Deze historische gebouwen laten zien hoe de Duitse kooplieden in Bryggen leefden en werkten.
Guri Dahl, Norges Verdensarv
Lokale beheersstructuur voor werelderfgoed
Lange smalle rijen gebouwen, gescheiden door smalle houten doorgangen.
Guri Dahl, Norges Verdensarv
In 2012 nam Noorwegen een nieuw nationaal werelderfgoedbeleid aan om aan te dringen op een effectievere uitvoering van de Werelderfgoedconventie op nationaal, regionaal en lokaal niveau. Dit omvat aanbevelingen voor de oprichting van lokale beheerstructuren die de lokale beheerscapaciteiten kunnen versterken.
In 2018 werd een nieuwe structuur goedgekeurd door alle belanghebbenden en erkend op alle niveaus. Deze bestaat uit:
- een WH Board die verantwoordelijk is voor de bescherming van Bryggen in overeenstemming met de WH-vereisten en het beheerplan. De raad bestaat uit 4 politieke leden (2 van de provincie Vestland, 2 van de gemeente Bergen) die voor 4 jaar worden benoemd.
- Een adviesraad versterkt de samenwerking tussen belanghebbenden in Bryggen met als doel de bescherming van de OUV en andere erfgoedwaarden. De adviesraad bestaat uit 10 leden die eigenaren van gebouwen, musea, universiteiten, touroperators, agentschappen voor cultureel erfgoed op lokaal, regionaal en nationaal niveau en de vriendenvereniging vertegenwoordigen.
- een voltijdse Werelderfgoedcoördinator die wordt gefinancierd door de nationale overheid en in dienst is bij de dienst Cultureel Erfgoedbeheer van de stad Bergen. Hij is de contactpersoon voor de Werelderfgoedsite en verantwoordelijk voor de betrokkenheid van belanghebbenden en het beheer van de site.
Er zijn twee belangrijke factoren die zo'n lokale beheersstructuur voor het werelderfgoed mogelijk hebben gemaakt:
- Het nationale beleid voor Werelderfgoed dat lokale structuren vastlegt en de aanstelling van een WH-coördinator;
- Een lang, doorlopend en grondig proces van betrokkenheid van belanghebbenden lag aan de basis van het creëren van een structuur die aanvaard en formeel erkend werd door alle betrokken actoren.
Het ontwikkelen van een nieuwe structuur voor een lokaal WH-beheer vereist acceptatie door alle belanghebbenden, en dit moet in de loop van de tijd evolueren en zich verder ontwikkelen. Het is vooral een proces van al doende leren.
Er is niet één manier om dingen te doen, maar het is een proces dat zich ontwikkelt in de richting van het identificeren van de beste manier om het beheer lokaal te organiseren. Tijdens het proces kan men ook nieuwe belanghebbenden identificeren die erbij betrokken moeten worden.
Het doel is om activiteiten te coördineren en te identificeren hoe elke stakeholder belangrijk is voor het algemene beheer van het werelderfgoed. Er is echter geen mandaat om particuliere belanghebbenden of het openbaar beheer te instrueren. Daarom is het een continu proces om de rol en het mandaat van de lokale beheersstructuur voor het werelderfgoed te definiëren.