GAPAを活用したブウィンディのマウンテン・ゴリラ保護のためのバトワ文化価値の統合

ガバナンス評価に先立ち、すべての関係者が参加するスコーピング・エクササイズを実施した。アセスメントでは、スコーピング・エクササイズ、情報収集、結果の検証のために、マルチステークホルダー、マルチステージのエンゲージメント・プロセスを用いた。スコーピング・ワークショップでは、評価対象となる重要なガバナンス原則の選択を可能にする主要なガバナンスの側面が知らされた。様々なガバナンスの問題が特定され、それらがどのようにブウィンディの保全に関係しているかが明らかになった。ステークホルダーは、最良の優先行動とその方法を特定することができた。ステークホルダーは、バトワの文化的価値を統合することが、先住民と自然保護、そして彼らの生活を結びつけることができる、実現可能な重要な解決策であることを確認することができた。文化的価値アプローチの実施にあたっては、その効果を測定するために様々なステークホルダーが関与している。

アセスメント以前は、利害関係者はそれぞれの組織で個別に計画を立てていた。アセスメントでは、ウガンダ野生生物局、Centre for Research Uptake in Africa、カヌング、ルバンダ、キソロの各自治体、ブウィンディ・ムガヒンガ保全トラスト、国際ゴリラ保全プログラム、United Batwa Organisation Development in Uganda、Bwindi Batwa Community Development Association、Uplift the Rural Poorなどの主要な保全団体が、統合的な行動計画を策定し、それぞれの行動や不作為に責任を持つことになった。これは長い間行われていなかった。統合行動計画の後、各関係者はそれぞれの分担で行動することができるようになった。