建立 Mtakimau CFA 社区童子军并赋予其权力


为加强红树林保护和社区监督,从 Mtakimau 社区森林协会(CFA)内部挑选并培训了 12 名社区侦察员。这些童子军配备了制服、巡逻技能、通讯工具和基本执法知识,在 2550 公顷的红树林区域内积极开展恢复、监督和宣传活动。童子军进行定期巡逻、侦查非法活动、向当地社区宣传森林保护知识,并与肯尼亚森林服务局(KFS)官员合作开展执法行动。他们的工作加强了地面的存在,并有助于弥合正规森林管理机构与社区之间的差距。

  • 肯尼亚消防队和肯尼亚世界自然基金会提供技术培训和业务支持。
  • 提供制服和奖励(如巡逻期间的餐饮),以激励童子军。
  • 得到社区的大力支持,并承认童子军是保护环境的使者。
  • 明确职责并将其纳入参与式森林管理计划 (PFMP)。
  • 提供后勤支持和小额奖励(如膳食或津贴)可使童子军长期参与。
  • 及早开展有关解决冲突和社区关系的培训,提高巡逻的效率。
  • 认可和能见度(制服、公开介绍)可提高童子军在社区中的可信度。
  • 童子军的工作应纳入更广泛的保护和执法战略,以避免孤立或倦怠。
基于社区的红树林苗圃建立和恢复活动

在世界自然基金会肯尼亚分会(WWF-Kenya)和肯尼亚森林服务局(KFS)的支持下,MTAKIMAU CFA 成员率先恢复了 Mtwapa-Takaungu-Kilifi 地区 2550 公顷的退化区域。他们在 Nzombere 村建立了一个红树林示范苗圃,并接受了本土物种繁殖、苗圃管理和增殖种植方面的实践培训。他们利用 PFMP 地图绘制的洞察力,确定了恢复退化红树林的优先次序。2024 年 6 月,该社区种植了 21786 株树苗--肯尼亚世界自然基金会购买了 13786 株,中国农业科学院提供了 8000 株。该苗圃目前培育了超过 10,000 株树苗,既是一个恢复中心,也是通过向恢复合作伙伴销售树苗而获得的可持续收入来源。每月进行的持续监测确保了苗圃的健康,并为长期的森林再生提供了支持。

  • Mtakimau CFA、世界自然基金会肯尼亚分会(WWF-Kenya)和肯尼亚森林基金会(KFS)之间的紧密合作提供了持续的技术、资金和后勤支持。
  • 量身定制的能力建设增强了社区成员管理苗圃和独立开展恢复工作的能力。
  • 参与式 PFMP 地图绘制确保了恢复工作针对具有生态和社会重要性的退化地点。
  • 明确的利益分享结构激励了社区成员的积极参与,并确保社区团体从树苗销售中获得收入。
  • 定期监测和支持加强了问责制,提高了苗圃绩效。
  • 让社区尽早并持续地参与进来,可以建立强大的主人翁意识,确保恢复工作取得成功。
  • 对社区成员进行苗圃管理和恢复技术培训,使他们有能力领导和维持恢复活动。
  • 利用参与式森林管理规划来确定退化地点,确保恢复工作符合当地的优先事项和生态需求。
  • 以公平分享利益的方式组织树苗销售,激励社区参与并支持当地生计。
  • 进行定期监测可促进问责制、保持苗圃质量并改善长期恢复成果。
参与式森林管理规划(PFMP)和协议

2024-2028 年 Mtakimau 红树林参与式森林管理计划》(PFMP)指导对 Mtwapa、Takaungu 和 Kilifi 约 2550 公顷的红树林进行可持续管理。该计划是根据《森林保护和管理法》(2016 年)第 47(1)条制定的,由 Mtakimau 社区森林协会(CFA)牵头,与肯尼亚森林服务局(KFS)、世界自然基金会肯尼亚分会(WWF-Kenya)和其他当地利益相关者合作,通过高度参与性的过程制定而成。

这一进程始于社区巴拉扎,对社区森林协会进行了重组和注册。利益相关者随后成立了地方规划审查小组 (LPRT),并对其进行了培训,该小组开展了森林评估、家庭调查、参与式绘图和社区对话。他们共同设计了 PFMP,以确定可持续森林使用方法、确定保护优先事项并建立公平的利益分享机制。该计划反映了社区的愿望,确保了生态完整性,并建立了气候适应能力。KFS 和 CFA 根据该计划签署了具有法律约束力的森林管理协议 (FMA),正式确立了双方的合作伙伴关系。

  • 肯尼亚林业局、世界自然基金会肯尼亚分会、基利菲县政府和当地社区之间强有力的机构合作确保了技术和行政支持。
  • 早期和包容性的社区参与,包括乡村巴拉扎和用户群体的形成,促进了所有权和信任。
  • 地方规划审查小组 (LPRT) 的能力建设增强了社区成员领导调查、绘图和规划活动的能力。
  • 森林保护和管理法》(2016 年)的法律支持为社区参与和共同管理提供了明确的框架。
  • 本戈项目(由德国联邦经济合作部通过世界自然基金会肯尼亚分会资助)提供了充足的资金和技术支持,使得数据收集和计划制定工作得以全面展开。
  • 社区的早期参与可以培养主人翁精神,并制定出更具包容性、更切实可行的管理计划。
  • 培训当地代表(LPRT)可为社区主导的规划和决策创造持久的能力。
  • 对社区森林协会(CFA)的法律承认对于正式的共同管理和问责制至关重要。
  • 多方利益相关者的方法可加强规划的合法性、资源调动和技术质量。
  • 基于实地的数据收集和参与式绘图可确保社区知识和当地实际情况对最终计划产生影响。
通过 CFA 加强社区治理

Mtakimau 社区森林协会(CFA)通过结构调整和有针对性的治理能力建设焕发了新的活力。从松散的村级团体过渡到正式的个人会员制,改善了问责制、透明度和包容性参与。60 名基层领导人接受了领导力、资源调动、冲突管理和森林立法方面的培训。通过民主选举成立了管理委员会和执行委员会。此外,还举办了关于环境和社会保障以及申诉机制的培训班,提高了红树林保护区可持续管理红树林资源的能力。这一转变促进了当地的自主权,并将 CFA 定位为支持基利菲县红树林长期恢复和保护的可信、社区主导的机构。

  1. 肯尼亚战地服务队、世界自然基金会肯尼亚分会和当地政府(基利菲县政府)之间的积极合作确保了技术和机构支持。
  2. 通过村级会议(barazas)、选举和培训等方式进行的包容性社区参与建立了信任和所有权。
  3. 支持性法律(如《2016 年森林保护和管理法》)的存在使 CFA 得到正式认可,并使社区参与结构化。
  4. 有针对性的培训提高了领导、治理和资源调动能力。
  5. 明确的治理结构和可见的恢复成果加强了问责制和动力。
  • 利益相关方的早期和持续参与可建立公信力,促进更顺利的实施。
  • 透明的选举和明确的角色定位可加强社区发展机构的治理和问责制。
  • 能力建设必须因地制宜,持续进行,以维持有效的社区领导。
  • 法律承认和结构化组织使 CFA 有能力获得权利和资源。
  • 可见的恢复效益可提高社区对长期保护的积极性和承诺。
太阳能生物发酵器

太阳能生物发酵罐实现了发酵过程的自动化,以制备生物投入品。该系统包括两个罐(用于发酵和过滤)、一个电池供电的电机和一个时间控制器。发酵罐完全依靠太阳能运行,配有一个自动泥浆搅拌器,每天搅拌混合物六次,定时提供氧气,以支持微生物活动和持续发酵。六级过滤过程可使产出物用于不同的施用方法:作为泥浆用于土壤施用,作为过滤后的溶液用于叶面喷洒,或通过滴灌系统施用。

生物发酵罐既可以在单个农场使用,也可以作为共享模式的一部分。在以社区为基础的方法中,一个农民成为服务提供商,准备天然投入品并有偿提供给附近的农民。这种模式支持当地的创业精神,有利于更广泛地获得高质量的生物投入,即使是那些可能没有时间或能力自己操作发酵池的农民。

融资

尽管太阳能生物发酵罐具有长期节约成本的潜力,但由于初始投资成本往往过高,特别是对小农户而言,该技术的普及受到了很大限制。

为了让更多人能够使用该技术,GIC 通过其合作的农民生产者组织 (FPO) KPM 和 CVA 建立了循环融资模式。

这两个农民生产者组织获得了为期 10 年的贷款,为其成员农民的太阳能生物发酵罐提供资金。FPO 没有以免费全额补贴的方式分发设备,也没有要求全额预付款,而是实施了内部还款制度,允许农民在一年时间内逐步偿还费用。

每年,新的一批农民将利用上一个周期收取的还款获得支持。这种制度允许相同的资金每年循环使用,从而有效地惠及更多的受益者,而无需重复从外部筹资。

这种模式减轻了农民个人的经济压力,鼓励负责任地还款,并加强了 FPO 作为其成员的金融促进者的作用。它还确保了获得设备的机会不局限于那些能够负担得起高额前期费用或能够驾驭正规信贷系统的人,从而使该模式更具包容性和可扩展性。

在价值链上创造更多就业机会

该模式不仅增加了以其为中心的女企业家的收入机会,还在整个价值链中创造了各种不同资质等级的额外就业机会。通过解决从原材料到市场的所有步骤,该干预措施在运输、加工、物流、设备维护和质量控制等方面创造了就业机会。据 S4S 技术公司称,仅在马哈拉施特拉邦和卡纳塔克邦,该项目就创造了 200 多个工作岗位,包括现场管理人员、生产主管、技术人员、司机、搬运工、机器操作员和工厂员工。此外,14% 的受访女企业家表示,她们的太阳能干燥装置至少创造了一个就业岗位。

  • 从采购到二次加工的端到端价值链参与
  • 分散加工单位产生的运营和基础设施需求
  • 通过 S4S 技术公司进行协调,以管理聚合、维护和物流
保护野生传粉昆虫

最简单、最经济的授粉措施是保护果园中的蜜蜂和其他授粉者,因为这些昆虫在果树授粉中发挥着至关重要的作用。为此,该项目推广了一种双管齐下的方法,将保护性耕作方法与在农场为传粉昆虫创造栖息地结合起来。

向农民介绍了病虫害综合防治(IPM),该方法强调化学农药的替代品以及侦察和修剪等技术,以减少病虫害的发生。此外,还鼓励农民采取对蜜蜂友好的做法,如避免在花期使用农药,只在必要时使用正确的技术和适当的剂量,全年保持花卉多样性,并与养蜂人密切协调。这些措施有助于减少对授粉昆虫的伤害,降低投入成本,并最大限度地减少化学残留。

作为这些措施的补充,农民还安装了简单的本地筑巢结构,如泥蜂巢和蜜蜂旅馆,以支持本地蜜蜂和野生授粉昆虫。这些本地物种能很好地适应当地条件,通常在温度较低时仍能保持活跃,因此在关键的花期尤为珍贵。

  • 推广符合农民现有知识和资源的低成本、易采用的做法。
  • 使用当地可用的材料建造简单的巢穴结构,如泥蜂巢和蜜蜂旅馆。
  • 农民从一开始就密切参与新技术的试点工作,确保了新技术得到更广泛的采用
  • 由 UHF 传播最佳做法并提供科学支持,确保了制度上的固定性
能力建设

除了支持农民获得冷藏和增值服务外,全球信息和通信技术项目还为农民开展了提高认识培训,培训内容不仅包括技术本身的操作,还包括如何避免收获后损失的广泛见解。这些培训被设计成一个可复制的培训模块,使农民在更大范围内受益。该模块使有利环境中的其他从业人员和组织能够学习这种方法,并将实用知识传授给农民,使他们有能力适当管理自己的产品,从而最大限度地增加收入。

该模块包括各种主题,旨在向农民全面介绍冷藏的必要性、可用的技术和方法以及如何有效地采用这些技术和方法,包括有关资金和政府计划的信息,使他们能够获得冷藏。

除提高认识外,全球信息中心还旨在加强农民在实践中利用冷藏系统的能力,并涵盖了系统操作和特定作物储存需求等主题。

  • 培训经过精心设计,具有可复制性。
  • 技术知识与更广泛的收获后损失管理相结合。
  • 培训教农民如何利用政府计划。
  • 该模块不仅增强了直接农民的能力,还增强了从业人员和其他组织进一步传播知识的能力。
动员社区,增强主人翁意识,改变行为方式

地区林业官员与目标林区周围的传统领袖和社区进行了互动。