Для того чтобы определить эффективность работы FONCET, у него есть четкая стратегия измерения и оценки деятельности, а также стратегия коммуникации, которая может четко донести до различных аудиторий информацию о проделанной работе, целях и способах вовлечения людей. Например, FONCET разработал коммуникационную программу, в рамках которой знаменитости приглашаются посетить заповедник Эль-Триунфо и использовать свои уникальные таланты, чтобы охватить больше людей и повлиять на своих последователей, чтобы те поддержали природоохранную деятельность. FONCET создал команду, в которую вошли актеры, режиссеры, театральные продюсеры, дизайнеры, шеф-повара и другие. Эта команда создала удивительные коммуникационные программы и программы по сбору средств для сохранения Эль-Триунфо. От продаваемых продуктов, таких как вино, ювелирные изделия, бутылки с водой, до спектаклей, фильмов, ужинов и т. д., отдающих процент от своей работы на программы по сохранению природы, что повышает осведомленность и финансовые ресурсы для сохранения охраняемых территорий.

Мониторинг и оценка деятельности и результатов необходимы для обеспечения прозрачности средств, вложенных в сохранение природы, а также для внесения необходимых корректировок в случае необходимости.