Интеграция культурных ценностей батва для спасения горных горилл в Бвинди с помощью GAPA
Горные гориллы в мире находятся под угрозой из-за источников средств к существованию и коммерческой деятельности общины. До того, как в 1991 году Бвинди был объявлен государственным заповедником, батва зависели от ресурсов Бвинди как от своего дома, которого они лишились после объявления заповедника. В результате они представляют угрозу для самых желанных ресурсов - лекарственных растений и мяса кустарников. Проведя систематическую оценку управления и определив приоритетные действия, менеджеры охраняемых территорий осознали сложности, лежащие в основе управления, и определили подход, основанный на культурных ценностях, для достижения устойчивого жизнеобеспечения сообщества батва и сохранения Бвинди. По результатам оценки мы организовали посадку деревьев батва в общине, основываясь на их традиционных ценностях и знаниях коренных народов, чтобы удовлетворить их потребности в средствах к существованию и получить доход от экотуризма и исследований. Мы надеемся, что это создаст социальную защиту от браконьерства и снизит давление на охраняемые ресурсы Бвинди.
Контекст
Решаемые задачи
Экологические проблемы
Руководители заповедных территорий не понимали сложностей управления в заповеднике Бвинди-Мгахинга (БМКА), которые привели к браконьерству и потере биоразнообразия. Одной из нерешенных сложностей было непризнание культурных ценностей батва как способа обеспечения устойчивых средств к существованию и сохранения природы.
Социальные и экономические проблемы
Батва и местные общины нечасто посещают встречи и мероприятия парка. Это объясняется недовольством местного населения, вызванным гибелью урожая и скота от диких животных. Кроме того, коренное население батва имеет ограниченные возможности для получения средств к существованию из-за своего невыгодного положения в обществе и предрассудков со стороны других сообществ, не относящихся к батва. Эта дискриминация ограничивает приоритетность вариантов получения средств к существованию, связанных с лесом.
Расположение
Процесс
Краткое описание процесса
Оценка управления (блок 1) создала основу для комплексного планирования действий (блок 2). В ходе оценки управления использовался процесс взаимодействия с несколькими заинтересованными сторонами, начиная с этапа подготовки и заканчивая этапом планирования/принятия мер. Отбор участников был целенаправленным, как это было определено ранее при планировании и подготовке оценки. Планирование действий носило партисипативный характер, и различные заинтересованные стороны определили приоритетные области действий и взяли на себя ответственность за свои доли в реализации областей действий. Комплексное планирование действий включало группировку действий на местном уровне и действий, связанных с политикой. Очевидно, что результаты оценки управления создали основу для приоритетных действий. Если области действий будут реализованы, ситуация с управлением в заповеднике Бвинди-Мгахинга улучшится, и, следовательно, оценка управления будет иметь смысл.
Строительные блоки
Оценка управления охраняемой территорией
Перед проведением оценки управления мы провели предварительное исследование, в котором приняли участие все заинтересованные стороны. В ходе оценки использовался многосторонний и многоступенчатый процесс взаимодействия с заинтересованными сторонами для определения круга вопросов, сбора информации и проверки результатов. В ходе семинара по определению круга вопросов были определены ключевые аспекты управления, которые позволили выбрать критические принципы управления, подлежащие оценке. Были определены различные проблемы управления и их связь с сохранением Бвинди. Заинтересованные стороны смогли определить наилучшие альтернативные приоритетные действия и их эффективность. Заинтересованные стороны смогли определить интеграцию культурных ценностей батва в качестве основного возможного решения, которое может связать коренное население с сохранением природы и средствами к существованию. К реализации подхода, основанного на культурных ценностях, привлекаются различные заинтересованные стороны для оценки его эффективности.
Благоприятные факторы
-
Поддержка и готовность Управления дикой природы Уганды как органа управления охраняемыми территориями сыграли важную роль в содействии этому решению.
-
Признание сложностей управления как основных проблем сохранения природы всеми участниками, такими как Управление дикой природы Уганды, местные органы власти Кисоро, Рубанда и Канунгу, местные общины (включая коренных жителей - батва) и другие природоохранные организации.
-
Финансирование со стороны BIOPAMA стало убедительным доказательством того, что, эффективно используя небольшие ресурсы, мы можем достичь больших результатов и итогов
Извлеченный урок
-
Выявление и устранение сложностей управления было оценено заинтересованными сторонами как путь к устойчивому сохранению и обеспечению средств к существованию
-
Вовлечение всех соответствующих заинтересованных сторон является ключевым фактором в достижении ощутимых результатов в области охраны природы и обеспечения средств к существованию. Это требует микрововлечения участников и того, как они соглашаются работать вместе.
-
Действующая политика управления охраняемыми территориями является жесткой и требует внесения изменений, позволяющих интегрировать аспекты управления
Комплексное планирование действий заинтересованными сторонами
До проведения оценки заинтересованные стороны планировали отдельно в своих организациях. Оценка позволила собрать вместе Управление дикой природы Уганды, Центр исследований в Африке, местные органы власти Канунгу, Рубанда и Кисоро и другие ключевые природоохранные организации, такие как Bwindi Mgahinga Conservation Trust, International Gorilla Conservation Programme, United Batwa Organisation Development in Uganda, Bwindi Batwa Community Development Association и Uplift the Rural Poor, чтобы коллективно разработать комплексный план действий и взять на себя ответственность за свои действия и бездействие. Этого не происходило в течение длительного периода времени. После разработки комплексного плана действий каждый участник смог взять на себя свою долю ответственности.
Благоприятные факторы
-
Стремление разрешить конфликты между охраняемой территорией и местными сообществами
-
Признание ответственности и роли каждой из заинтересованных сторон в обеспечении устойчивого сохранения природы и средств к существованию
-
Приверженность участников решению проблемы дублирования услуг в заповеднике Бвинди-Мгахинга
Извлеченный урок
-
Комплексное планирование различными субъектами приводит к целенаправленным мероприятиям и более широким результатам в области охраны природы и обеспечения средств к существованию
-
У участников есть желание работать вместе, но им не хватает сотрудничества, координации и ресурсов
-
Комплексное планирование с использованием GAPA является ключевым аспектом подотчетности и обеспечивает быстрые действия по решению основных проблем управления
Воздействие
Заинтересованные стороны высоко оценили связь между культурой, природой и средствами к существованию. Оценка выявила сложности в управлении, что в свою очередь обеспечило подотчетность всех заинтересованных сторон. Новый проект, направленный на посадку местных деревьев, был разработан и профинансирован Международным фондом деревьев, в рамках которого был создан общинный карманный лес, буферный для Бвинди. Связь культуры батва с охраной природы и средствами к существованию восстанавливает их связь с природой и возрождает их природоохранные ценности. Предполагается, что батва станут антибраконьерскими разведчиками, обеспечивая социальное ограждение от случаев браконьерства, и это снизит давление на ресурсы Бвинди. Браконьерство сократилось с 60 до 30 %, и за последние 12 месяцев ни один мутва не был уличен в браконьерстве. Батва начали зарабатывать деньги, помогая туристам и исследователям определять местные деревья, особенно в области траволечения.
Бенефициары
Коренные жители батва - традиционно известны как лесные люди, которые раньше жили в тропических лесах
Местные жители, не являющиеся батва - к ним относятся общины бакига и бафумбира
Руководство и сотрудники Управления дикой природы Уганды
Цели устойчивого развития
История
Меня зовут Йованиси Ньирагасигва, я старейшина племени мутва. Я являюсь председателем комитета по посадке деревьев и ресурсов. Я возглавляю 12 других батва, которые постоянно собирают дикоросы в парке и сажают деревья на общинной земле. Как батва, мы были обделены вниманием, но благодаря доктору Медарду Твинамацико, который провел оценку управления, в результате которой были признаны культурные ценности и знания коренных народов, которыми мы обладаем как батва, жившие в лесу. Медард стал нам как отец. Оценка позволила собрать вместе основные заинтересованные стороны, особенно тех, с кем мы раньше боялись взаимодействовать как батва. Оценка дала надежду, которая была потеряна, и теперь мы можем видеть преимущества сохранения природы с использованием нашей культуры. Встречи и семинары по оценке, в которых я участвовал, научили меня новым способам мышления и совместной работы, и я приобрел другие навыки межличностного общения. После признания наших культурных ценностей Управление дикой природы Уганды разрешило нам собирать дикоросы и саженцы на охраняемой территории, чтобы высаживать их на общинных землях. Каждый раз, когда я приезжаю в Бвинди, я вновь общаюсь с природой и осознаю ценность сохранения природы. Я всегда чувствую связь с моими предками и нашими традиционными старейшинами. Это помогает мне воссоединиться с миром природы. Собирая диких животных, я прохожу через наши культурные места, такие как места поклонения, большие деревья и пещеры. Это заставляет меня еще больше любить природоохранную деятельность и поддерживать UWA в сохранении Бвинди. Я верю, что когда наши деревья вырастут, мы получим лекарства и дикую пищу, которые будут полезны для нашего здоровья. Все это было бы невозможно, если бы не оценка управления, в которой мы участвовали.