Местная структура управления всемирным наследием

В 2012 году Норвегия приняла новую национальную политику в области всемирного наследия, направленную на более эффективную реализацию Конвенции о всемирном наследии на национальном, региональном и местном уровнях. Она включает рекомендации по созданию местных структур управления, способных укрепить местный потенциал управления.
В 2018 году новая структура была одобрена всеми заинтересованными сторонами и признана на всех уровнях. Она состоит из:

  • Совет ВПН, отвечающий за охрану Бриггена в соответствии с требованиями ВПН и планом управления. Он состоит из 4 политических членов (2 от Совета округа Вестланд, 2 от муниципалитета Бергена), назначаемых на 4 года.
  • Консультативный совет укрепляет сотрудничество между заинтересованными сторонами в Бриггене с целью защиты его OUV и других ценностей наследия. Он состоит из 10 членов, представляющих владельцев зданий, музеи, университеты, туристических операторов, агентства по культурному наследию на местном, региональном и национальном уровнях, а также ассоциации друзей.
  • Координатор всемирного наследия, работающий полный рабочий день, финансируется национальным правительством и работает в Агентстве по управлению культурным наследием города Берген. Он является контактным лицом объекта всемирного наследия и отвечает за вовлечение заинтересованных сторон и управление объектом.

Существует два основных фактора, которые позволили создать такую местную структуру управления наследием ВПН:

  • Национальная политика в области всемирного наследия, в соответствии с которой создаются местные структуры, и назначение координатора ЦВН;
  • Длительный, постоянный и тщательный процесс вовлечения заинтересованных сторон лежал в основе создания структуры, которая была принята и официально признана всеми заинтересованными сторонами.

Разработка новой структуры управления местными ВПН требует признания со стороны всех заинтересованных сторон, и она должна развиваться и совершенствоваться с течением времени. Это в значительной степени процесс обучения на практике.
Не существует единого способа действий, но это процесс, который развивается в направлении определения наилучшего способа организации управления на местном уровне. В ходе этого процесса также могут быть выявлены новые заинтересованные стороны, которых следует привлечь.

Цель - скоординировать деятельность, определить, насколько каждый заинтересованный участник важен для общего управления всемирным наследием. Однако не существует мандата на инструктирование ни частных заинтересованных сторон, ни государственного управления. Таким образом, определение роли и полномочий местной структуры управления всемирным наследием - это постоянный процесс.