İlk topluluk bahçesi Bay Temp ve kardeşi tarafından kendi inisiyatifleriyle Temp'in São Paulo'nun Doğu Bölgesi'ndeki evinin önündeki boş bir kentsel arazide inşa edildi.

Her ikisi de organik tarım konusunda deneyim sahibidir: Kardeşi, Brezilya'nın güneyindeki Agudo'da büyük dedelerinin çiftliğini işletmektedir ve Temp, Rio de Janeiro'da işletme eğitimi aldıktan sonra (1985-88), Almanya'nın Tübingen kentindeki bir çiftlikte iki yıllık organik tarım kursunu tamamlamıştır (1993-95).

Bahçe alanı çöplük olarak kullanılıyordu. Komşular bunun yerine bahçenin inşa edildiğini görünce, bu alternatif arazi kullanımının farkına vardılar ve ilgilendiler. Bir grup insan yardım etmek ve bahçelerin uygulanmasını çoğaltmak için bir araya geldi. Temp onlara rehberlik etti.

Bugün 25 topluluk bahçesini hayata geçirmiş biri olarak, bahçelerin başarısı için rehberliğin çok önemli olduğunu düşünüyor. Dahası, bu rehberliğin özellikle bahçenin uygulandığı ilk yıl sürekli ve yoğun olması gerekiyor. Daha sonra, topluluk bahçecileri bahçelerini bağımsız olarak yönetebilirler, ancak Açlığa Son Veren Kentler'in irtibat kişileri olarak hazır bulunması ve gerektiğinde daha büyük makineler ödünç vermesi önemlidir.

Hans Dieter Temp, Açlık Çekmeyen Kentler'i kurmadan önce São Paulo şehrinin kamu idaresinde proje koordinatörü olarak çalışmış ve belediyenin uluslararası ilişkiler sekreterliği olan Secretaria de Relações Internacionais da Prefeitura de São Paulo'nun kurulmasına destek vermiştir. İdari görevler için harcanan çabanın, São Paulo'daki yerel halkın gerçek sorunlarının üstesinden gelmek için çok az şey yapabildiğini gördü.

Kent yönetiminin bu tür görevlerden sorumlu personelinin olmaması ve kent sakinlerinin durumlarını iyileştirmek için temel ön koşullardan yoksun olması nedeniyle bu açığı kapatmak ve yerel ağı desteklemek için koordinatör olarak sahada bulunmak istedi. Aralık 2003'te şehir yönetimindeki işinden ayrıldı ve Cities Without Hunger'ın kuruluş sürecini başlattı.

2008 yılında Ekvador Hükümeti, ormanların ve diğer doğal ekosistemlerin korunması ve muhafazası için gönüllü olarak çalışan özel arazi sahiplerine, çiftçilere ve yerli topluluklara yönelik bir mali teşvik mekanizması olarak Socio Bosque Programını (SBP) oluşturmuştur.

Cuyabeno Yaban Hayatı Koruma Alanında, bölgede yaşayan yerli topluluklarla imzalanan Doğal Kaynak Kullanımı ve Yönetimi Anlaşmalarında kaydedilen ilerleme sayesinde, topraklarının sınırlandırılması ve tampon bölgede arazi tapularının aboneliği sağlanmıştır. Arazi mülkiyeti, halkın PSB'ye katılmak için gereken şartları yerine getirmesini sağlamıştır.

Şu anda Rezerv'in yaklaşık 86.000 hektarlık kısmı SBP'nin bir parçasıdır ve Rezerv'in üst ve alt bölgelerindeki doğal orman da dahil olmak üzere önemli bir arazinin korunmasına olanak sağlamaktadır. Program aynı zamanda, üretken projeler uygulamak isteyen topluluklar ve bireysel arazi sahipleri için ekonomik bir teşvik oluşturmuştur. Bu, tarımsal sınırın Rezerv'e doğru ilerleme riskini azaltmak için çok önemliydi.

Korunan alanlarda yönetim giderlerini karşılamak üzere daimi bir fonun oluşturulması, Cuyabeno Yaban Hayatı Rezervi örneğinde olduğu gibi, hükümet tarafından yönetilen idarelerin ana operasyonel faaliyetlerini karşılamak üzere yıllık bir bütçeye sahip olmalarına yardımcı olmuştur.

Bu fon resmi olarak Korunan Alanlar Fonu (PAF) olarak bilinmektedir ve 1999 yılında Ekvador Çevre Bakanlığı ve Ulusal Çevre Fonu tarafından yürütülen bir girişimin parçası olarak kurulmuştur, girişim uluslararası kuruluşlar tarafından da desteklenmiştir. Temel amaç, kamu destekli korunan alanlar için mali kaynakları çeşitlendirmek ve uzun vadede mali kaynak sağlamaktı.

1996'da kurulan Ulusal Çevre Fonu, PAF'ın ana emsali olarak hizmet etmiştir. Bu fon, "çevrenin ve doğal kaynakların korunması, muhafazası ve geliştirilmesine yönelik plan, program, proje ve her türlü faaliyeti desteklemek için kullanılabilecek bağımsız bir mali mekanizma" olarak düşünülmüştür. Özel bir kuruluş olarak oluşturulan bu fon, mali kaynakları yönetmiş ve yönlendirmiş, teknik danışmanlık sağlamış, ancak herhangi bir girişimin doğrudan uygulanmasına katılmamıştır.

Bu çözümün merkezi çekirdek noktası, müdahalenin sürdürülebilirlik kavramıdır. Sürdürülebilirliğin üç ana bileşeni gençler ve tüm zincir aktörleri tarafından ele alınmakta ve uygulanmaktadır. Bu sayede organik bal üretimi sürdürülebilirlik konularına uyum sağlamaktadır. İş sloganımız olan "Ağaç yoksa arı da yok, bal yoksa para da yok" ifadesinden bunun sürdürülebilirlikle ne kadar uyumlu olduğu anlaşılabilir. Müdahalemizde mutlu arıcılar, sağlıklı çevre ve kaliteli bal görmek gibi bir vizyonumuz var. Bu yaklaşım aynı zamanda ürünümüz için bir pazar bulmamıza da yardımcı oluyor.

Çözümümüz, kırsal kesimdeki işsiz gençlerin doğal ormanlarını korumaları için potansiyel fırsatları araştırmaktır. Bir yandan gençler işsizken, diğer yandan ormanda büyük bir potansiyel vardır. Bu durum, biyolojik çeşitliliği koruyarak işsizlik sorununu çözme olasılığını göstermek için sistematik bir müdahaleye ihtiyaç duymaktadır. İş dünyası bu müdahale için ana aracımızdır - Baldan para kazanmak. Bal üretimi, ekonomik ve sosyal sorunların çözümü açısından bölgedeki ormanın korunmasına en iyi şekilde uymaktadır. STK yaklaşımı gibi diğer birçok müdahale bölgede sürekli bir değişim getirmediği için iş yaklaşımı bizim yapı taşımızdır. Organik bala yönelik artan talep sistemimizi desteklemektedir.

Fidanlık geliştirme, orman rejenerasyonu ve çevre eğitiminin bir parçasıdır. CAMGEW şu anda Oku'daki üç bölgede (Manchok, Mbockenghas ve Ikal) bulunan ve yaklaşık 200.000 yerli arı seven ağaç kapasitesine sahip 3 ağaç fidanlığına sahiptir. Manchok'taki fidanlık 2011 yılından beri faaliyet göstermektedir. Fidanlıktaki ağaçlar şunları içermektedir: Prunus africana, Carapas, Nuxia, Pittosporum veridiflorium, Agauria salicifolia, Zyzigium staundtii, Solanecio mannii, Croton macrotachyst, Maesa lanceolata, Newtonia camerunensis, Bridelia speciosa, Psychotria penducularis ve Acacia, Leuceana gibi bazı agroforestry ağaçları. Fidanlıklarımız şu şekilde hizmet vermiştir:

*Çocuklar, okullar ve toplum üyeleri için fidanlık geliştirme, orman ağacı türleri, orman yenileme ihtiyacı vb. konularda öğrenme alanları

*Ormanda ağaçların yetiştirildiği ve dikildiği alanlar

Bu fidanlıkların etrafı canlı ve ölü çitlerle çevrilidir. Kurak mevsimde sulanır ve gölgelendirilirler. Ayıklama düzenli olarak yapılır. CAMGEW fidanlıklarının ağaçlar dikildikten sonra da sürdürülmesi gerekir. Fidanlıklarımız çoğu proje için eş-finansman görevi görmektedir.

Kilum Ijim Dağı ormanları 20.000 hektarlık bir alanı kaplamaktadır. Bu ormanlar, ekolojik dengeyi tehlikeye atan geniş çaplı tarım ve hayvancılık gelişimi, ormansızlaşma ve orman yangınları gibi birçok tehdide karşı savunmasızdır. Çalı yangınları, dağ tepelerindeki sığır yetiştiricileri ya da orman sınırında kes-yak yöntemini kullanan çiftçiler tarafından çıkarılmaktadır. Orman kurumlarının ve halkın biyolojik çeşitliliğin korunmasına katılımı, koruma eylemleri ve geçim kaynaklarını geliştirme fırsatları yoluyla garanti altına alınmalıdır. Çeşitli melez bitkilere sahip olan bu eşsiz orman, yüksek kalitede bal üretimine olanak sağlamaktadır. Arıcılığın geliştirilmesi, yerel topluluklar için geliri artırarak biyoçeşitliliğe yönelik tehditleri azaltmak için bir çözümdür. CAMGEW, topluluk üyelerini arıcılık konusunda bilgilendirerek arıcılığı orman yangınlarıyla mücadelede bir araç olarak kullanmıştır. Topluluk üyeleri arı yetiştiricisi olduklarında ve ormanda arı kovanlarına sahip olduklarında, orman yangınlarını önlüyorlar ve orman yangınları meydana gelirse, arı kovanlarını korumak için doğrudan erteliyorlar. CAMGEW, 824 arı çiftçisini eğitmen olarak yetiştirmiş ve bunlar da 436 kişiyi bal ve balmumu üretimi konusunda eğitmiştir. Arı çiftçileri başlangıç noktası olarak 617 arı kovanı almış ve 1972 kovan daha inşa etmişlerdir.

Kilum-Ijim ormanının yenilenmesi, su havzasının korunması, biyolojik çeşitliliğin desteklenmesi, endemizmin (Oku Dağı sıçanı ve Bannerman turakosu) ve arıcılığın önlenmesi, geçim kaynaklarının sürdürülmesi ve iklim değişikliğiyle mücadelede hayati bir rol oynamaktadır. CAMGEW'in bu ormanın yeniden canlandırılmasına yönelik faaliyetleri yerel, ulusal ve küresel çıkarlara hizmet etmektedir. Temmuz 2017 itibariyle CAMGEW, Kilum-Ijim ormanında 172 hektarlık bir alana 70.000 yerli arı seven ağaç dikmiş ve 2500'den fazla topluluk üyesini ağaç dikimi konusunda eğitmiştir. Bu ağaçlar sayesinde topluluklar bu ormandan daha fazla Oku Beyaz Balı üretmektedir. Orman yenileme faaliyetleri arasında orman liderleri ve topluluklarla planlama toplantıları; yenileme alanlarının belirlenmesi; erkekler tarafından dikim için yolların açılması; gençler tarafından çukurların açılması ve kazılması; kadınlar tarafından ağaçların ormana taşınması ve topluluk uzmanları tarafından ağaçların ormana uygun şekilde dikilmesi yer almaktadır. Bu faaliyet sırasında topluluk üyeleri ağaç dikimi ve ağaç türleri hakkında bilgi edinmektedir. Ağaç dikimi, yapılan çalışmaları yetkililere sunduğumuz ve orman duyarlılaştırma fırsatını kullandığımız kapsayıcı bir törenle sona ermektedir. Prunus africana, Nuxia congesta, Schefflera abyssinica, Newtonia camerunensis gibi 15'ten fazla ağaç çeşidi fide ve çeliklerle dikildi,

Bahçeleriyle birlikte üretici aile, her zaman cinsiyet ve nesiller arasındaki ilişkiler, sosyal organizasyon, topluluk, yerel ve uluslararası pazarlar, kültürler ve - genellikle önemli olduğu göz ardı edilen - din ve/veya maneviyat gibi daha geniş bir alanla bağlantılıdır. Ancak bu hususlar eğitim kavramı içerisinde değerlendirilmelidir.

Önerilen metodoloji, yerel eğitmenlerin (kolaylaştırıcılar) ve lider çiftçilerin yoğun bir teorik ve pratik eğitim dönemine dayanmaktadır. Buna ek olarak, katılımcılar bilgilerini kendi arazilerinde "yeniden inşa etmelidir". Bireysel uygulamalar, Dinamik Tarımsal Ormancılık konusunda deneyimli kıdemli bir eğitmen tarafından denetlenmeli ve eşlik edilmelidir.

Lider çiftçiler pratik bilgilerini sunar ve takip eden kurulum döneminde yaşanan süreçleri belgeler. Bu şekilde, üzerinde çalışılan kavramların pratik uygulaması, kırsal bir ailenin üretim seviyesi için somut bir bağlamda elde edilebilir.

Yukarı ölçeklendirme aşağıdaki şekilde gerçekleştirilir:

- 1 yerel eğitimli kolaylaştırıcı 10 lider çiftçiyi eğitiyor

- 10 lider çiftçi, DAF'ın uygulanmasında her biri 5 ila 10 çiftçiye eşlik eder

- 10 eğitmen 100 lider çiftçiye eşlik ediyor

- 100 lider çiftçi = 500 ila 1000 takipçi