Cordillera Azul Ulusal Parkı
Nancy Stone
Koruma alanının etkin yönetimi için Kamu-Özel sektör ittifakı
Kayıp Dünya Lagünü
Álvaro del Campo
Peru'da korunan alanlara ilişkin yasal çerçeve, ortak yönetim ve katılımcı yaklaşımı desteklemekte ve yönetimi desteklemek için etkili bir mekanizma olarak Peru Hükümeti ile kar amacı gütmeyen özel kuruluşlar arasında Yönetim sözleşmelerinin oluşturulmasına olanak sağlamaktadır. Bu bağlamda, Cordillera Azul Ulusal Parkı (PNCA) kuruluşundan bu yana Doğal Alanları Koruma, Araştırma ve Yönetim Merkezi - Cordillera Azul (CIMA - Cordillera Azul) adlı STK'dan teknik destek almıştır. Yıllar sonra, 2008 yılında Devlet, Park'ın faaliyetlerinin 20 yıllık bir süre için tamamen yönetilmesi için CIMA ile bir anlaşma imzaladı. Bu çerçevede, Amerika Birleşik Devletleri Uluslararası Kalkınma Ajansı (USAID), Moore Vakfı, MacArthur Vakfı, Chicago Field Müzesi ve CIMA ile PNCAZ'ın korunmasına yönelik çabaları birleştirmek ve 2008-2013 döneminde mali destek sağlamak amacıyla bir Küresel Kalkınma Anlaşması (GDA) imzalandı. Bu sayede Park'ın uyarlanabilir yönetimi için uzun vadeli bir vizyon oluşturulmuş, katılımcı bir yönetim modeli uygulanmış ve PNCAZ için fonların kaldıraç etkisi yoluyla daha fazla mali sürdürülebilirlik elde edilmiştir.
- Peru'da korunan alanlara ilişkin yasal çerçeve, ortak yönetimi ve kamu-özel sektör ortaklıklarının kurulmasını teşvik etmektedir.
- PNCAZ Toplam Yönetim Sözleşmesi için yürütücü kuruluş olarak bir STK'nın uzun vadeli taahhüdü (20 yıl).
- Parkı yöneten STK ile kamu yönetim kuruluşu, yerel ve bölgesel hükümet ve tampon bölgedeki topluluklar arasında koordineli çalışma.
CIMA'nın PNCA Toplam İdare Sözleşmesi aracılığıyla uygulanan ortak yönetim mekanizması, park yönetiminin etkinliğinde kilit rol oynamıştır. Bunun nedeni, CIMA'nın sadece korunan alanları yönetmek için gerekli becerilere sahip olması değil, aynı zamanda bu yönetimi gerçekleştirmek için temel ve yenilikçi unsurları da uygulamaya koymuş olmasıdır. Bu unsurlardan biri, tampon bölgede yaşayan yaklaşık 120 köy ve yerli topluluğun yanı sıra Parkın bulunduğu dört Departmanın (San Martin, Loreto, Ucayali ve Huánuco) bölgesel ve yerel yetkililerinin katılımını teşvik eden ve bunlara ulaşmayı sağlayan bir aracı haline gelmektir. Bu model, koruma ve yerel kalkınma için alanın yanındaki toplulukların güçlendirilmesini amaçlamaktadır. Çalışma yaklaşımları, korunan alanın Yönetim Komitesi, CIMA ve SERNANP aracılığıyla geliştirilen PNCAZ'ın Ana Planına yanıt vermektedir.