بناء قدرات الجهات الفاعلة

تم إجراء سلسلة من الدورات التدريبية لصانعي القرار الوطنيين تناولت مواضيع مثل مصطلحات وتعاريف الحد من تدهور الغابات واستراتيجيات معالجة عوامل التدهور (مثل الطاقة الخشبية)، فضلاً عن خيارات التمويل. تم إجراء بناء القدرات بشكل مستمر وكان لها طابع "التدريب أثناء العمل"؛ حيث تم مواءمتها مع جوانب ملموسة مثل دراسات الحد من مخاطر التدهور البيئي (دراسة الموارد الحرجية المتجددة وخيارات التمويل)، والاستراتيجية الوطنية للحد من مخاطر التدهور البيئي وتحديد المناظر الطبيعية ذات الأولوية. ~وتمكنت حوالي 40 جهة فاعلة ذات صلة (الجامعات والمجتمع المدني والقطاع الخاص) من تقديم مساهماتها في شكل استبيانات حول كيفية تحديد المجالات ذات الأولوية في مجال الحد من مخاطر الكوارث الطبيعية التي كانت حجر الزاوية في بناء القدرات.

واستُكمل التدريب بمشاركة الممثلين الوطنيين في مختلف المؤتمرات الإقليمية والدولية الخاصة بالموارد الطبيعية والموارد الطبيعية في أفريقيا 100، مما أتاح المزيد من تبادل المعرفة على المستوى العالمي لتحسين الاستراتيجيات الوطنية.

في الوقت الحاضر، يركز بناء القدرات على المستوى الإقليمي؛ وقد تم تطوير نموذج تدريبي واختباره في منطقة بويني في أبريل/نيسان 2018 وسيتم تكييفه للتطبيق في منطقة ديانا. وستعقد دورات تدريبية إضافية لوزارة التخطيط المكاني تغطي إدارة الأراضي.

  • تم إجراء تقييم لأصحاب المصلحة واحتياجات القدرات وتم الانتهاء منه (06/2016)
  • كانت الخبرات الشخصية العالية والقدرات الفنية لأعضاء اللجنة الوطنية لجبهة الحماية الريفية من أصول كبيرة لبناء القدرات. فقد عملوا كمدربين ولم يكن من الضروري الاستعانة بمصادر خارجية من أهل الخبرة
  • الالتزام السياسي العالي من جانب الشركاء
  • دعم الوكالة الوطنية المستقلة لمكافحة الفساد (الوكالة الوطنية المستقلة لمكافحة الفساد) لتحسين الشفافية في قطاع الغابات (حتى أواخر عام 2016)
  • وساعدت الدورات التدريبية والتبادلات المنتظمة في خلق فهم مشترك حول مفهوم إطار النتائج المرجعية بوصفه نهجاً متعدد القطاعات في مدغشقر وتنفيذه العملي في مدغشقر على مستوى السياسات والاستراتيجيات والمستوى العملي
  • كان من الأهمية بمكان زيادة المعرفة حول نهج إطار العمل الإقليمي على أساس المناقشات الدولية والواقع المحلي. كان لكل جهة فاعلة تعريفاتها الخاصة لـ "المشهد الطبيعي"؛ وقد ثبت أن بناء القدرات حول النهج ضروري لضمان نفس المستوى من المعلومات لجميع أصحاب المصلحة، وخاصةً العاملين في قطاعات أخرى غير البيئة
  • وتمثل الجانب المبتكر في أن أعضاء اللجنة الوطنية خصصوا الكثير من الوقت وشاركوا بنشاط في تطوير وحدات التدريب وبناء القدرات.
  • كان تنفيذ بناء القدرات تشاركيًا إلى حد كبير وتم تحسين المحتوى بشكل مستمر من قبل المشاركين، كما تم تكييف "لغة" القطاعات الرئيسية مثل تخطيط استخدام الأراضي والتمويل