Ortak bir sorumluluk olarak miras

Kamu-özel sektör ortaklığı koruma yaklaşımlarını geliştirdikçe, sahada karşılaşılan zorlukların daha geniş bağlamdan etkilendiği açıkça ortaya çıktı. Vezüv alanını ve daha geniş sosyo-ekonomik dinamikleri, alan yönetimini güçlendirebilecek tehditlerin değil, fırsatların kaynağı olarak tanımak hayati önem taşıyordu. Miras giderek ortak bir sorumluluk olarak görülmeye başlandı.

Miras otoritesi, belediye ve bir araştırma enstitüsü tarafından yerel, ulusal ve uluslararası ortaklardan oluşan bir ağı güçlendirmek amacıyla kurulan ve kâr amacı gütmeyen bir dernek olan Herculaneum Merkezi önemli bir girişimdi. Merkez, 5 yıl boyunca Ercolano'nun mirasına yeni katılım türlerini teşvik etmeye odaklanan bir faaliyet programı uygulamıştır. Başkalarıyla birlikte çalışma kapasitesi, araştırma ağları, topluluk projeleri ve çeşitli öğrenme ortamları aracılığıyla kurumlar ve sivil toplum içinde geliştirildi.

Yerel ortakların güveni, Via Mare olarak bilinen arkeolojik alanın bitişiğindeki zor bir kentsel bölgenin yenilenmesi için on yıl önce hayal bile edilemeyen koşullar yarattı.

Merkezin programının tamamlanmasıyla birlikte bu işbirliği geleneği, Packard Vakfı ve diğer ortaklar tarafından desteklenen Herculaneum'un yeni miras otoritesi tarafından ileriye taşındı.

Merkez ve Via Mare de dahil olmak üzere birçok girişim, Herculaneum Koruma Projesi ekip üyelerinin ilk çabaları üzerine inşa edilmiştir. Devam eden yerel girişimlerle bağlantı kurmanın ve ayrı ayrı faaliyet gösteren gerçeklikler arasında köprüler inşa etmenin olumlu sonuçları, alanın ve çevrenin yönetimi için uzun vadeli stratejileri şekillendirmeye başladı.

2004 yılından itibaren İtalyan mevzuatında yapılan bir dizi reform, geleneksel olarak katı ve kapalı olan kamu mirası makamlarının başkalarıyla etkili bir şekilde çalışabilmesi için daha fazla fırsat yaratmıştır.

  • İlk ortaklığın kurulması, çok daha fazlası için bir katalizör görevi görerek kapsamlı ve kendi kendini idame ettiren bir ağla sonuçlanmıştır. Ercolano'da, son yirmi yılda oluşturulan yerel dernek ve kooperatiflerin canlı panoramasının bir kısmı, Herculaneum Merkezi'nin 5 yoğun yılı ve bu ilerlemeyi pekiştirmek için o zamandan beri yapılan girişimlerle doğrudan bağlantılı olabilir. Miras alanlarında yeni etkileşim biçimlerine yapılan vurgu hayati önem taşımaya devam etmektedir.

  • Alanın dışına ulaşılması, Herculaneum'un korunması için siyasi ve sosyal destek, ek kaynaklar ve stratejik programlamaya dahil edilmesi açısından daha büyük faydalar sağlamıştır.

  • Bir kamu miras kurumu, yasal ve kurumsal çerçevelerde henüz yer almasa bile, yetki alanında 'başkalarıyla birlikte çalışma' kavramına sahip olmalıdır. Bir kamu mirası kurumu, yerel, ulusal ve uluslararası aktörlerden oluşan daha geniş bir ağın katkılarını ve faydalarını güçlendirerek amacını gerçekten yerine getirir.