



MPA hızla toparlanmış ve geçim kaynakları iyileşmeye başlamış olsa da, yönetim planının bir parçası da kendi kendini sürdürebilir bir çözüm elde etmek amacıyla balıkçılık temelli olmayan diğer girişimleri tanıtmaktı. Başlangıçta bunun gerçekleşebilmesi için dış finansman sağlanması gerekti ve çeşitli hibeler alındı. Başlangıçta, MPA içindeki mercan ve biyolojik çeşitliliğin gelişmesinden yararlanan bir turizm işletmesi ziyaretçi çekmiştir. Bu da eğitim fırsatları yarattı, balıkçılara düzenli istihdam sağlayarak geçim kaynaklarını iyileştirdi ve deniz kaynakları üzerindeki baskıyı azalttı. Gençler eski teknelerden mobilya yapımı konusunda eğitilmiş, bal üretilmiş, sürdürülebilir şekilde yakalanan balıklar restoranlara satılmış, sebze ve mahsul yetiştirilip satılmış, çeşitli su ürünleri yetiştiriciliği projeleri devam etmekte ve kadın grubunun terzilik ve dalgaların karaya attığı odun ve doğal sabunlardan yapılan ürünlerin satıldığı bir el sanatları dükkanı da dahil olmak üzere çeşitli girişimleri bulunmaktadır. Bir kredi programı üyelerin diğer projeleri finanse etmesine olanak sağlıyor. Elde edilen kârın bir kısmı su, sağlık ve temizlik gibi toplumsal refah ihtiyaçlarına harcanıyor. Sahil atıkları toplanıyor ve geri dönüşüm şirketlerine satılıyor. Bir okul eğitim programı, çocukları kaynakların sürdürülebilir kullanımının önemi konusunda eğitiyor ve MPA içinde geziler düzenliyoruz.
MPA projemizin kalbidir. Koruma altındaki üreme alanı, bölgede balıkçılığın gelişmesi anlamına geliyor ve bu da geçim kaynaklarının iyileşmesi gibi zincirleme bir etki yaratıyor. MPA bir cazibe merkezi haline geldi ve ziyaretçiler, istihdam, eğitim, kuruluşun işletilmesi ve diğer işletmelerin kurulması için çok ihtiyaç duyulan fonları getiriyor. MPA alanını ayırırken zorluklarla ve itirazlarla karşılaşmış olsak da, sonuçlar buna değdiğini gösterdi.
Korumanın işe yaraması için somut alternatif fırsatların ve geçim kaynaklarında gerçek iyileşmelerin eşlik etmesi gerekir. Korunmakta olan kaynağın yerel toplum için değerli ve önemli olması gerekir. Tüm bileşenler uyum içinde çalışmalı ve topluma fayda sağlamalıdır. Bir LMMA'nın kurulması zaman, anlayış ve sabır gerektirse de, diğer projelerin gelişebileceği verimli ve üretken bir merkez haline gelir. Hem koruma hem de toplum refahını kapsayabilen çok yönlü faydaları vardır. Toplumun katılımını sağlamanın kestirme bir yolu olmadığını yol boyunca öğrendik. Bizim durumumuzda, geçimlik bir toplulukla çalışıyorduk ve geçim kaynaklarına yönelik kısa vadeli tehditler bile direnişe yol açan doğrudan zorluklar anlamına geliyordu. Karşılaştığımız direnişlerin çoğunun temelinde ekonomik güvensizlik korkusunun yattığını öğrendik. Topluluğun ihtiyaçlarının her şeyden önemli olduğunu anladığımızda, koruma hedeflerimize ulaşmak için uygun ve etkili stratejiler geliştirebildik.