حماية المناظر الطبيعية الجبلية الحية في الدولوميت

الحل الكامل
بالي دي سان مارتينو
D. Lira / Fondazione Dolomiti UNESCO

أُدرجت الدولوميت على قائمة التراث العالمي في عام 2009 كمجموعة من تسعة أنظمة جبلية. أدرجت الدولوميت تحت المعيارين (السابع) و (الثامن) لقيمها الجيولوجية، وهي مزيج من المناظر الطبيعية المتعددة والديناميكية على شكل جبال الألب. لا تعتبر الدولوميت موقعاً طبيعياً استثنائياً فحسب، بل هي أيضاً مكان ذو تنوع ثقافي وتاريخي كبير مكون من مجتمعات ذات خلفيات ثقافية متعددة، ومجتمعات من الأقليات، وطيف واسع من التقاليد والمواقع الثقافية، فضلاً عن كونها أحد معابد جبال الألب، والتي تم إدراجها على قائمة التراث الثقافي غير المادي لليونسكو في عام 2019.

يركز الحل على الدور الذي تلعبه الشبكات الرسمية وغير الرسمية المتعددة للمجتمعات والمؤسسات في زيادة الوعي بقيم الموقع وتعزيز التنوع الطبيعي والثقافي الضخم في الدولوميت، مع السعي إلى الحفاظ الفعال على المناظر الطبيعية وكذلك الاستدامة البيئية والاقتصادية والاجتماعية.

آخر تحديث 01 Nov 2024
4672 المشاهدات
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
الاستخدامات المتضاربة/التأثيرات التراكمية
نقص الوعي لدى الجمهور وصناع القرار

يركز الحل على العمل المنجز في تعزيز إشراك المجتمعات المحلية والمجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة المحليين في إدارة التراث الطبيعي والثقافي الغني في الدولوميت.

يعالج الحل التحديات التالية

  • التحديات البيئية: استخدام الموارد الطبيعية، وتقاسم المنافع مع الجهات الفاعلة المحلية، والنظر في احتياجات التنمية الاقتصادية والمحافظة على البيئة معاً، بشكل كلي، من أجل إيجاد مسار مستدام وقابل للتطبيق للمضي قدماً
  • التحديات الاجتماعية: التغييرات في المجتمعات المحلية والجهات الفاعلة المحلية، ونظام الحوكمة المعقد الذي يتطلب التزام الجهات السياسية والمؤسسية الفاعلة في خمس مقاطعات ومنطقتين، والتغييرات السياسية والمؤسسية في المناصب القيادية، ووعي الناس بالقيمة العالمية البارزة وغيرها من القيم
  • التحديات: التنمية الاقتصادية المحلية، وإنتاج الأغذية في المناطق الجبلية، والانفصال بين منتج الأغذية والمستهلك، وتنمية السياحة
نطاق التنفيذ
محلي
على المستوى دون الوطني
النظم الإيكولوجية
المراعي/المراعي
التندرا أو المراعي الجبلية
الموضوع
الوصول ومشاركة المنافع
إدارة المناطق المحمية والمحمية
سبل العيش المستدامة
التوعية والاتصالات
التراث العالمي
إدارة التراث
الموقع
كورتينا دامبيزو، بيلونو، إيطاليا
غرب وجنوب أوروبا
العملية
ملخص العملية

تتفاعل اللبنات الخمس مع بعضها البعض في بناء نهج تشاركي لإدارة وصون الدولوميت كموقع تراث عالمي، وموقع محمي ومجموعة من المناظر الطبيعية الثقافية.

وقد ساهمت عملية #Dolomites2040 التشاركية في وضع استراتيجية إدارة الموقع، والتي تعتبر المشاركة النشطة للمجتمعات المحلية والإدارة الشبكية أمرًا أساسيًا. وبالتالي، مهدت #Dolomites2040 الطريق لإنشاء منصات رئيسية للتواصل مثل "أكواخ الدولوميت الجبلية المدرجة على قائمة اليونسكو للتراث العالمي" (BB2) و"برودوتوري دي كواليتا" (BB2) وشبكة المتاحف (BB5). تُمكّن هذه المنصات الجهات الفاعلة المحلية الرئيسية من أن تصبح سفراء للترويج للقيمة العالمية البارزة إلى جانب القيم الطبيعية والثقافية الأخرى للدولوميت. تلعب هذه الجهات الفاعلة المحلية دورًا رئيسيًا في توعية الجمهور على نطاق أوسع بأهمية الحفاظ على الدولوميت من خلال تجاربهم وحياتهم ومنتجاتهم الملموسة وغير الملموسة (BB6).

اللبنات الأساسية
#دولوميتس 2040: نهج تشاركي للمساهمة في استراتيجية الإدارة الشاملة للموقع

استراتيجية #Dolomites2040 هي عملية تشاركية وضعتها مؤسسة الدولوميت التابعة لليونسكو في عام 2015. وقد شملت هذه العملية سلطات المتنزه والإدارات المحلية واتحادات الصناعة السياحية والجمعيات البيئية وأصحاب الفنادق والمزارعين والجمعيات المهنية بهدف وضع مجموعة من التوصيات لاستراتيجية إدارة ممتلكات التراث العالمي للدولوميت حول أربعة مواضيع كلية: السياحة، والتنمية الاجتماعية والاقتصادية، والحفظ الفعال وبناء العلاقات.

تم تنفيذ العملية التشاركية من خلال سلسلة من 11 اجتماعاً مع مجموعة صغيرة من الناس باستخدام طريقة المقهى العالمي؛ ناقش المشاركون خلال الاجتماعات أسئلة رئيسية تبحث في كيفية رؤيتهم للدولوميت في عام 2040، وذلك بالنظر إلى سبل ضمان الحفاظ على الممتلكات وكذلك دعم سبل عيش الناس الذين يعيشون داخل الممتلكات وبالقرب منها.

وقد كانت هذه المعلومات والمقترحات والاهتمامات أساسية في وضع استراتيجية الإدارة الشاملة واستراتيجية السياحة في عام 2015، ووضع توجهات الإدارة والحفظ على المدى القصير والمتوسط والطويل التي تتناول حماية القيمة العالمية المتميزة وكذلك المسائل ذات الأهمية المحلية.

عوامل التمكين

إطار مؤسسي شامل قوي، يتم تمكينه من خلال مؤسسة الدولوميت التابعة لليونسكو (FD4U) للعمل محلياً وإقليمياً في إشراك المجتمعات المحلية والحكومات والجهات الفاعلة المحلية الأخرى. وتتألف المؤسسة من عدد من المنظمات المؤسسية التي تعزز الحوار بين السلطات الإقليمية (مجلس الإدارة)، والأهداف العلمية (اللجنة العلمية)، والقضايا الاجتماعية والاقتصادية والبيئية (مجلس الداعمين) ومصالح السلطات المحلية (البلديات والمجتمعات المحلية).

الدرس المستفاد

خلال هذه المقاهي والاجتماعات، أتيحت للمشاركين من المجتمعات المحلية والمؤسسات والجهات الفاعلة المحلية الأخرى فرصة مباشرة لتبادل المقترحات والأفكار وكذلك الشكوك والمخاوف التي تراودهم فيما يتعلق بالحفاظ على الموقع على المدى الطويل، والتنمية الاقتصادية للمنطقة وسبل عيش المجتمعات المحلية.

أبرزت العملية أهمية تعزيز المشاركة والتعاون المحليين من أجل تحسين إدارة الدولوميت. إن إشراك جميع أصحاب المصلحة هو استثمار مستمر يجب القيام به من أجل تمكين الإدارة الفعالة للمنطقة والحفاظ عليها إلى جانب حماية الطرق المحلية والتقليدية للعيش والتفاعل مع الموارد الطبيعية.

وقد سمحت هذه العملية لمؤسسات الإدارة بتحديد استراتيجيات أفضل لمعالجة نقاط الانتقاد من الجهات الفاعلة المحلية وخلق وسائل للتنمية الاجتماعية والاقتصادية للمجتمعات المحلية في انسجام مع الطبيعة.

بناء قدرات أصحاب الأكواخ الجبلية ومديريها

في عام 2016، أطلقت مؤسسة الدولوميت التابعة لليونسكو بالتعاون مع جمعية متسلقي الجبال وتسلق الجبال ومالكي ومديري 66 كوخاً جبلياً في المنطقة الأساسية للممتلكات، مشروع "أكواخ الدولوميت الجبلية المدرجة على قائمة اليونسكو للتراث العالمي". يهدف المشروع إلى تعزيز قدرات مديري الأكواخ الجبلية باعتبارهم أصحاب المصلحة الرئيسيين في الإدارة الفعالة للدولوميت والفاعلين الرئيسيين في التواصل والترويج لقيم الدولوميت.

وقد تم تعزيز هذه الشراكة من خلال اعتماد اتفاقية أكواخ الدولوميت الجبلية المدرجة على قائمة اليونسكو للتراث العالمي لليونسكو في عام 2017، والتي تركز على تعزيز الدور الرمزي للأكواخ الجبلية والترويج لها كمزود للمعلومات ورفع مستوى أماكن الإقامة فيها وأدائها البيئي.

لم يركز المشروع على تركيب اللوحات والنقاط الإعلامية فحسب، بل ركز أيضاً على أنشطة التدريب وبناء القدرات المخصصة لأصحاب الأكواخ الجبلية ومديريها. وركزت هذه الأنشطة على المعلومات الأساسية للتراث العالمي لليونسكو وعلى فهم القيمة العالمية البارزة للدولوميت وهيكل إدارتها.

عوامل التمكين

إطار عمل للتعاون بين مؤسسة الدولوميت التابعة لليونسكو وجمعيات متسلقي الجبال وتسلق الجبال ومديري الأكواخ الجبلية البالغ عددها 66 كوخاً.
تجربة العملية التشاركية #Dolomites2040، والتي حددت من خلال إشراك جميع أصحاب المصلحة المعنيين الدور الأساسي الذي يلعبه أصحاب الأكواخ في حماية الموقع والإقليم الأوسع (تجربة الثقافة المحلية، وفرص التقاء الناس والإقامة داخل الدولوميت).

بالإضافة إلى ذلك، تم دعم المشروع من خلال التعاون مع مدرسة ترينتينو للإدارة.

الدرس المستفاد

خلقت العملية فرصة لإشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين. يلعب أصحاب الملجأ ومديروه دوراً رئيسياً في التواصل مع الجمهور العام والزوار. كما أن وعيهم هو المفتاح في تشكيل تجربة أكثر استدامة وملائمة لزوار الموقع.

وقد أتاح إدراج الدولوميت على قائمة التراث العالمي زيادة وعي الناس بالقيمة الطبيعية والثقافية لجبال الدولوميت ومشهدها الثقافي الغني، وأصبح المشروع فرصة للاعتراف بالقيم الثقافية للموقع وتوصيلها.

كما أتاح المشروع الفرصة لأصحاب الأكواخ الجبلية ومديريها للمشاركة بفعالية أكبر في التواصل والترويج لقيم الدولوميت، وكذلك في تعزيز

يمكن استخدام تصنيف اليونسكو للتراث العالمي كشهادة لدعم التنمية المستدامة للأنشطة السياحية، إذا ما استُخدمت بعناية. وهذا يتطلب إشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين على نطاق أوسع.

جودة الإنتاج: ربط إنتاج الغذاء بالأكواخ الجبلية

وتركز اللبنة الأساسية على شبكة المنتجين والمربين الزراعيين التي تم إنشاؤها في إطار مشروع "Produttori di Qualità" (بالإنجليزية "منتجو الجودة"). وتتكون الشبكة حاليًا من 72 فردًا محليًا/شركة صغيرة مكرسة لإنتاج المنتجات الغذائية والمشروبات المعتمدة لجودتها. تضم الشبكة منتجين يركزون على إنتاج منتجات ذات جودة عالية بدلاً من الكمية.

وقد ركز المشروع على تعزيز الوعي بالعيش والعمل في موقع تراث عالمي وفي إنشاء شبكات هادفة للممارسات الجيدة والتعاون بين المنتجين، مع تقدير خصوصية كل منتج.

كما أصبح ذلك أيضاً منصة لخلق صلة مباشرة بين الإنتاج الجيد والأكواخ الجبلية، وبالتالي تعزيز تجربة السكان المحليين والزوار والسياح وكذلك الترويج للمنتجات المحلية وخلق وسيلة لتنمية اقتصادية مستدامة. وفي هذه الحالة، لا يُنظر إلى المزارعين والمربين على أنهم مستخدمون للبيئة الطبيعية فحسب، بل هم فاعلون نشطون في الحفاظ على المناظر الطبيعية في الدولوميت.

عوامل التمكين

إن وجود أنظمة مختلفة لإصدار الشهادات و/أو الاعتراف بجودة الإنتاج والمنتجات هو المفتاح لإنشاء شبكة حميدة ومستدامة.

فهم القيم المضافة من قبل المزارعين والمربين والمزارعين والمزارعين/المناظر الطبيعية الزراعية/التربوية لقيمة الدولوميت.

وتتضمن استراتيجية الإدارة الشاملة للموقع هدفاً استراتيجياً محدداً بشأن تعزيز الاقتصادات المستدامة والمنتجات المحلية، ووضع إطار مؤسسي للمشروع الذي سيتم تطويره كجزء من استراتيجية الإدارة الشاملة للدولوميت.

الدرس المستفاد

تعد أهمية تعزيز ودعم التنمية الاقتصادية المستدامة من خلال إنتاج منتجات غذائية ومشروبات ذات جودة عالية عنصراً أساسياً لسكنى الدولوميت على المدى الطويل وعنصراً رئيسياً لتجنب المزيد من هجرة سكان المناطق الجبلية.

وقد سمح إشراك المنتجين في شبكة نشطة بإشراكهم في زيادة الوعي حول قيمة الدولوميت وكذلك في مراعاة هذه القيمة عند النظر إلى الأنشطة التي يقومون بها.

كانت هناك حاجة إلى التآزر بين المنتجين و"المستخدمين" (مديري الأكواخ الجبلية) لضمان الجدوى الاقتصادية للإنتاج، ولكن أيضًا كعناصر أساسية لخلق تجارب سياحية مستدامة.

زيادة الوعي من خلال تجربة السكان المحليين والمجتمعات المحلية

إن التوعية بقيم الدولوميت كممتلكات للتراث العالمي ضرورية للحفاظ على المكان على المدى الطويل، كما أنها أحد أحكام اتفاقية التراث العالمي.

ومن أجل تعزيز جهود التوعية في أوساط المواطنين والمجتمعات المحلية والفاعلين المحليين الذين يعيشون داخل الدولوميت وبالقرب منها، قامت مؤسسة الدولوميت التابعة لليونسكو بإعداد برنامج تلفزيوني أسبوعي بعنوان "نحن الدولوميت التابعة لليونسكو" (بالإنجليزية "نحن الدولوميت التابعة لليونسكو") يتم فيه عرض تجارب وحياة الأشخاص الذين يعيشون و/أو يعملون و/أو يعملون داخل أراضي الدولوميت. تُبثّ هذه السلسلة عبر القنوات التلفزيونية الرئيسية في المقاطعات الخمس والمنطقتين اللتين تقع فيهما الدولوميت، وعبر موقع يوتيوب.

يهدف هذا النشاط إلى رفع مستوى الوعي على المستوى الأوسع للمجتمعات الإقليمية والإقليمية، مع التركيز على القيم الطبيعية والثقافية للموقع، ولكن أيضًا استكشاف الحياة الاجتماعية والاقتصادية للمجتمعات المحلية والسكان المحليين.

عوامل التمكين

المشاركة النشطة لأصحاب المصلحة المحليين والمنتجين والمجتمعات المحلية التي تعيش في منطقة الدولوميت من خلال الشبكات الرسمية وغير الرسمية القائمة، من تجربة عملية الدولوميت 2040 إلى شبكة الأكواخ الجبلية والمنتجين.

اتفاقيات مع الشبكات والقنوات الإعلامية المحلية.

الدرس المستفاد

من الصعب فهم وضع التراث العالمي لليونسكو بالنسبة للأفراد غير الملمين بلغة وإجراءات اتفاقية التراث العالمي. "Noi Dolomiti UNESCO" يتيح للسكان المحليين التحدث عن الموقع بكلماتهم الخاصة، وبالتالي فإن هذه السلسلة تضفي طابعاً إنسانياً على مسألة حماية القيم الطبيعية والثقافية للموقع، وهذه إحدى الطرق التي تتيح نافذة لفهم شبكة التعاون التي تقف وراء نظام الإدارة المعقد المعمول به، وكذلك لزيادة الوعي بالعمل الذي تقوم به المجتمعات المحلية في الحفاظ على القيم المتعددة الطبقات في الدولوميت بمناظرها الطبيعية

الموارد
شبكة المتاحف والمسارات الثقافية

تُعد الشبكة فرصة لاستكشاف الثراء الثقافي لجبال الدولوميت فيما يتعلق بقيمتها العالمية المتميزة، من خلال سلسلة من المتاحف متعددة اللغات (بما في ذلك الأقليات) الموجودة في المجتمعات الجبلية والمسارات الثقافية التي تم إعدادها لاستكشاف الدولوميت وشعبها وتاريخها. وبما أن المتاحف تلعب دوراً رئيسياً في حياة المجتمعات المحلية وتدعم تسجيل التاريخ والتجارب المحلية عبر الزمن، فإن هذه الأماكن أساسية أيضاً في التعريف بقيم الدولوميت من خلال عدة وجهات نظر طبيعية وثقافية.

وتلعب المتاحف والمسارات الثقافية دوراً رئيسياً في زيادة الوعي بحياة المجتمعات المحلية والتجارب التي عاشتها هذه المناطق منذ عصور ما قبل التاريخ مروراً بالحربين العالميتين وحتى اليوم، من خلال الأحداث التي شكلت بعمق المجتمعات الثقافية والاجتماعية في هذه المناطق. تُعد شبكة المتاحف منصة رئيسية للتفاعل المباشر مع المجتمعات المحلية ومشاركة هذه المجتمعات معارفها حول الدولوميت والأحداث التاريخية التي شكلت مناظرها الطبيعية.

وأخيراً وليس آخراً، تتيح الفرصة للأشخاص ذوي الإعاقات الجسدية لاستكشاف الدولوميت بطريقة يسهل الوصول إليها

عوامل التمكين

وجود العديد من المتاحف في جميع أنحاء إقليم الدولوميت التي تهتم بالعمل معًا للتوعية بالجوانب الطبيعية والثقافية والتاريخية لهذه المناطق ومجتمعاتها.
هذه المتاحف الإقليمية لها دور في حياة المجتمعات المحلية ولها هدف في تثقيف الزوار الذين يستكشفون الدولوميت سواء على ارتفاعات عالية أو منخفضة.

الشبكة القوية والشاملة من أصحاب المصلحة المؤسسية وغير الرسمية التي تدار من خلال مؤسسة الدولوميت التابعة لليونسكو

الدرس المستفاد

تتطلب زيادة الوعي بجبال الدولوميت وقيمها الطبيعية فهم محيطها الطبيعي والاجتماعي والثقافي. فالدولوميت تمتد عبر منطقة ذات ثراء ثقافي كبير وهي مصدر لقيم ثقافية فريدة ومرآة لفسيفساء معقدة من الهويات المحلية للمجتمعات المحلية المتنوعة ثقافياً واجتماعياً.

وتشكل المتاحف، بما لها من انحدار محلي قوي وتغلغلها العميق في الأنسجة الاجتماعية والثقافية لمختلف مناطق الدولوميت، منصة رائعة للمشاركة الفعالة والهادفة في حياة المجتمعات المحلية والسماح لها بمشاركة معارفها وذكرياتها، والتي تعد معلومات قيمة للإدارة الفعالة للدولوميت وقيمها متعددة الطبقات

الموارد
التأثيرات

يركّز الحل على المقاربات التي تم وضعها من أجل تعزيز مشاركة المجتمعات المحلية وإشراكها بشكل أكثر فاعلية في حماية التراث الطبيعي والثقافي للدولوميت. وقد أسهمت هذه المقاربات على نطاق واسع في تعزيز تمكين الجهات الفاعلة المحلية كسفراء وحراس للموقع، فضلاً عن الاعتراف بالدور الرئيسي الذي تلعبه في زيادة الوعي لدى الجمهور الأوسع.

تترابط الآثار البيئية والاجتماعية والاقتصادية لهذه العملية ترابطًا وثيقًا وتظهر في الغالب على المدى الطويل. ومع ذلك، فإن الوعي أمر بالغ الأهمية للحصول على نتائج دائمة، لأن المجتمع الواعي وحده هو الذي يستطيع مشاركة الأهداف والنظر إليها على أنها إيجابية ومرغوبة وليست مفروضة.

ويشمل الحل العمل مع أصحاب المصلحة الرئيسيين في تطوير عملية اقتصادية مستدامة لتمكين المجتمعات المحلية من كسب العيش من خلال نظام فاضل للإنتاج الجيد والضيافة يراعي البيئة والناس الذين يعيشون في هذه المنطقة الجبلية.

ويتميز الحل بوضع منصات متعددة في أماكنها للمشاركة المباشرة للناس بحيث يتم تحديد المشاكل ونقاط عدم اليقين وكذلك الحلول والعمليات المبتكرة التي يمكن أن تفيد الموقع وسكانه بشكل تعاوني.

المستفيدون

المجتمعات المحلية التي تعيش داخل منطقة الدولوميت وبالقرب منها، ومديري الأكواخ الجبلية والمنتجين المحليين للمنتجات الغذائية (المزارعين والمربين والعلفين). أما المستفيدون الآخرون فهم المناطق المحمية والتقاليد والممارسات الثقافية .

أهداف التنمية المستدامة
هدف التنمية المستدامة 4 - التعليم الجيد
هدف التنمية المستدامة 8 - العمل اللائق والنمو الاقتصادي
الهدف 11 - مدن ومجتمعات محلية مستدامة
الهدف 15 من أهداف التنمية المستدامة - الحياة على الأرض
الموارد
تواصل مع المساهمين