ペール・ディ・サン・マルティーノ
D. Lira / Fondazione Dolomiti UNESCO
ドロミテは、2009年に9つの山脈群として世界遺産に登録された。ドロミテは、その地質学的価値を評価する基準(vii)と(viii)の下に登録され、アルプスの自然と人間によって形成された多様でダイナミックな景観が混在している。ドロミテは例外的な自然の場所であるだけでなく、多様な文化的背景を持つコミュニティ、少数民族のコミュニティ、広範な文化的伝統と遺跡からなる偉大な文化的多様性と歴史の場所でもあり、2019年にユネスコ無形文化遺産リストに登録されたアルピニズムの神殿のひとつでもある。
この解決策は、景観の積極的な保全と環境的、経済的、社会的な持続可能性を目指しながら、ドロミテの価値に関する認識を高め、ドロミテの巨大な自然と文化の多様性を促進する上で、コミュニティや機関の公式および非公式の複数のネットワークが果たす役割に焦点を当てている。
最終更新日 01 Nov 2024
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コンテクスト
対処すべき課題
このソリューションは、ドロミテの豊かな自然と文化遺産の管理に、地元住民、地域社会、地元の利害関係者を参加させることに焦点を当てている。
このソリューションは、以下の課題に取り組んでいる：
- 環境的な課題：天然資源の利用、地元関係者との利益の共有、実行可能で持続可能な道筋を見つけるために、経済発展と自然保護のニーズを総合的に考慮する。
- 社会的課題：地域社会と地域アクターの変化、5つの州と2つの地域の政治的・制度的アクターのコミットメントを必要とする複雑な統治システム、指導的立場の政治的・制度的変化、顕著な普遍的価値とその他の価値に対する人々の意識
- 課題：地域経済の発展、山岳地域における食糧生産、食糧生産者と消費者の断絶、観光開発
所在地
イタリア、ベッルーノ、コルティナ・ダンペッツォ
西・南ヨーロッパ
プロセス
プロセスの概要
この5つの構成要素は、世界遺産、保護地域、文化的景観の集合体としてのドロミテの管理と保全のための参加型アプローチを構築する上で、相互に作用し合う。
参加型プロセス#Dolomites2040は、地域社会の積極的な参加とネットワークによる管理が不可欠であるサイト管理戦略の策定に貢献した。#ドロミテ2040」は、「ドロミテ・ユネスコ世界遺産山小屋」（BB2）、「プロドゥットーリ・ディ・クオリタ」（BB2）、博物館ネットワーク（BB5）のような、つながりのための重要なプラットフォーム設立の舞台となった。これらのプラットフォームは、ドロミテの他の自然的・文化的価値とともに、卓越した普遍的価値を促進する大使となるよう、地元の主要な関係者に力を与えている。これらの地元の活動家は、彼らの経験や生活、有形無形の製品を通じて、ドロミテ保全の重要性を広く一般に認識させる重要な役割を担っている（BB6）。
ビルディング・ブロック
#Dolomites2040: サイトの全体管理戦略に貢献する参加型アプローチ
戦略#Dolomites2040は、ユネスコ・ドロミテ財団が2015年に実施した参加型プロセスである。このプロセスには、公園当局、地方行政、観光産業コンソーシアム、環境団体、ホテル経営者、農家、専門家団体が参加し、観光、社会経済開発、積極的な保全、関係構築という4つのマクロテーマについて、世界遺産ドロミテの管理戦略に関する一連の提言を策定することを目的とした。
参加型プロセスは、ワールド・カフェの手法を用いた少人数グループとの11回にわたるミーティングを通じて実施された。ミーティングの中で参加者は、2040年のドロミテをどのように見たいか、保護と同時にドロミテの内部および近隣に住む人々の生活を支える方法をどのように保証したいかという主要な質問について話し合った。
これらの情報、提案、悩みは、2015年の全体管理戦略と観光戦略の作成、そして短期、中期、長期の管理と保全の方向性の確立の鍵となり、卓越した普遍的価値の保護と地域の重要事項の両方に取り組んでいる。
実現可能な要因
ユネスコ・ドロミテ財団(FD4U)を通じて、地域社会、政府、その他の地域アクターの関与のもと、地域的、地域社会的に活動するための強力な包括的組織的枠組み。財団は、地域当局（理事会）、科学的目標（科学委員会）、社会経済・環境問題（後援者委員会）、地方当局（市町村および地域社会）の利害関係の対話を促進する多くの組織から構成されています。
教訓
これらのカフェや会議では、地元コミュニティ、機関、その他の地元関係者の参加者が、長期的な保護、地域の経済発展、コミュニティの生計に関して、提案やアイデア、疑問や不安を直接共有する機会を持った。
このプロセスは、ドロミテの管理を改善するために、地元の参加と協力を促進することの重要性を浮き彫りにした。すべての利害関係者の参加は、地域の効果的な管理と保全を可能にし、地元や伝統的な生活様式や自然資源との関わり方を守るために、常に必要な投資である。
このプロセスにより、管理機関は、地元のアクターからの批判的な指摘に取り組むための戦略をより明確にし、自然と調和した地域社会の社会的・経済的発展の手段を生み出すことができるようになった。
山小屋の所有者と管理者の能力開発
2016年、ユネスコ・ドロミテ財団は、登山家・登山協会およびドロミテの中核地域にある66の山小屋の所有者・管理者と協力し、プロジェクト「ドロミテ・ユネスコ世界遺産山小屋」を立ち上げた。このプロジェクトは、ドロミテを効果的に管理するための重要なステークホルダーとして、またドロミテの価値を伝え広めるための重要なアクターとして、山小屋管理者の能力を強化することを目的としている。
このパートナーシップは、2017年に採択された「ドロミテ・ユネスコ世界遺産山小屋条約」によってさらに強化され、山小屋の象徴的な役割を高め、情報提供者としての山小屋を促進し、宿泊施設の水準と環境性能を高めることに焦点を当てている。
このプロジェクトは、情報パネルやポイントの設置だけでなく、山小屋の所有者や管理者に特化した研修や能力開発活動にも重点を置いた。これらの活動では、ユネスコ世界遺産の重要な情報や、ドロミテの卓越した普遍的価値とその管理構造を理解することに重点を置いた。
実現可能な要因
ユネスコ・ドロミテ財団、登山家・登山協会、66の山小屋管理者間の協力の枠組み。
参加型プロセス#Dolomites2040の経験。関係者全員が参加することで、山小屋の所有者が、ドロミテとその周辺地域の保護に果たす重要な役割（地域文化の体験、ドロミテでの出会いと滞在の機会）が明らかになった。
さらに、このプロジェクトはトレンティーノ経営大学院との協力によって支えられている。
教訓
このプロセスでは、主要な利害関係者が参加する機会が設けられた。避難所の所有者や管理者は、一般市民や訪問者との接触において重要な役割を担っている。彼らの意識は、より持続可能でサイトに優しい訪問者体験を形成する上で鍵となる。
ドロミテが世界遺産に登録されたことで、人々はドロミテの自然的・文化的価値とその豊かな文化的景観をより認識するようになった。
このプロジェクトは、山小屋のオーナーや管理者が、ドロミテの価値を伝え、広めることに積極的に関与し、また、ドロミテの文化的価値を高めるきっかけとなった。
ユネスコの世界遺産登録は、慎重に活用すれば、観光活動の持続可能な発展を支援する認証として活用できる。そのためには、主要な利害関係者をより広く取り込む必要がある。
質の高い生産：食料生産と山小屋をつなぐ
このブロックは、プロジェクト "Produttori di Qualità"（英語では "Producers of Quality"）の枠組みの下で設立された農業生産者とブリーダーのネットワークに焦点を当てている。このネットワークは現在、72の地元の個人／小規模企業で構成され、品質が保証された食品・飲料製品の生産に専念している。このネットワークには、量よりも質の高い製品を作ることに重点を置く生産者が含まれている。
このプロジェクトは、世界遺産の中で生活し、活動することの意識を高めること、そして、それぞれの製品の個性を大切にしながら、生産者間の良い実践と協力の有意義なネットワークを作ることに重点を置いている。
これはまた、高品質の生産と山小屋との直接的な結びつきを生み出し、地元の人々や訪問者、観光客の体験を向上させるだけでなく、地元産品の振興や持続可能な経済発展の手段を生み出すためのプラットフォームにもなっている。この場合、農家や生産者は自然環境の利用者と見なされるだけでなく、ドロミテの景観を保護するための積極的なアクターと見なされる。
実現可能な要因
質の高い生産物や製品に対する様々な認証制度や認定制度の存在は、好循環で持続可能なネットワークを確立する鍵である。
ドロミテの価値を高めるために、農家、品種改良業者、農地/飼育景観が付加する価値を理解すること。
サイト全体管理戦略には、持続可能な経済と地元産品の振興に関する具体的な戦略目標が含まれており、ドロミテの全体管理戦略の一環として展開されるプロジェクトのための制度的枠組みを確立する。
教訓
質の高い食品・飲料製品の生産を通じて持続可能な経済発展を促進・支援することの重要性は、ドロミテの長期的な居住のための重要な要素であり、山岳地域のさらなる過疎化を避けるための重要な要素である。
生産者を積極的なネットワークに参加させることで、ドロミテの価値に対する意識を高めるとともに、生産者が行う活動においてこの価値を意識することができる。
生産者と "利用者"（山小屋経営者）の間のシナジーは、生産の経済的な実行可能性を確保するために必要であったが、同時に持続可能な観光体験を創造するための重要な要素でもあった。
地元の人々やコミュニティの経験を通じた意識改革
世界遺産としてのドロミテの価値に関する意識向上は、長期的な保全のために必要であると同時に、世界遺産条約の規定でもある。
ユネスコ・ドロミテ財団は、ドロミテの内部や近隣に住む市民、地域社会、地元関係者の意識向上活動をさらに推進するため、ドロミテ領土内に住み、活動し、そして／または働く人々の経験や生活を紹介する週刊テレビ番組「Noi, Dolomiti UNESCO」（英語で「私たちはユネスコ・ドロミテ」）を制作した。このシリーズは、ドロミテが位置する5つの県と2つの地域の主要なテレビ局、およびYouTubeを通じて放映される。
この活動は、ドロミテの自然的・文化的価値に焦点を当てると同時に、地域社会や人々の社会的・経済的な生活にも焦点を当て、地域社会やコミュニティの意識を高めることを目的としている。
実現可能な要因
ドロミテ2040プロセスの経験から、山小屋や生産者のネットワークに至るまで、確立された公式および非公式のネットワークを通じて、ドロミテ地域に住む地元の利害関係者、生産者、地域社会が積極的に関与する。
地元のメディア・ネットワークやチャンネルとの協定。
教訓
ユネスコの世界遺産登録は、世界遺産条約の言語や手続きに精通していない人々にとっては複雑なものである。「Noi Dolomiti UNESCO "は、地元の人々が自分たちの言葉で世界遺産を代弁することで、世界遺産の自然的・文化的価値を保護するという問題を人間味あふれるものにする。これは、複雑な管理システムの背後にある協力ネットワークを理解するための窓口を提供する一つの方法であると同時に、ドロミテの景観の重層的な価値を保護するために地元コミュニティが行っている活動に対する認識を高めることにもなる。
博物館ネットワークと文化的旅程
このネットワークは、ドロミテとその人々と歴史を探求するために作られた、山岳地域にある多言語（少数民族を含む）博物館と文化的旅程を通して、ドロミテの文化的豊かさをその顕著な普遍的価値と結びつけて探求する機会です。博物館は、地域社会の生活において重要な役割を果たし、地域の歴史と経験を記録することを支援するため、これらの場所はまた、いくつかの自然的・文化的視点を通してドロミテの価値を伝えるための基本的な場所でもあります。
博物館と文化的旅程は、先史時代から2つの世界大戦を経て今日に至るまで、この地域の文化的・社会的コミュニティを深く形成してきた出来事を通して、地域社会の生活とその地域が生きてきた経験についての認識を高める上で重要な役割を果たしています。博物館のネットワークは、地域社会と直接交流し、地域社会がドロミテとその景観を形成してきた歴史的出来事に関する知識を共有するための重要なプラットフォームである。
最後になりましたが、身体障害者がアクセスしやすい方法でドロミテを探索する機会を提供しています。
実現可能な要因
ドロミテ全域にいくつかの博物館が存在し、これらの地域とそのコミュニティの自然、文化、歴史的側面についての認識を高めるために協力することに関心があった。
これらのテリトリー美術館は、地域社会の生活における役割を担っており、ドロミテを訪れる観光客に対して、標高の高いところと低いところの両方で教育を行うという目的を持っている。
ユネスコ・ドロミテ財団を通じて運営されている、機関および非公式の関係者の強力で包括的なネットワーク
教訓
ドロミテとその自然的価値についての認識を高めるには、その自然的、社会的、文化的環境を理解する必要がある。ドロミテは文化的に非常に豊かな地域に広がっており、それは独自の文化的価値の源であると同時に、文化的・社会的に多様な地域社会の複雑なモザイクのようなアイデンティティを映し出す鏡でもあります。
ドロミテのさまざまな地域の社会的・文化的組織に深く浸透し、地域に根ざした強い影響力を持つ美術館は、地域社会の生活に積極的かつ有意義に関わり、地域社会がその知識と記憶を共有できるようにするための素晴らしいプラットフォームであり、それはドロミテとその重層的な価値を効果的に管理するための貴重な情報なのです。
影響
この解決策は、ドロミテの自然・文化遺産の保護に地域社会がより積極的に関与するためのアプローチに焦点を当てている。このようなアプローチは、ドロミテの大使やスチュワードとしての地域住民のエンパワーメントを促進し、また、地域住民が広く一般市民の意識を高める上で重要な役割を担っていることを認識する上で、広く貢献している。
このプロセスによる環境、社会、経済への影響は、相互に密接に結びついており、そのほとんどが長期的に見られるものである。とはいえ、持続的な成果を得るためには、意識の高いコミュニティのみが目標を共有し、それを押しつけではなく、前向きで望ましいものとして認識することができるため、意識改革は極めて重要である。
この解決策には、持続可能な経済プロセスの開発における主要な利害関係者との協力が含まれ、環境とこの山岳地帯に住む人々に配慮した質の高い生産とホスピタリティの好循環システムを通じて、地域コミュニティの生計を可能にする。
この解決策の特徴は、人々が直接関与するための複数のプラットフォームを設置することで、問題点、不確定要素、そして解決策や革新的なプロセスを協力的に特定し、この場所とその人々に利益をもたらすことができるようにすることである。
受益者
ドロミテの地域内および近郊に住む地域社会、山小屋の管理者、地元の食品生産者（農家、繁殖家、採集者）。その他の受益者は、保護地域と文化的伝統と慣習である。
持続可能な開発目標
SDG4 - 質の高い教育
SDG8「ディーセント・ワークと経済成長
SDG11「持続可能な都市とコミュニティ
SDG 15 - 陸上での生活
