La stratégie financière d'une zone protégée (ZP) doit viser à couvrir tous les coûts de la mise en œuvre du plan de gestion de la ZP afin d'atteindre les objectifs de conservation.
Etape 1. Connaître les conditions de départ de l'AP, par exemple les objectifs de conservation, les lacunes financières et les opportunités commerciales. Ces informations peuvent être trouvées dans le plan de gestion de l'AP et son plan financier.
Les plans de gestion des aires protégées décrivent les activités, les besoins et les objectifs que les gestionnaires des aires protégées et conservées s'efforcent d'atteindre. Les plans financiers fournissent une vue d'ensemble de l'état financier actuel d'un site, des projections de revenus futurs, des objectifs et besoins financiers à long terme et des mesures à prendre pour atteindre les objectifs de conservation établis dans le plan de gestion de l'aire protégée.
Étape 2. Déterminer les lacunes financières. Identifier les besoins financiers pour la mise en œuvre du plan de gestion ou d'un élément stratégique, par exemple la gestion des incendies (combien coûte la gestion des incendies ?). Y compris le personnel, l'équipement, l'infrastructure et les fournitures). Envisager des scénarios de base ou optimaux pour atteindre les objectifs de conservation. Dresser la carte de toutes les ressources disponibles provenant de financements publics et privés et, enfin, calculer l'écart en déterminant la différence entre les ressources disponibles et les ressources nécessaires pour chaque scénario.
- Plans de gestion et plans financiers actualisés de l'AP disponibles pour l'identification des besoins et des lacunes financières.
- Capacités institutionnelles et outils en matière de finance et de gestion pour développer des scénarios de base et optimaux et déterminer les lacunes financières.
- Il peut être utile de disposer d'un plan d'affaires pour le site afin de lancer un projet de financement de la conservation, car il permet d'identifier les objectifs économiques pour le site et les stratégies pour les atteindre.
L'un des plus grands défis dans le développement de projets efficaces de financement de la conservation est la mentalité. De nombreux praticiens de la conservation ont été habitués à dépendre des fonds gouvernementaux, des dons et de la coopération internationale. Il y a un fort sentiment que les zones protégées sont une ressource publique et qu'elles devraient être financées par l'État.Cependant, dans cette réalité où les fonds publics sont insuffisants, il est essentiel de comprendre que les zones protégées peuvent et doivent travailler pour générer leurs propres revenus afin de permettre la mise en œuvre de mécanismes financiers pour débloquer d'autres sources de financement. Changer les mentalités demande du temps et crée des défis importants, jusqu'à ce qu'il y ait une masse critique de gestionnaires de zones protégées bien informés et engagés.