Integratie van de culturele waarden van de Batwa om berggorilla's in Bwindi te redden met behulp van GAPA

Volledige oplossing
Nature2_Mountain Gorilla's_STGA-1684-EA_Bwindi Oeganda
Medard_Twinamatsiko

De berggorilla's in de wereld worden bedreigd door de bestaansbronnen voor eigen gebruik en de commerciële bronnen van bestaan van de gemeenschap. Voordat Bwindi in 1991 tot beschermd gebied werd verklaard, waren de Batwa afhankelijk van de rijkdommen van Bwindi als hun thuis. Als gevolg daarvan vormen ze een bedreiging voor de meest gewilde hulpbronnen: medicinale planten en bushmeat. Door middel van een systematische beoordeling van het bestuur en de identificatie van prioritaire acties hebben de beheerders van het beschermde gebied de onderliggende bestuurlijke complexiteit onderkend en een culturele waardenbenadering geïdentificeerd om een duurzaam bestaan voor de Batwa-gemeenschap en het behoud van Bwindi te bereiken. Naar aanleiding van de beoordeling hebben we georganiseerd dat de Batwa inheemse bomen planten in de gemeenschap, op basis van hun traditionele waarden en inheemse kennis om in hun levensbehoeften te voorzien en inkomsten te genereren door ecotoerisme en onderzoek. Hopelijk creëert dit een sociaal hek tegen stroperij en vermindert het de druk op de beschermde hulpbronnen van Bwindi.

Laatst bijgewerkt: 03 Jul 2023
1141 Weergaven
Context
Uitdagingen
Aantasting van land en bossen
Verlies van biodiversiteit
Stroperij
Gebrek aan alternatieve inkomstenbronnen
Veranderingen in de sociaal-culturele context
Slecht bestuur en slechte participatie

Uitdagingen voor het milieu

Beheerders van beschermde gebieden hadden geen inzicht in de complexiteit van het bestuur in Bwindi Mgahinga Conservation Area (BMCA), die heeft geleid tot stroperij met verlies van biodiversiteit als gevolg. Een van de nog niet opgeloste problemen is het niet erkennen van de culturele waarden van de Batwa als een manier om duurzaam levensonderhoud en behoud te bevorderen.

Sociale en economische uitdagingen

Batwa en lokale gemeenschappen hebben slechts in beperkte mate deelgenomen aan parkbijeenkomsten en -activiteiten. Dit komt door wrok bij de lokale gemeenschappen als gevolg van het verlies van gewassen en vee door wilde dieren. Bovendien heeft de inheemse Batwa-bevolking beperkte mogelijkheden om in hun levensonderhoud te voorzien vanwege hun achtergestelde positie in de samenleving en de vooroordelen van andere niet-Batwa-gemeenschappen. Deze discriminatie beperkt de prioriteit van hun mogelijkheden om in het bos te voorzien.

Schaal van implementatie
Lokaal
Ecosystemen
Tropisch groenblijvend bos
Thema
Toegang en batenverdeling
Integratie van biodiversiteit
Stroperij en milieucriminaliteit
Gendermainstreaming
Bestuur van beschermde gebieden
Inheemse mensen
Traditionele kennis
Wetenschap en onderzoek
Werelderfgoed
Locatie
Bwindi Impenetrable National Park - Zuidelijke Sector, Oeganda
Oost- en Zuid-Afrika
Proces
Samenvatting van het proces

De beoordeling van het bestuur (blok 1) legde de basis voor de geïntegreerde actieplanning (blok 2). De beoordeling van het bestuur maakte gebruik van een proces waarbij meerdere belanghebbenden betrokken waren, van de voorbereidingsfase tot de actieplanningsfase/het ondernemen van actie. De selectie van actoren was doelgericht, zoals eerder vastgesteld bij de planning en voorbereiding van de beoordeling. De actieplanning was participatief van aard en verschillende belanghebbenden stelden prioritaire actiegebieden vast en namen verantwoordelijkheid voor hun aandeel in de uitvoering van de actiegebieden. Bij de geïntegreerde actieplanning werden de acties gegroepeerd in lokale acties en beleidsgerelateerde acties. Het is duidelijk dat de resultaten van de bestuursevaluatie een basis hebben gelegd voor prioritaire acties. Als de actiegebieden worden geïmplementeerd, zal de bestuurssituatie van Bwindi Mgahinga Conservation Area verbeteren en zal de bestuursevaluatie dus zinvol zijn.

Bouwstenen
Bestuurlijke beoordeling van het beschermde gebied

Voorafgaand aan de beoordeling van de governance hebben we een scoping uitgevoerd waarbij alle relevante belanghebbenden betrokken waren. De beoordeling maakte gebruik van een samenwerkingsproces met meerdere belanghebbenden en in meerdere fasen voor de scopingoefening, het verzamelen van informatie en de validatie van resultaten. De scopingworkshop informeerde over de belangrijkste bestuursaspecten die de selectie van de beoordeelde kritieke bestuursprincipes mogelijk maakten. Verschillende bestuurskwesties werden geïdentificeerd en hoe deze verband houden met het behoud van Bwindi. Stakeholders waren in staat om de beste alternatieve prioritaire acties te identificeren en hoe deze werken. Stakeholders waren in staat om de integratie van Batwa culturele waarden te identificeren als een belangrijke haalbare oplossing die de inheemse bevolking kan verbinden met het behoud en hun levensonderhoud. Bij de implementatie van de culturele waardenbenadering worden verschillende belanghebbenden betrokken om de effectiviteit ervan te meten.

Sleutelfactoren
  1. De steun en bereidwilligheid van de Uganda Wildlife Authority als beheersinstantie voor beschermde gebieden heeft deze oplossing mogelijk gemaakt.

  2. Erkenning van de complexiteit van het bestuur als belangrijke uitdaging voor natuurbehoud door alle actoren, zoals Uganda Wildlife Authority, lokale overheden van Kisoro, Rubanda en Kanungu, lokale gemeenschappen (inclusief inheemse Batwa) en andere natuurbeschermingsorganisaties.

  3. De financiering van BIOPAMA was een sterk bewijs dat we met kleine middelen op een effectieve manier grotere resultaten kunnen bereiken.

Geleerde les
  1. Het identificeren en aanpakken van bestuurlijke complexiteit wordt door belanghebbenden gezien als een weg naar duurzame instandhouding en levensonderhoud.

  2. Betrokkenheid van alle relevante belanghebbenden is de sleutel tot tastbare resultaten op het gebied van behoud en levensonderhoud. Het vereist microbetrokkenheid van actoren en hoe ze overeenkomen om samen te werken.

  3. Het huidige beleid voor het beheer van beschermde gebieden is star en moet worden aangepast om integratie van bestuursaspecten mogelijk te maken.

Geïntegreerde actieplanning door belanghebbenden

Vóór de beoordeling waren de belanghebbenden afzonderlijk aan het plannen in hun individuele organisaties. De beoordeling bracht Uganda Wildlife Authority, Centre for Research Uptake in Africa, Local Government of Kanungu, Rubanda and Kisoro en andere belangrijke natuurbeschermingsorganisaties zoals Bwindi Mgahinga Conservation Trust, International Gorilla Conservation Programme, United Batwa Organisation Development in Uganda, Bwindi Batwa Community Development Association en Uplift the Rural Poor bij elkaar om gezamenlijk met een geïntegreerd actieplan te komen en verantwoordelijkheid te nemen voor hun acties en inacties. Dit had lange tijd niet plaatsgevonden. Na het geïntegreerde actieplan was elke actor in staat om zijn deel van de acties op zich te nemen.

Sleutelfactoren
  1. De wens om conflicten tussen het beschermde gebied en lokale gemeenschappen aan te pakken

  2. De erkenning van de verantwoordelijkheden en rollen van alle belanghebbenden ten aanzien van duurzaam behoud en levensonderhoud

  3. De toezegging van de actoren om de dubbele dienstverlening in Bwindi Mgahinga Conservation Area aan te pakken

Geleerde les
  1. Geïntegreerde planning door verschillende actoren leidt tot gerichte interventies en bredere resultaten op het gebied van behoud en levensonderhoud

  2. Actoren willen graag samenwerken, maar het ontbreekt hen aan samenwerking, coördinatie en middelen

  3. Geïntegreerde planning met behulp van GAPA is een belangrijk aspect van verantwoording en zorgt voor snelle acties voor onderliggende bestuurlijke uitdagingen

Invloeden

De belanghebbenden hebben grote waardering voor het verband tussen cultuur, natuur en bestaansmiddelen. De beoordeling bracht de complexiteit van het bestuur aan het licht, waardoor alle belanghebbenden verantwoording moesten afleggen. Er is een nieuw project ontwikkeld dat zich richt op het planten van inheemse bomen en dat wordt gefinancierd door de International Tree Foundation. Door de cultuur van de Batwa te koppelen aan natuurbehoud en middelen van bestaan worden ze weer in contact gebracht met de natuur en worden hun waarden op het gebied van natuurbehoud nieuw leven ingeblazen. Er wordt gehoopt dat de Batwa antistroperijverkenners worden door een sociale omheining te bieden bij stroperij-incidenten en dit vermindert de druk op de hulpbronnen van Bwindi. Het stropen is gedaald van 60% naar 30% en de afgelopen 12 maanden is er geen Mutwa meer aangetroffen die aan het stropen was. De Batwa zijn geld gaan verdienen door toeristen en onderzoekers te leiden bij het identificeren van inheemse bomen, met name kruidengeneesmiddelen.

Begunstigden

Inheemse Batwa-bevolking- Deze staan van oudsher bekend als bosbewoners die in tropische wouden leefden

Niet-Batwa lokale bevolking- deze omvatten Bakiga en Bafumbira gemeenschappen

Beheer en personeel van de Uganda Wildlife Authority

Duurzame Ontwikkelingsdoelen
SDG 1 - Geen armoede
SDG 3 - Goede gezondheid en welzijn
SDG 5 - Gendergelijkheid
SDG 10 - Ongelijkheid verminderen
SDG 11 - Duurzame steden en gemeenschappen
SDG 13 - Klimaatactie
SDG 15 - Leven op het land
Verhaal
Medard_Twinamatsiko
People2_Jovanisi_STGA-1684-EA_Bwindi Oeganda
Medard_Twinamatsiko

Mijn naam is Jovanisi Nyiragasigwa, een vrouwelijke Mutwa-oudste. Ik ben de voorzitter van het comité voor het planten van bomen en hulpbronnen. Ik leid 12 andere Batwa die consequent wild hebben verzameld in het park en bomen hebben geplant op het land van de gemeenschap. Als Batwa werden we verwaarloosd, maar dankzij Dr. Medard Twinamatsiko, die een bestuursevaluatie leidde die resulteerde in de erkenning van de culturele waarden en inheemse kennis die we hebben als Batwa die vroeger in het bos leefden. Medard is als onze vader geworden. Het onderzoek bracht de belangrijkste belanghebbenden bij elkaar, vooral degenen die we eerder als Batwa niet wilden betrekken. Het onderzoek bracht verloren hoop terug en we zien nu de voordelen van natuurbehoud met behulp van onze cultuur. De beoordelingsbijeenkomsten en workshops die ik heb bijgewoond, hebben me nieuwe manieren van denken en samenwerken bijgebracht en ik heb andere interpersoonlijke vaardigheden opgedaan. Na de erkenning van onze culturele waarden heeft de Uganda Wildlife Authority ons toestemming gegeven om wilde planten en zaailingen uit het beschermde gebied te verzamelen om ze op gemeenschapsgrond te planten. Elke keer als ik naar Bwindi ga, kom ik weer in contact met de natuur en waardeer ik de waarde van natuurbehoud. Ik voel me altijd verbonden met mijn voorouders en onze traditionele ouderen. Dit helpt me om opnieuw contact te maken met mijn natuurlijke wereld. Ik passeer onze culturele plaatsen zoals gebedshuizen, grote bomen en grotten wanneer ik wilde dieren verzamel. Dit verfrist me om meer van natuurbehoud te houden en UWA te steunen om Bwindi te behouden. Ik geloof dat als onze bomen groeien, we medicijnen en wild voedsel krijgen dat goed is voor onze gezondheid. Dit alles zou niet mogelijk zijn geweest zonder de evaluatieoefening waaraan we hebben deelgenomen.

In contact komen met medewerkers
Andere medewerkers
Annah Amwikirize
Mbarara Universiteit voor Wetenschap en Technologie