Salvaguardare il paesaggio montano vivo delle Dolomiti
Soluzione completa
Pale di San Martino
D. Lira / Fondazione Dolomiti UNESCO
Le Dolomiti sono state iscritte nella Lista del Patrimonio Mondiale nel 2009 come un gruppo di nove sistemi montuosi. Iscritte in base ai criteri (vii) e (viii) per i loro valori geologici, le Dolomiti sono un insieme di paesaggi alpini naturali e umani molteplici e dinamici. Le Dolomiti non sono solo un sito naturale eccezionale, ma anche un luogo di grande diversità culturale e storica fatto di comunità con molteplici background culturali, comunità di minoranze, un ampio spettro di tradizioni e siti culturali, nonché uno dei templi dell'alpinismo, che è stato iscritto nella Lista del Patrimonio Culturale Immateriale dell'UNESCO nel 2019.
La soluzione si concentra sul ruolo svolto da molteplici reti formali e informali di comunità e istituzioni nella sensibilizzazione ai valori del Sito e nella promozione dell'enorme diversità naturale e culturale delle Dolomiti, puntando alla conservazione attiva del paesaggio e alla sostenibilità ambientale, economica e sociale.
Ultimo aggiornamento: 01 Nov 2024
4672 Visualizzazioni
Contesto
Sfide affrontate
La soluzione si concentra sul lavoro svolto per favorire l'inclusione delle comunità locali e degli stakeholder locali nella gestione del ricco patrimonio naturale e culturale delle Dolomiti.
La soluzione affronta le seguenti sfide:
- Sfide ambientali: utilizzo delle risorse naturali, condivisione dei benefici con gli attori locali, considerazione dello sviluppo economico e delle esigenze di conservazione insieme, in modo olistico, al fine di trovare un percorso sostenibile e fattibile.
- Sfide sociali: cambiamenti nelle comunità locali e negli attori locali, sistema di governance complesso che richiede l'impegno degli attori politici e istituzionali in cinque province e due regioni, cambiamenti politici e istituzionali nelle posizioni di leadership, consapevolezza delle persone sull'Eccezionale Valore Universale e su altri valori.
- sfide: sviluppo economico locale, produzione alimentare nelle regioni montane, scollamento tra produttore e consumatore di cibo, sviluppo del turismo.
Posizione
Cortina d'Ampezzo, Belluno, Italia
Europa occidentale e meridionale
Processo
Sintesi del processo
I cinque elementi interagiscono tra loro per costruire un approccio partecipato alla gestione e alla conservazione delle Dolomiti come Patrimonio dell'Umanità, area protetta e insieme di paesaggi culturali.
Il processo partecipativo #Dolomites2040 ha contribuito alla creazione della strategia di gestione del sito, in cui il coinvolgimento attivo delle comunità locali e la gestione in rete sono essenziali. #Dolomites2040 ha quindi posto le basi per la creazione di piattaforme chiave per la connessione, come i "Rifugi Dolomiti Patrimonio Mondiale UNESCO" (BB2) e i "Produttori di Qualità" (BB2) e la rete museale (BB5). Queste piattaforme consentono ai principali attori locali di diventare ambasciatori della promozione dell'Eccezionale Valore Universale e degli altri valori naturali e culturali delle Dolomiti. Questi attori locali svolgono un ruolo fondamentale nel sensibilizzare il grande pubblico sull'importanza della conservazione delle Dolomiti attraverso le loro esperienze, le loro vite e i loro prodotti materiali e immateriali (BB6).
Blocchi di costruzione
#Dolomiti2040: un approccio partecipativo per contribuire alla strategia di gestione globale del sito
La strategia #Dolomites2040 è un processo partecipativo messo in atto dalla Fondazione Dolomiti UNESCO nel 2015. Il processo ha coinvolto enti parco, amministrazioni locali, consorzi di filiera turistica, associazioni ambientaliste, albergatori, agricoltori e associazioni di categoria con l'obiettivo di elaborare una serie di raccomandazioni per la strategia di gestione del bene Patrimonio dell'Umanità delle Dolomiti su quattro macrotemi: turismo, sviluppo socio-economico, conservazione attiva e costruzione di relazioni.
Il processo partecipativo si è svolto attraverso una serie di 11 incontri con un gruppo ristretto di persone, utilizzando il metodo del World Café; durante gli incontri i partecipanti hanno discusso domande chiave su come vorrebbero vedere le Dolomiti nel 2040, cercando modi per garantire la conservazione e sostenere il sostentamento delle persone che vivono all'interno e nelle vicinanze della proprietà.
Queste informazioni, proposte e preoccupazioni sono state fondamentali per la creazione nel 2015 della Strategia di Gestione Generale e della Strategia Turistica, e per la definizione di indirizzi di gestione e conservazione a breve, medio e lungo termine che affrontano sia la protezione dell'Eccezionale Valore Universale sia questioni di importanza locale.
Fattori abilitanti
Un forte quadro istituzionale generale che, attraverso la Fondazione Dolomiti UNESCO (FD4U), è in grado di agire a livello locale e regionale per coinvolgere le comunità locali, i governi e altri attori locali. La Fondazione è composta da una serie di organizzazioni istituzionali che promuovono il dialogo tra le autorità territoriali (Consiglio di amministrazione), gli obiettivi scientifici (Comitato scientifico), le questioni socio-economiche e ambientali (Consiglio dei sostenitori) e gli interessi delle autorità locali (comuni e comunità).
Lezione imparata
Durante questi caffè e incontri, i partecipanti delle comunità locali, delle istituzioni e di altri attori locali hanno avuto la possibilità di condividere direttamente proposte e idee, nonché dubbi e preoccupazioni riguardanti la conservazione a lungo termine del sito, lo sviluppo economico dell'area e il sostentamento delle comunità.
Il processo ha evidenziato l'importanza di promuovere la partecipazione e la cooperazione locale per una migliore gestione delle Dolomiti. Il coinvolgimento di tutti gli stakeholder è un investimento costante che deve essere fatto per consentire una gestione e una conservazione efficace dell'area, insieme alla salvaguardia dei modi di vita e di interazione locali e tradizionali con le risorse naturali.
Il processo ha permesso alle istituzioni di gestione di individuare meglio le strategie per affrontare i punti critici dell'attore locale e di creare strumenti per lo sviluppo sociale ed economico delle comunità locali in armonia con la natura.
Costruire le capacità dei proprietari e dei gestori di rifugi di montagna
Nel 2016, la Fondazione Dolomiti UNESCO, in collaborazione con l'associazione degli alpinisti e dei gestori di 66 rifugi nella core area del Bene, ha lanciato il progetto "Rifugi Dolomiti Patrimonio Mondiale UNESCO". Il progetto mira a rafforzare le capacità dei gestori dei rifugi in quanto attori chiave per la gestione efficace delle Dolomiti e protagonisti della comunicazione e della promozione dei valori delle Dolomiti.
Questo partenariato è stato ulteriormente rafforzato con l'adozione della Convenzione dei Rifugi delle Dolomiti Patrimonio Mondiale UNESCO nel 2017, che si concentra sul potenziamento del ruolo simbolico dei rifugi, sulla loro promozione come fornitori di informazioni e sull'innalzamento dello standard delle loro strutture ricettive e delle loro prestazioni ambientali.
Il progetto si è concentrato non solo sull'installazione di pannelli e punti informativi, ma anche su attività di formazione e capacity building dedicate ai proprietari e ai gestori dei rifugi. Queste attività si sono concentrate sulle informazioni chiave del Patrimonio Mondiale UNESCO e sulla comprensione dell'Eccezionale Valore Universale delle Dolomiti e della sua struttura di gestione.
Fattori abilitanti
Un quadro di collaborazione tra la Fondazione Dolomiti UNESCO, le associazioni di alpinisti e arrampicatori e i 66 gestori di rifugi.
L'esperienza del processo partecipativo #Dolomites2040, che attraverso il coinvolgimento di tutti i portatori di interesse ha individuato il ruolo essenziale dei gestori dei rifugi nella salvaguardia del sito e del territorio in senso lato (cultura locale, opportunità di incontro e soggiorno nelle Dolomiti).
Inoltre, il progetto è stato supportato dalla collaborazione con la Trentino School of Management.
Lezione imparata
Il processo ha creato l'opportunità di coinvolgere le principali parti interessate. I proprietari e i gestori del rifugio svolgono un ruolo fondamentale nel contatto con il pubblico e i visitatori. La loro consapevolezza è fondamentale per dare forma a un'esperienza di visita più sostenibile e rispettosa del sito.
L'iscrizione delle Dolomiti nella Lista del Patrimonio Mondiale ha permesso una maggiore consapevolezza del valore naturale e culturale delle Dolomiti e del loro ricco paesaggio culturale; il progetto è diventato un'occasione per riconoscere e comunicare i valori culturali del sito.
Il progetto ha offerto la possibilità ai gestori e ai proprietari dei rifugi di impegnarsi più attivamente nella comunicazione e nella promozione dei valori delle Dolomiti, oltre che nella valorizzazione dei loro prodotti.
Se usato con attenzione, lo status di Patrimonio dell'Umanità dell'UNESCO può essere utilizzato come certificazione per sostenere lo sviluppo sostenibile delle attività turistiche. Ciò richiede una più ampia inclusione dei principali stakeholder.
Produzione di qualità: collegare la produzione alimentare con i rifugi di montagna
Il blocco di costruzione si concentra sulla rete di produttori agricoli e allevatori che è stata creata nell'ambito del progetto "Produttori di Qualità". La rete è attualmente composta da 72 persone/piccole aziende locali che si dedicano alla produzione di prodotti alimentari e bevande certificati per la loro qualità. La rete comprende produttori focalizzati sulla creazione di prodotti di qualità piuttosto che di quantità.
Il progetto si è concentrato sul miglioramento della consapevolezza di vivere e operare in un sito del Patrimonio Mondiale e sulla creazione di reti significative di buone pratiche e cooperazione tra i produttori, valorizzando la specificità di ogni prodotto.
Questo è diventato anche una piattaforma per la creazione di un collegamento diretto tra la produzione di qualità e i rifugi, migliorando così l'esperienza degli abitanti del luogo, dei visitatori e dei turisti, oltre a promuovere i prodotti locali e a creare un mezzo per uno sviluppo economico sostenibile. In questo caso gli agricoltori e gli allevatori non sono visti solo come fruitori dell'ambiente naturale, ma come attori attivi nella conservazione del paesaggio delle Dolomiti.
Fattori abilitanti
L'esistenza di diversi sistemi di certificazione e/o riconoscimento delle produzioni e dei prodotti di qualità è fondamentale per la creazione di una rete virtuosa e sostenibile.
Comprendere i valori aggiunti dagli agricoltori, dagli allevatori e dal paesaggio agricolo/allevatoriale al valore delle Dolomiti.
La strategia di gestione complessiva del sito include un obiettivo strategico specifico sulla promozione delle economie sostenibili e dei prodotti locali, stabilendo un quadro istituzionale per il progetto da sviluppare come parte della strategia di gestione complessiva delle Dolomiti.
Lezione imparata
L'importanza di promuovere e sostenere uno sviluppo economico sostenibile attraverso la produzione di prodotti alimentari e bevande di qualità è un elemento fondamentale per l'abitabilità a lungo termine delle Dolomiti e un elemento chiave per evitare l'ulteriore spopolamento delle regioni montane.
Il coinvolgimento dei produttori in una rete attiva ha permesso di coinvolgerli nella sensibilizzazione sul valore delle Dolomiti e nell'attenzione a questi valori nell'ambito delle attività che svolgono.
Le sinergie tra produttori e "utenti" (gestori di rifugi) erano necessarie per garantire la redditività economica della produzione, ma anche come elementi chiave per la creazione di esperienze di turismo sostenibile.
Sensibilizzazione attraverso l'esperienza della popolazione e delle comunità locali
La sensibilizzazione sui valori delle Dolomiti come patrimonio dell'umanità è necessaria per la conservazione a lungo termine del luogo, ma è anche una disposizione della Convenzione sul Patrimonio Mondiale.
Al fine di promuovere ulteriormente gli sforzi di sensibilizzazione tra i cittadini, le comunità e gli attori locali che vivono all'interno e nelle vicinanze delle Dolomiti, la Fondazione Dolomiti UNESCO ha creato una serie televisiva settimanale intitolata "Noi, Dolomiti UNESCO" (in inglese "We are the UNESCO Dolomites") in cui vengono presentate le esperienze e le vite di persone che vivono, operano e/o lavorano all'interno del territorio delle Dolomiti. La serie viene trasmessa attraverso i principali canali televisivi delle cinque province e delle due regioni in cui si trovano le Dolomiti, e tramite YouTube.
Questa attività mira a sensibilizzare le comunità regionali e territoriali, concentrandosi sui valori naturali e culturali del sito, ma anche esplorando la vita sociale ed economica delle comunità e delle persone locali.
Fattori abilitanti
Coinvolgimento attivo degli stakeholder locali, dei produttori e delle comunità che vivono nell'area delle Dolomiti attraverso reti formali e informali consolidate, dall'esperienza del processo Dolomiti 2040 alla rete dei rifugi e dei produttori.
Accordi con reti e canali mediatici locali.
Lezione imparata
Lo status di Patrimonio dell'Umanità dell'UNESCO è complesso da comprendere per chi non conosce il linguaggio e le procedure della Convenzione sul Patrimonio Mondiale. "Noi Dolomiti UNESCO" lascia che siano le popolazioni locali a parlare del Sito con le loro parole e quindi questa serie umanizza la questione della protezione dei valori naturali e culturali del sito. Questo è un modo per offrire una finestra sulla rete di cooperazione che sta dietro al complesso sistema di gestione in atto, ma anche per far conoscere il lavoro svolto dalle comunità locali nella conservazione dei valori multistrato delle Dolomiti e dei suoi paesaggi.
Risorse
Rete museale e itinerari culturali
La rete è un'opportunità per esplorare la ricchezza culturale delle Dolomiti in relazione al suo Eccezionale Valore Universale, attraverso una serie di musei multilingue (anche per le minoranze) situati nelle comunità montane e di itinerari culturali realizzati per esplorare le Dolomiti, la sua gente e la sua storia. Poiché i musei svolgono un ruolo chiave nella vita delle comunità locali e supportano la registrazione della storia e delle esperienze locali nel tempo, questi luoghi sono anche fondamentali per comunicare i valori delle Dolomiti attraverso diverse prospettive naturali e culturali.
I musei e gli itinerari culturali svolgono un ruolo fondamentale nel far conoscere la vita delle comunità locali e l'esperienza vissuta da questi territori dalla preistoria, attraverso le due guerre mondiali fino ai giorni nostri, attraverso eventi che hanno profondamente plasmato le comunità culturali e sociali di queste aree. La rete dei musei è una piattaforma fondamentale per l'interazione diretta con le comunità locali e per la condivisione delle loro conoscenze sulle Dolomiti e sugli eventi storici che ne hanno plasmato i paesaggi.
Infine, ma non meno importante, i musei offrono la possibilità alle persone con disabilità fisiche di esplorare le Dolomiti in modo accessibile.
Fattori abilitanti
L'esistenza di diversi musei sul territorio delle Dolomiti, interessati a collaborare per far conoscere gli aspetti naturali, culturali e storici di queste aree e delle loro comunità.
Questi musei territoriali hanno un ruolo nella vita delle comunità locali e hanno uno scopo educativo nei confronti dei visitatori che esplorano le Dolomiti sia ad alta che a bassa quota.
La forte e completa rete di stakeholder istituzionali e informali, gestita dalla Fondazione Dolomiti UNESCO, ha un ruolo di primo piano.
Lezione imparata
La sensibilizzazione sulle Dolomiti e sui loro valori naturali richiede la comprensione del loro contesto naturale, sociale e culturale. Le Dolomiti, infatti, si estendono su un territorio di grande ricchezza culturale che è al tempo stesso fonte di valori culturali unici e specchio di un complesso mosaico di identità locali di comunità culturalmente e socialmente diverse.
I musei, con la loro forte declinazione locale e la loro profonda compenetrazione nei tessuti sociali e culturali delle diverse aree delle Dolomiti, sono una grande piattaforma per essere attivamente e significativamente coinvolti nella vita delle comunità e per consentire loro di condividere le loro conoscenze e memorie, che sono informazioni preziose per una gestione efficace delle Dolomiti e dei suoi valori multistrato.
Risorse
Impatti
La soluzione si concentra sugli approcci messi in atto per un maggiore e più attivo coinvolgimento delle comunità nella salvaguardia del patrimonio naturale e culturale delle Dolomiti. Questi approcci hanno ampiamente contribuito a promuovere l'empowerment degli attori locali come ambasciatori e custodi del sito, nonché a riconoscere il ruolo chiave che essi svolgono nel sensibilizzare il grande pubblico.
Gli impatti ambientali, sociali ed economici di questo processo sono strettamente interconnessi e si vedranno soprattutto a lungo termine. Tuttavia, la consapevolezza è fondamentale per ottenere risultati duraturi, perché solo una comunità consapevole può condividere gli obiettivi e percepirli come positivi e desiderati, piuttosto che imposti.
La soluzione prevede la collaborazione con i principali stakeholder per lo sviluppo di un processo economico sostenibile che consenta il sostentamento delle comunità locali attraverso un sistema virtuoso di produzione e ospitalità di qualità, attento all'ambiente e alle persone che vivono in quest'area montana.
La soluzione prevede la creazione di piattaforme multiple per il coinvolgimento diretto delle persone, in modo da identificare in modo cooperativo i problemi, i punti di incertezza e le soluzioni e i processi innovativi che potrebbero portare benefici al sito e alla sua popolazione.
Beneficiari
Comunità locali che vivono all'interno e nelle vicinanze dell'area delle Dolomiti, gestori di rifugi e produttori locali di prodotti alimentari (agricoltori, allevatori, foraggiatori). Altri beneficiari sono le aree protette e le tradizioni e pratiche culturali.
Obiettivi di sviluppo sostenibile
SDG 4 - Istruzione di qualità
SDG 8 - Lavoro dignitoso e crescita economica
SDG 11 - Città e comunità sostenibili
SDG 15 - Vita sulla terraferma
