Cordillera Azul National Park
Nancy Stone
Öffentlich-private Allianz für die effiziente Verwaltung des Schutzgebiets
Lagune der verlorenen Welt
Álvaro del Campo
Der rechtliche Rahmen für Schutzgebiete in Peru begünstigt ein Co-Management und einen partizipativen Ansatz und ermöglicht die Einrichtung von Managementverträgen zwischen der peruanischen Regierung und privaten gemeinnützigen Organisationen als wirksamen Mechanismus zur Unterstützung des Managements. In diesem Zusammenhang erhielt der Nationalpark Cordillera Azul (PNCA) seit seiner Gründung technische Unterstützung von der Nichtregierungsorganisation Center for Conservation, Research and Management of Natural Areas - Cordillera Azul (CIMA - Cordillera Azul). Jahre später, im Jahr 2008, unterzeichnete der Staat ein Abkommen mit CIMA über die gesamte Verwaltung des Parks für einen Zeitraum von 20 Jahren. In diesem Rahmen wurde ein Global Development Agreement (GDA) mit der United States Agency for International Development (USAID), der Moore Foundation, der MacArthur Foundation, dem Field Museum of Chicago und der CIMA unterzeichnet, um die Bemühungen um die Erhaltung des PNCAZ zu bündeln und für den Zeitraum 2008-2013 finanzielle Unterstützung zu erhalten. Auf diese Weise konnte eine langfristige Vision für das anpassungsfähige Management des Parks entwickelt, ein partizipatives Managementmodell eingeführt und eine größere finanzielle Nachhaltigkeit durch die Hebelwirkung von Mitteln für den PNCAZ erreicht werden.
- Der gesetzliche Rahmen für Schutzgebiete in Peru fördert das Co-Management und die Einrichtung von öffentlich-privaten Partnerschaften.
- Langfristiges Engagement (20 Jahre) einer NRO als ausführende Organisation für den PNCAZ-Gesamtverwaltungsvertrag.
- Koordinierte Arbeit zwischen der NRO, die den Park verwaltet, und der öffentlichen Verwaltungsorganisation, der lokalen und regionalen Regierung und den Gemeinden in der Pufferzone.
Der Mechanismus des gemeinsamen Managements, der durch den PNCA-Gesamtverwaltungsvertrag der CIMA umgesetzt wurde, war der Schlüssel zur Effektivität der Parkverwaltung. Der Grund dafür ist, dass die CIMA nicht nur über die notwendigen Kompetenzen für die Verwaltung von Schutzgebieten verfügt, sondern auch grundlegende und innovative Elemente für diese Verwaltung eingeführt hat. Eines dieser Elemente besteht darin, dass die CIMA zu einem Vermittler geworden ist, der es ermöglicht, die Einbeziehung der rund 120 Dörfer und indigenen Gemeinden in der Pufferzone sowie der regionalen und lokalen Behörden der vier Departements, in denen der Park liegt (San Martin, Loreto, Ucayali und Huánuco), zu fördern und zu erreichen. Dieses Modell zielt auf die Befähigung der an das Gebiet angrenzenden Gemeinden zur Erhaltung und lokalen Entwicklung ab. Ihr Arbeitsansatz entspricht dem Masterplan des PNCAZ, der vom Verwaltungsausschuss des Schutzgebiets, der CIMA und der SERNANP entwickelt wurde.