これらの歴史的建造物は、ドイツ商人たちがブリッゲンでどのように暮らし、働いていたかを示している。
Guri Dahl, Norges Verdensarv
地元の世界遺産管理体制
狭い木造の通路で区切られた、細長い建物の列。
Guri Dahl, Norges Verdensarv
2012年、ノルウェーは、国、地域、地方レベルで世界遺産条約をより効果的に実施するための新しい世界遺産政策を採択した。これには、地元の管理能力を高めることができる地元管理機構の設立に関する勧告も含まれている。
2018年、新体制がすべての利害関係者によって承認され、すべてのレベルで認められた。その構成は以下の通りである：
- WHの要件と管理計画に従ってブリッゲンの保護に責任を負うWH理事会。4年の任期で任命された4人の政治委員（ヴェストランド郡議会から2人、ベルゲン市から2人）で構成される。
- 諮問委員会は、ブリッゲンのOUVとその他の遺産価値を保護する目的で、関係者間の協力を強化する。建物所有者、博物館、大学、観光事業者、地方・地域・国家レベルの文化遺産機関、友の会を代表する10名のメンバーで構成されている。
- ベルゲン市文化遺産管理庁には、国から資金援助を受けて常勤の世界遺産コーディネーターが勤務している。このコーディネーターは、WHサイトの連絡窓口であり、利害関係者の参加とサイト管理の責任者である。
このような地方の世界遺産管理体制を可能にした主な要因は2つある：
- それは、世界遺産に関する国の政策が地域の機構を確立していることと、世界遺産コーディネーターの任命である；
- 関係者全員が受け入れ、正式に承認される体制を構築するためには、関係者が参加する長期的かつ継続的で徹底的なプロセスが必要であった。
地域のWH管理のために新しい構造を開発するには、すべての利害関係者が受け入れる必要があり、これは時間をかけて進化し、さらに発展していく必要がある。これはまさに、やってみることで学んでいくプロセスである。
やり方は一つではないが、地元で管理を組織化する最善の方法を特定するために発展していくプロセスである。また、そのプロセスを通じて、新たに加えるべきステークホルダーが見つかるかもしれない。
その目的は、活動を調整し、各利害関係者が世界遺産の管理全体にとっていかに重要であるかを明らかにすることである。しかし、民間の利害関係者や公的な管理を指示する権限はない。したがって、地域の世界遺産管理機構の役割と権限を定義することは、継続的なプロセスである。