Der erste Gemeinschaftsgarten wurde von Herrn Temp und seinem Bruder in Eigeninitiative auf einem unbebauten städtischen Grundstück vor dem Haus von Herrn Temp in der Ostzone von São Paulo angelegt.

Beide haben Erfahrung im ökologischen Landbau: Sein Bruder bewirtschaftet den Hof ihres Urgroßvaters in Agudo im Süden Brasiliens, und Temp hat nach seinem Studium der Betriebswirtschaft in Rio de Janeiro (1985-88) einen zweijährigen Kurs in ökologischer Landwirtschaft auf einem Bauernhof in Tübingen, Deutschland (1993-95), absolviert.

Als die Nachbarn sahen, dass dort ein Garten angelegt wurde, wurden sie auf diese alternative Landnutzung aufmerksam und interessierten sich dafür. Eine Gruppe von Menschen fand sich zusammen, um zu helfen und die Umsetzung der Gärten zu wiederholen. Temp leitete sie an.

Heute, nachdem er 25 Gemeinschaftsgärten angelegt hat, ist er der Ansicht, dass die Beratung für den Erfolg der Gärten entscheidend ist. Außerdem muss diese Beratung kontinuierlich und intensiv sein, vor allem im ersten Jahr der Umsetzung eines Gartens. Danach sind die Gemeinschaftsgärtner in der Lage, ihren Garten selbstständig zu bewirtschaften, aber es ist wichtig, dass Städte ohne Hunger als Ansprechpartner zur Verfügung steht und bei Bedarf größere Maschinen ausleihen kann.

Bevor er "Städte ohne Hunger" gründete, arbeitete Hans Dieter Temp als Projektkoordinator in der öffentlichen Verwaltung der Stadt São Paulo und unterstützte den Aufbau des Secretaria de Relações Internacionais da Prefeitura de São Paulo, des Sekretariats für internationale Beziehungen der Stadtverwaltung. Er stellte fest, dass der Aufwand für die Verwaltungsaufgaben wenig dazu beitragen konnte, die tatsächlichen Probleme der Menschen in den

Diese Lücke wollte er schließen und als Koordinator vor Ort präsent sein, um das lokale Netzwerk zu unterstützen. Im Dezember 2003 kündigte er seinen Job bei der Stadtverwaltung und begann den Gründungsprozess von Städte ohne Hunger.

Im Jahr 2008 schuf die ecuadorianische Regierung das Socio-Bosque-Programm (SBP) als finanziellen Anreiz für private Landbesitzer, Landwirte und indigene Gemeinschaften, die sich freiwillig für die Erhaltung und den Schutz der Wälder und anderer einheimischer Ökosysteme einsetzen.

Im Cuyabeno-Wildschutzgebiet konnten dank der Fortschritte bei den mit den dort lebenden indigenen Gemeinschaften unterzeichneten Vereinbarungen über die Nutzung und Verwaltung der natürlichen Ressourcen, die Abgrenzung ihrer Gebiete und die Zeichnung von Grundbesitzurkunden in der Pufferzone. Der Landbesitz ermöglichte es den Menschen, die Voraussetzungen für die Teilnahme an der PSB zu erfüllen.

Derzeit sind rund 86.000 Hektar des Reservats Teil des SBP, wodurch ein wichtiger Landstrich einschließlich des natürlichen Waldes in der oberen und unteren Region des Reservats erhalten werden konnte. Gleichzeitig schuf das Programm einen wirtschaftlichen Anreiz für Gemeinden und einzelne Landbesitzer, die an der Umsetzung produktiver Projekte interessiert sind. Dies war von entscheidender Bedeutung, um das Risiko des Vorrückens der landwirtschaftlichen Grenze in das Reservat zu verringern.

Die Einrichtung eines ständigen Fonds zur Deckung der Verwaltungskosten in Schutzgebieten hat den von der Regierung verwalteten Verwaltungen geholfen, über ein jährliches Budget zur Deckung ihrer wichtigsten operativen Tätigkeiten zu verfügen, wie im Fall des Cuyabeno Wildlife Reserve.

Dieser Fonds ist offiziell als Schutzgebietsfonds (PAF) bekannt und wurde 1999 im Rahmen einer Initiative des ecuadorianischen Umweltministeriums und des Nationalen Umweltfonds eingerichtet, die auch von internationalen Organisationen unterstützt wurde. Hauptziel war es, die Finanzquellen für öffentlich geförderte Schutzgebiete zu diversifizieren und die finanziellen Mittel langfristig zu sichern.

Der 1996 eingerichtete Nationale Umweltfonds diente als wichtigster Vorläufer der PAF. Er galt als "unabhängiger Finanzmechanismus zur Unterstützung von Plänen, Programmen, Projekten und allen Aktivitäten, die dem Schutz, der Erhaltung und der Verbesserung der Umwelt und der natürlichen Ressourcen dienen". Dieser als private Organisation gegründete Fonds verwaltete und kanalisierte finanzielle Mittel, bot technische Beratung an, beteiligte sich aber nicht an der direkten Umsetzung von Initiativen.

Der zentrale Kernpunkt für diese Lösung ist das Konzept der Nachhaltigkeit der Intervention. Drei Hauptkomponenten der Nachhaltigkeit werden von den Jugendlichen und allen Akteuren der Kette angesprochen und ausgeübt. Damit passt die ökologische Honigproduktion zu den Fragen der Nachhaltigkeit. Anhand unseres Geschäftsslogans "Kein Baum, keine Biene, kein Honig, kein Geld" kann man verstehen, wie sehr dies mit der Nachhaltigkeit im Einklang steht. Wir haben die Vision von glücklichen Imkern, einer gesunden Umwelt und qualitativ hochwertigem Honig. Dieser Ansatz hilft uns auch dabei, einen Markt für unser Produkt zu finden.

Unsere Lösung besteht darin, die Möglichkeiten zu erforschen, die sich den arbeitslosen Jugendlichen auf dem Lande bieten, um ihren natürlichen Wald zu schützen. Einerseits sind die Jugendlichen arbeitslos, andererseits liegt im Wald ein riesiges Potenzial. Dies erfordert eine systematische Intervention, um die Möglichkeit aufzuzeigen, ihr Arbeitslosenproblem durch den Erhalt der Artenvielfalt zu lösen. Unser wichtigstes Instrument für diese Intervention ist das Geschäft mit dem Honig. Die Honigproduktion passt am besten zur Erhaltung des Waldes in diesem Gebiet und zur Lösung der wirtschaftlichen und sozialen Probleme. Der geschäftliche Ansatz ist unser Baustein, da andere Interventionen, wie z.B. der Ansatz von NGOs, keine kontinuierlichen Veränderungen in dem Gebiet bewirkt haben. Die wachsende Nachfrage nach Bio-Honig unterstützt unser System.

Die Entwicklung von Baumschulen ist Teil der Walderneuerung und der Umwelterziehung. CAMGEW verfügt derzeit über drei Baumschulen an drei Standorten in Oku (Manchok, Mbockenghas und Ikal) mit einer Kapazität von etwa 200.000 einheimischen bienenfreundlichen Bäumen. Die Baumschule in Manchok gibt es seit 2011. Zu den Bäumen in den Baumschulen gehören: Prunus africana, Carapas, Nuxia, Pittosporum veridiflorium, Agauria salicifolia, Zyzigium staundtii, Solanecio mannii, Croton macrotachyst, Maesa lanceolata, Newtonia camerunensis, Bridelia speciosa, Psychotria penducularis und einige agroforstliche Bäume wie Acacia, Leuceana usw. Diese Bäume sind mit wissenschaftlichen Namen, lokalen Namen und ihrer Verwendung gekennzeichnet. Unsere Baumschulen dienen als:

*Lernorte für Kinder, Schulen und Gemeindemitglieder in Bezug auf die Entwicklung von Baumschulen, die Arten von Waldbäumen, die Notwendigkeit der Waldregeneration usw.

*Standorte, an denen Bäume aufgezogen und im Wald gepflanzt werden

Diese Baumschulen sind mit lebenden und toten Zäunen eingezäunt. Sie werden bewässert und in der Trockenzeit beschattet. Das Unkraut wird regelmäßig gejätet. Die CAMGEW-Baumschulen müssen auch nach der Pflanzung der Bäume weitergeführt werden. Unsere Baumschulen dienen als Kofinanzierung für die meisten Projekte.

Die Wälder des Kilum Ijim erstrecken sich über eine Fläche von 20.000 Hektar. Sie sind zahlreichen Bedrohungen ausgesetzt, wie z. B. der extensiven Entwicklung der Land- und Viehwirtschaft, der Abholzung und Buschbränden, die das ökologische Gleichgewicht gefährden. Buschbrände werden von Viehzüchtern auf den Berggipfeln oder von Landwirten verursacht, die an den Waldrändern Brandrodung betreiben. Das Engagement der Forstinstitutionen und der Bevölkerung für den Schutz der biologischen Vielfalt muss durch Erhaltungsmaßnahmen und Möglichkeiten zur Verbesserung des Lebensunterhalts gewährleistet werden. Mit seiner Vielfalt an Honigpflanzen ermöglicht dieser einzigartige Wald die Produktion von hochwertigem Honig. Die Entwicklung der Bienenzucht ist eine Lösung, um die Bedrohung der biologischen Vielfalt zu verringern und gleichzeitig das Einkommen der lokalen Gemeinschaften zu erhöhen. CAMGEW hat die Imkerei als Mittel zur Bekämpfung von Buschbränden eingesetzt, indem es Gemeindemitglieder in die Bienenzucht einführte. Wenn Gemeindemitglieder zu Bienenhaltern werden und Bienenstöcke im Wald besitzen, verhindern sie Buschbrände, und wenn es zu Buschbränden kommt, zögern sie diese direkt hinaus, um ihre Bienenstöcke zu schützen. CAMGEW hat 824 Bienenbauern als Ausbilder geschult, die wiederum 436 andere in der Honig- und Wachsproduktion ausbildeten. Die Bienenbauern erhielten 617 Bienenstöcke als Starthilfe und haben 1972 weitere gebaut.

Die Wiederaufforstung des Kilum-Ijim-Waldes ist von entscheidender Bedeutung für den Schutz des Wassereinzugsgebiets, die Förderung der biologischen Vielfalt, die Verhinderung endemischer Arten (Mount Oku-Ratte und Bannerman-Turako) und die Bienenzucht, die Sicherung des Lebensunterhalts und die Bekämpfung des Klimawandels. Die Maßnahmen von CAMGEW zur Regenerierung dieses Waldes dienen einem lokalen, nationalen und globalen Interesse. Bis Juli 2017 hat CAMGEW im Kilum-Ijim-Wald auf einer Fläche von 172 Hektar 70.000 einheimische, bienenfreundliche Bäume gepflanzt und mehr als 2.500 Gemeindemitglieder in der Baumpflanzung geschult. Dank dieser Bäume produzieren die Gemeinden mehr Oku White Honey aus diesem Wald. Zu den Aktivitäten zur Regenerierung des Waldes gehören Planungstreffen mit den Waldführern und den Gemeinden, die Ermittlung von Regenerierungsstandorten, das Räumen von Wegen für die Pflanzung durch Männer, das Hacken und Graben von Löchern durch Jugendliche, das Tragen der Bäume in den Wald durch Frauen und das ordnungsgemäße Pflanzen der Bäume in den Wäldern durch Experten aus den Gemeinden. Während dieser Aktivität lernen die Gemeindemitglieder etwas über das Pflanzen von Bäumen und die verschiedenen Baumarten. Die Baumpflanzung endet mit einer umfassenden Zeremonie, bei der wir den Behörden die geleistete Arbeit präsentieren und die Gelegenheit zur Sensibilisierung für den Wald nutzen. Mehr als 15 verschiedene Baumsorten werden als Setzlinge und Stecklinge gepflanzt, darunter Prunus africana, Nuxia congesta, Schefflera abyssinica und Newtonia camerunensis,

Die Erzeugerfamilie mit ihrem Garten ist immer mit einem breiteren Umfeld verbunden, wie den Beziehungen zwischen den Geschlechtern und Generationen, der sozialen Organisation, der Gemeinschaft, den lokalen und internationalen Märkten, den Kulturen und - was oft als wichtig übersehen wird - der Religion und/oder Spiritualität. Diese Aspekte sollten jedoch im Rahmen des Konzepts der Ausbildung berücksichtigt werden.

Die vorgeschlagene Methodik basiert auf einer intensiven theoretischen und praktischen Ausbildung von lokalen Ausbildern (Moderatoren) und leitenden Landwirten. Darüber hinaus müssen die Teilnehmer ihr Wissen auf ihren eigenen Parzellen "wieder aufbauen". Die individuelle Praxis muss von einem erfahrenen Ausbilder für dynamische Agroforstwirtschaft überwacht und begleitet werden.

Die leitenden Landwirte präsentieren ihr praktisches Know-how und dokumentieren die erlebten Prozesse in der folgenden Installationsphase. Auf diese Weise kann eine praktische Umsetzung der erarbeiteten Konzepte in einem konkreten Kontext für das Produktionsniveau einer ländlichen Familie erreicht werden.

Das Upscaling wird wie folgt erreicht:

- 1 lokal geschulter Moderator schult 10 Lead-Bauern

- 10 leitende Landwirte begleiten jeweils 5 bis 10 Landwirte bei der Umsetzung von DAF

- 10 Ausbilder begleiten 100 leitende Landwirte

- 100 leitende Landwirte = 500 bis 1000 Ausbilder