Финансовая стратегия охраняемой территории (ООПТ) должна быть направлена на покрытие всех расходов, связанных с реализацией плана управления ООПТ, для достижения природоохранных целей.
Шаг 1. Узнайте исходные условия в ООПТ, например, цели сохранения, финансовые пробелы и возможности для бизнеса. Эту информацию можно найти в плане управления ООПТ и ее финансовом плане.
В планах управления ООПТ описываются мероприятия, потребности и цели, над достижением которых работают менеджеры охраняемых и заповедных территорий. Финансовые планы содержат обзор текущего финансового состояния территории, прогнозы будущих доходов, долгосрочные финансовые цели и потребности, а также меры по достижению природоохранных целей, установленных в плане управления ООПТ.
Шаг 2. Определите финансовые пробелы. Определите финансовые потребности для реализации плана управления или стратегического компонента, например, управления пожарами (сколько стоит управление пожарами? Включая персонал, оборудование, инфраструктуру и расходные материалы). Рассмотрите базовые или оптимальные сценарии достижения целей сохранения природы. Составьте карту всех доступных ресурсов из государственного и частного финансирования и, наконец, рассчитайте разрыв, определив разницу между имеющимися и необходимыми ресурсами для каждого сценария.
- Наличие актуальных планов управления и финансирования ООПТ для определения финансовых потребностей и недостатков.
- Институциональный потенциал и инструменты в области финансов и управления для разработки базовых и оптимальных сценариев и определения финансовых пробелов.
- Наличие бизнес-плана участка может быть полезным для начала проекта финансирования природоохранных мероприятий, поскольку он помогает определить экономические цели участка и стратегии их достижения.
Многие специалисты по охране природы привыкли полагаться на государственные средства, пожертвования и международное сотрудничество. Существует твердое убеждение, что охраняемые территории - это государственный ресурс, который должен финансироваться государством.Однако в реальности, когда государственных средств недостаточно, понимание того, что охраняемые территории могут и должны работать над получением собственных доходов, необходимо для внедрения финансовых механизмов, позволяющих задействовать другие источники финансирования. Изменение менталитета требует времени и создает значительные трудности, пока не будет создана критическая масса хорошо информированных и вовлеченных менеджеров охраняемых территорий.