Pale di San Martino
D. Lira / Fondazione Dolomiti UNESCO
2009 年，多洛米蒂山脉作为九个山系被列入《世界遗产名录》。多洛米蒂山脉因其地质价值而被列入第（vii）和（viii）项标准，是阿尔卑斯山自然景观和人文景观的多重动态组合。多洛米蒂不仅是一个特殊的自然景观，也是一个具有巨大文化多样性和历史的地方，这里有多种文化背景的社区、少数民族社区、大量的文化传统和遗址，也是登山运动的圣殿之一，2019 年被列入联合国教科文组织非物质文化遗产名录。
该解决方案侧重于社区和机构的多个正式和非正式网络在提高人们对遗址价值的认识和促进多洛米蒂地区巨大的自然和文化多样性方面所发挥的作用，同时旨在积极保护景观以及环境、经济和社会的可持续性。
最后更新 01 Nov 2024
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背景
应对的挑战
该解决方案的重点是促进当地社区、当地利益相关者参与多洛米蒂丰富的自然和文化遗产的管理。
该解决方案可应对以下挑战：
- 环境挑战：自然资源的使用，与当地参与者分享利益，综合考虑经济发展和保护需求，以找到一条可行的、可持续的前进道路
- 社会挑战：当地社区和当地行动者的变化，复杂的治理体系需要五个省和两个地区的政治和机构行动者的承诺，领导职位的政治和机构变化，人们对突出普遍价值和其他价值的认识
- 挑战：地方经济发展、山区食品生产、食品生产者与消费者之间的脱节、旅游业发展。
地点
意大利贝鲁诺科尔蒂纳丹佩佐
西欧和南欧
过程
过程概述
这五个组成部分相互影响，共同参与多洛米蒂山世界遗产、保护区和文化景观的管理和保护工作。
多洛米蒂2040 "参与式进程促进了遗址管理战略的制定，其中当地社区的积极参与和网络化管理至关重要。因此，#Dolomites2040 为建立 "多洛米蒂联合国教科文组织世界遗产山地小屋"（BB2）、"优质生产者"（BB2）和博物馆网络（BB5）等重要联系平台创造了条件。这些平台增强了当地主要参与者的能力，使其成为宣传多洛米蒂地区突出普遍价值及其他自然和文化价值的大使。这些地方行动者通过他们的经历、生活及其有形和无形产品（BB6），在提高广大公众对保护多洛米 蒂山重要性的认识方面发挥着关键作用。
积木
#多洛米蒂斯 2040：以参与方式促进该遗址的总体管理战略
多洛米蒂2040战略是联合国教科文组织多洛米蒂基金会于2015年推出的一项参与性进程。参与该进程的有公园管理部门、地方行政部门、旅游业联合会、环保协会、酒店经营者、农民和专业协会，目的是就多洛米蒂世界遗产的管理战略提出一系列建议，涉及四个宏观主题：旅游业、社会经济发展、积极保护和建立关系。
与会者在会议期间讨论了他们希望在 2040 年看到的多洛米蒂山脉的主要问题，探讨了如何确保遗产保护以及如何支持遗产地内部和附近居民的生活。
这些信息、建议和担忧是 2015 年制定《总体管理战略》和《旅游战略》的关键，也是确定短期、中期和长期管理和保护方向的关键，这些方向既要保护突出的普遍价值，也要解决当地的重要问题。
有利因素
一个强有力的总体机构框架，通过教科文组织多洛米蒂基金会（FD4U），使其有能力在地方和区域范围内与当地社区、政府和其他地方参与者开展合作。基金会由若干机构组织组成，这些组织促进地方当局（董事会）、科学目标（科学委员会）、社会经济和环境问题（支持者委员会）以及地方当局（市政当局和社区）利益之间的对话。
经验教训
在这些咖啡馆和会议期间，来自当地社区、机构和其他地方参与者有机会直接交流建议和想法，以及他们对遗址的长期保护、该地区的经济发展和社区生计的疑虑和担忧。
这一过程凸显了促进当地参与和合作对于改善多洛米蒂山脉管理的重要性。为了有效管理和保护该地区，同时保护当地和传统的生活方式以及与自然资源的互动，所有利益相关者的参与是一项需要持续进行的投资。
这一过程使管理机构能够更好地确定战略，以解决当地行动者提出的批评意见，并为当地社区的社会和经济发展创造与自然和谐相处的手段。
提高山地小屋所有者和管理者的能力
2016年，联合国教科文组织多洛米蒂基金会与登山家和登山协会以及遗产核心区66个山地庇护所的所有者和管理者合作，启动了 "多洛米蒂联合国教科文组织世界遗产山地小屋 "项目。该项目旨在加强山地小屋管理者的能力，他们是有效管理多洛米蒂山的关键利益攸关方，也是传播和宣传多洛米蒂山价值的关键行动者。
2017 年通过的《联合国教科文组织世界遗产多洛米蒂山区山地小屋公约》进一步加强了这一伙伴关系，该公约的重点是提升庇护所的象征性作用，促进其成为信息提供者，并提高其住宿标准和环境绩效。
该项目不仅关注信息板和信息点的安装，还关注专门针对山地小屋所有者和管理者的培训和能力建设活动。这些活动的重点是教科文组织世界遗产的关键信息，以及了解多洛米蒂山脉的突出普遍价值及其管理结构。
有利因素
联合国教科文组织多洛米蒂基金会、登山家和登山协会以及 66 家山地小屋管理者之间的合作框架。
多洛米蒂2040 "参与式进程的经验，通过所有相关利益方的参与，确定了山间小屋所有者在保护遗址和更广阔的地域（体验当地文化、人们在多洛米蒂山聚会和逗留的机会）方面所发挥的重要作用。
此外，该项目还得到了特伦蒂诺管理学院的合作支持。
经验教训
这一过程为主要利益相关者的参与创造了机会。避难所的所有者和管理者在与公众和游客的接触中发挥着关键作用。他们的意识是打造更可持续、更友好的游客体验的关键。
多洛米蒂山脉被列入《世界遗产名录》后，人们对多洛米蒂山脉的自然和文化价值及其丰富的文化景观有了更多的认识，该项目也成为了一次认可和宣传该遗产地文化价值的机会。
该项目为山地小屋的所有者和管理者提供了一个机会，使他们能够更加积极地参与多洛米蒂山区价值的宣传和推广，并提高他们对多洛米蒂山区文化价值的认识。
如果能够谨慎使用，教科文组织世界遗产的地位可以作为支持旅游活动可持续发展 的认证。这就需要主要利益相关者更广泛地参与进来。
优质生产：将食品生产与山间小屋联系起来
该模块的重点是在 "优质生产者"（Produttori di Qualità）项目框架下建立的农业生产者和养殖者网络。该网络目前由 72 家致力于生产获得质量认证的食品和饮料产品的当地个人/小型公司组成。该网络包括专注于生产优质产品而非数量产品的生产商。
该项目的重点是提高在世界遗产地生活和经营的意识，建立有意义的良好做法网络和生产者之间的合作，重视每种产品的特殊性。
这也成为在优质产品和山间小屋之间建立直接联系的平台，从而提升当地人、游客的体验，推广当地产品，为可持续经济发展创造条件。在这种情况下，农民和饲养者不仅被视为自然环境的使用者，也是保护多洛米蒂景观的积极参与者。
有利因素
不同的认证体系和/或对优质产品和产品的认可是建立良性和可持续网络的关键。
了解农民、饲养者和农业/饲养景观对多洛米蒂地区价值的增值作用。
多洛米蒂山区总体管理战略包括一项关于促进可持续经济和当地产品的具体战略目标，为该项目建立了一个制度框架，使其成为多洛米蒂山区总体管理战略的一部分。
经验教训
通过生产优质食品和饮料产品来促进和支持可持续经济发展的重要性，是多洛米蒂地区长期居住的关键因素，也是避免山区人口进一步减少的关键因素。
让生产者参与到一个活跃的网络中来，可以提高他们对多洛米蒂山价值的认识，并在开展活动时注意到这一价值。
生产者和 "使用者"（山区小屋管理者）之间需要协同合作，以确保生产的经济可行性，同时也是创造可持续旅游体验的关键因素。
通过当地居民和社区的经验提高认识
提高人们对多洛米蒂山区作为世界遗产的价值的认识是长期保护该地区的必要条件， 也是《世界遗产公约》的一项规定。
为了进一步提高生活在多洛米蒂山内部和附近的公民、社区和地方行动者的认识，教科 文组织多洛米蒂基金会制作了一个名为 "Noi, Dolomiti UNESCO"（英语为 "我们是教科 文组织多洛米蒂山"）的每周电视短片，介绍在多洛米蒂山境内生活、工作和/或学习的人们 的经历和生活。该系列节目通过多洛米蒂地区所在的五个省和两个地区的主要电视频道以及 YouTube 进行播放。
这项活动旨在提高地区和当地社区的认识，重点关注多洛米蒂地区的自然和文化价值，同时也探讨当地社区和人民的社会和经济生活。
有利因素
通过已建立的正式和非正式网络，从 "多洛米蒂 2040 "进程的经验到山区小屋和生产者网 络，让生活在多洛米蒂地区的当地利益相关者、生产者和社区积极参与进来。
与当地媒体网络和渠道达成协议。
经验教训
对于不了解《世界遗产公约》的语言和程序的人来说，教科文组织世界遗产的地位很 难理解。"Noi Dolomiti UNESCO "让当地人用自己的语言为该遗产地代言，因此，这套丛书将保护该遗产地自然和文化价值的问题人性化。 这不仅为了解复杂管理系统背后的合作网络提供了一个窗口，也提高了人们对当地社区在保护多洛米蒂风景区多层次价值方面所做工作的认识。
博物馆网络和文化路线
该网络通过一系列位于山区社区的多语言（包括少数民族语言）博物馆，以及为探索多洛米蒂及其人民和历史而设计的文化路线，为探索多洛米蒂丰富的文化及其突出的普遍价值提供了机会。由于博物馆在当地社区的生活中发挥着关键作用，它们有助于记录当地的历史和历 史经验，因此这些地方也是通过多个自然和文化视角宣传多洛米蒂地区价值的基础。
博物馆和文化路线在提高人们对当地社区生活以及这些地区从史前到两次世界大战直至今日的经历的认识方面发挥着关键作用，这些事件深刻地塑造了该地区的文化和社会社区。博物馆网络是与当地社区直接互动的重要平台，也是这些社区分享有关多洛米蒂地区和塑造其景观的历史事件的知识的重要平台。
最后但并非最不重要的一点是，这些博物馆为身体残疾人士提供了以无障碍方式探索多洛米蒂地区的机会。
有利因素
多洛米蒂地区有多家博物馆，它们有兴趣合作提高人们对这些地区及其社区的自然、文化和历史方面的认识。
这些地区博物馆在当地社区的生活中发挥着作用，它们的目的是教育高海拔和低海拔多洛米蒂地区的游客。
通过教科文组织多洛米蒂基金会管理的机构和非正式利益攸关方的强大而全面的网络
经验教训
要提高人们对多洛米蒂及其自然价值的认识，就必须了解其自然、社会和文化背景。多洛米蒂山脉横跨一个文化极为丰富的地区，它既是独特文化价值的源泉，也是文化和社会多样性社区复杂的地方特性的一面镜子。
博物馆具有强烈的地方特色，深深渗透到多洛米蒂不同地区的社会和文化组织中，是一个积极和有意义地参与社区生活的绝佳平台，可以让社区分享他们的知识和记忆，这些知识和记忆是有效管理多洛米蒂及其多层次价值的宝贵信息。
影响
该解决方案的重点是为加强社区更积极地参与保护多洛米蒂自然和文化遗产而采取的方法。这些方法广泛有助于增强当地行动者作为遗产地大使和管理者的能力，并认识到他们在提高广大公众认识方面所发挥的关键作用。
这一进程对环境、社会和经济的影响是密切相关的，大多需要长期观察。然而，意识对于取得持久成果至关重要，因为只有意识到这一点的社区才能分享目标，并认为这些目标是积极的、期望的，而不是强加的。
解决方案包括与主要利益相关方合作，发展可持续经济进程，通过优质生产和接待的良性系统，为当地社区的生计提供保障，同时兼顾环境和生活在这片山区的人们。
该解决方案的特点是建立多个平台，让人们直接参与其中，以便合作确定问题、不确定因素以及解决方案和创新流程，从而造福于该地点及其居民。
受益人
生活在多洛米蒂山区内和附近的当地社区、山间小屋管理者和当地食品生产者（农民、饲养者、觅食者）。其他受益者还包括保护区以及文化传统和习俗。
可持续发展目标
可持续发展目标 4--优质教育
可持续发展目标 8--体面工作和经济增长
可持续发展目标 11--可持续的城市和社区
可持续发展目标 15--陆地生活
