitung von EbA-Maßnahmen. Damit wird ein Beitrag zur Institutionalisierung von EbA und zur Schaffung von Bedingungen für ihre Nachhaltigkeit geleistet. Die Vervielfältigung des Modells der integralen Landwirtschaft ergab sich aus der Vernetzung von Erzeugern, Gemeinden und lokalen Regierungen sowie aus einem regionalen Projekt mit der Binationalen Kommission des Sixaola-Flussbeckens (CBCRS), die die Finanzierung übernahm. Die Agrobiodiversitätsmesse, die Arbeit der Erzeuger als Netzwerk und die binationalen Aufforstungsveranstaltungen, die nun alle unter der Schirmherrschaft lokaler und nationaler Institutionen stehen, waren wichtige mobilisierende Kräfte des Wandels und Räume für Austausch und Lernen. Im vertikalen Sinne umfasste die Ausweitung von EbA die Zusammenarbeit mit dem CBCRS, um EbA in den Strategieplan für grenzüberschreitende territoriale Entwicklung (2017-2021) zu integrieren, und mit dem MINAE in die nationale Politik zur Anpassung an den Klimawandel in Costa Rica.

Die Gemeinschaften übernahmen die Verantwortung für die folgenden EbA-Maßnahmen, nachdem sie priorisiert und auf partizipative Weise im Einzugsgebiet umgesetzt worden waren:

1. Wiederherstellung von Auwäldern. Es werden binationale Aufforstungsaktionen unter Beteiligung lokaler Gemeinden und Schulen durchgeführt. Diese Bemühungen verringern die Erosion, mindern das Hochwasserrisiko und stärken die grenzüberschreitende Zusammenarbeit und die Stärkung der lokalen Selbstverwaltung, einschließlich der Jugend. Die Nachhaltigkeit dieser Maßnahmen ist in eine Wiederaufforstungsstrategie für das mittlere Einzugsgebiet integriert.
2. Integrale landwirtschaftliche Betriebe / Agroforstsysteme. Es werden Praktiken zur Bewirtschaftung von Ökosystemleistungen und zur Erzeugung einer großen Vielfalt von Produkten (landwirtschaftliche, forstwirtschaftliche und energetische) eingeführt. Bodenerhaltungsmaßnahmen und der Übergang zu agroforstwirtschaftlichen Systemen mit diversifizierten Kulturen und Bäumen, tropischen Obstgärten, Aussaat von Grundgetreide und Eiweißbanken werden gefördert.
3. Wiederherstellung und Aufwertung von autochthonem Saatgut und Sorten. Es werden Messen zur Agrobiodiversität organisiert, um die Erhaltung der genetischen Vielfalt(Criollo-Saatgut ) und ihres traditionellen Wissens zu fördern. Die der Messe zugeschriebene Wirkung zeigt sich in der Zunahme der Teilnahme (Aussteller), der Artenvielfalt (> 220) und des Angebots an Produkten mit Mehrwert.

Neben der Schulung und Unterstützung der Gemeinden bei der Umsetzung von EbA-Maßnahmen durch ihre produktiven Praktiken besteht das Ziel darin, den Nutzen dieser Maßnahmen nachzuweisen und die Voraussetzungen für ihre Nachhaltigkeit und Ausweitung zu schaffen.

• Die sozio-ökologische Anfälligkeit von 7 Gemeinden im Einzugsgebiet des Sixaola-Flusses wird untersucht, um dann EbA-Maßnahmen zu identifizieren und zu priorisieren.
• Es werden Diagnosen erstellt (produktiv, sozioökonomisch und agrarökologisch), um Familien zu ermitteln, die sich zur Umgestaltung ihrer Betriebe verpflichtet haben, und diejenigen auszuwählen, die das größte Potenzial haben, integrale Betriebe zu werden.
• Die Gemeinschaften erhalten technische Unterstützung, die durch traditionelles Wissen ergänzt wird, um sicherzustellen, dass EbA-Maßnahmen zur Nahrungsmittel- und Wassersicherheit beitragen.
• Für Erzeuger (Männer und Frauen), indigene Behörden, Jugendliche und Gemeinden werden Austausch und Schulungen zu den Themen Klimawandel, Ernährungssicherheit, Bewirtschaftung natürlicher Ressourcen, organische Düngemittel und Bodenschutz organisiert.
• Es werden Überwachungs- und Evaluierungsmaßnahmen durchgeführt, um den Nutzen der EbA-Maßnahmen zu ermitteln und die horizontale und vertikale Ausweitung zu unterstützen.
• Aktivitäten wie die Agrobiodiversitätsmesse und binationale Aufforstungsveranstaltungen werden in Zusammenarbeit mit lokalen Akteuren durchgeführt.

Die Sapu-Jerat-Kampagne auf Kitabisa.com nutzt ein modernes Kommunikationsnetzwerk und bietet lokalen, nationalen und internationalen Gemeinschaften die Möglichkeit, sich freiwillig für den Schutz bedrohter Tierarten wie dem Sumatra-Tiger zu engagieren, indem sie über die Sapu-Jerat-Kampagne spenden und sich an der Beseitigung von Fallen für Sumatra-Tiger in den Pufferzonen und Nationalparks beteiligen.

Mögliche Gemeinschaften, die sich an der Sapu Jerat-Kampagne beteiligen können, sind die Tiger Heart Community des Forum Harimau Kita, die Gemeinschaften, die sich für das Sumatra-Tiger-Projekt einsetzen (Journalisten, Kommunikationsbeauftragte), Künstler, Studenten, Touristen, Förster usw.

Die Beteiligung lokaler, nationaler und internationaler Gemeinschaften an der Sapu Jerat-Kampagne sollte eng mit den Verantwortlichen des Nationalparks abgestimmt werden.

Sanddämme (manchmal auch allgemeiner als Grundwasserdämme bezeichnet) speichern Wasser unter der Erde. Ein Sanddamm ist ein kleiner Damm, der oberirdisch und in das Flussbett eines saisonalen Sandflusses gebaut wird. Oberhalb des Dammes sammelt sich Sand an, was zu einer zusätzlichen Grundwasserspeicherkapazität führt. Ähnlich wie ein Sanddamm behindert ein unterirdischer Damm den Grundwasserfluss eines Grundwasserleiters und speichert Wasser unter dem Grundwasserspiegel. Sanddämme und unterirdische Dämme eignen sich für ländliche Gebiete mit halbtrockenem Klima, um nur das saisonal verfügbare Wasser zu speichern, das dann in Trockenzeiten für die Viehzucht, für kleinere Bewässerungszwecke und für den Hausgebrauch genutzt werden kann.

Die Vorteile umfassen:

• Speicherung von Regenwasser in saisonalen Flüssen
• Minimale Verdunstung, da das Wasser in Sand gespeichert wird
• Verringerung der Verschmutzung durch Vieh und andere Tiere, da das Wasser unter Sand liegt
• Die Filterung des Wassers, das durch den Sand im Flussbett fließt, verbessert die Wasserqualität

PONT ist in den folgenden Bereichen tätig:

- Erhaltung und Verbesserung der biologischen Vielfalt - wir gewähren langfristige Betriebskostenzuschüsse für Schutzgebiete, um die Wirksamkeit des Managements nach europäischen/ internationalen Standards zu verbessern. Wir gewähren Umweltakteuren (hauptsächlich NRO und einigen Forschungsinstituten) Zuschüsse zur Unterstützung wichtiger Erhaltungsmaßnahmen in den Schutzgebieten und in der weiteren Landschaft, um die Erhaltung der Konnektivität sowohl in aquatischen als auch in terrestrischen Ökosystemen zu verbessern. Für letztere haben wir die wichtigen Konnektivitäts-Schutzgebiete festgelegt.

- Nachhaltige Bewirtschaftung der natürlichen Ressourcen - die Menschen vor Ort spielen eine Schlüsselrolle in der Landschaft, daher unterstützen wir Aktivitäten im Zusammenhang mit der nachhaltigen Bewirtschaftung der natürlichen Ressourcen (naturnaher Tourismus, Anbau von aromatischen Heilpflanzen und anderen nichtholzigen Waldprodukten, Unterstützung verschiedener Frauengruppen, Hirten, lokale Beteiligung, Bürgerwissenschaft, Unterstützung von Saisonarbeitern bei der Brandbekämpfung, Instandhaltung von Wanderwegen usw.). Seit 2022 hat PONT ein Umwelt- und Sozialmanagementsystem eingeführt und setzt es um.

Bei der Ausarbeitung der PONT-Strategie wurde auf die Erfahrungen der PONT-Partner zurückgegriffen, die bereits seit langem in diesem Gebiet tätig sind. In direkter Zusammenarbeit mit diesen NRO und Schutzgebietsverwaltungen wurden die wichtigsten Ziele für die Erhaltung und den Aufbau von Kapazitäten festgelegt. Dies führte zu einer Strategie, die sich auf die Finanzierung der Lücken und den Aufbau starker Partnerschaften mit Interessengruppen konzentriert, die über ein Mandat, eine Vision und das Fachwissen verfügen, um die Erhaltungsergebnisse im PONT-Fokusgebiet zu erreichen. Die PONT-Strategie fördert die grenzüberschreitende Zusammenarbeit zwischen staatlichen und nichtstaatlichen Partnern auf der Grundlage der bisherigen Erfahrungen.