اللجنة الوطنية للمحميات الطبيعية
I. خلق شعور بملكية النظم الإيكولوجية المحلية
ثانياً. التنظيم المجتمعي
ثالثاً - العمل المشترك بين القطاعات والمشاركة المجتمعية
رابعًا. تجربة أساليب وأفكار ومناهج جديدة في مجال محدود.
l
V. تعزيز إدارة الثروة الحيوانية واستعادة المراعي.
ورش عمل مجتمعية
أمريكا الشمالية
Michelle Elizabeth
Silva Romero
المنهجية
مدن البذر: بوكا ديل ريو
مدن البذر: تيخوانا
مدن البذر: سان ماتيو ديل مار
مدن البذر: تيبيك
مدن البذر: ميريدا
تُظهر الصورة ستة أعضاء من كل من مكتب BIOFIN زامبيا وهيئة الأوراق المالية والبورصة في إطلاق السندات الخضراء لشركة CEC Renewables
تهيئة البيئة القانونية والتنظيمية المواتية للسندات الخضراء في زامبيا
جمع أصحاب المصلحة الرئيسيين معاً في إطار مجموعة عمل تعميم التمويل الأخضر
بناء القدرات والدعم الفني لمطوري الأسواق ومُصدري السندات الخضراء
خلق الحوافز اللازمة لتعزيز نجاح السندات الخضراء
نهج يركز على المجتمع المحلي ويركز على الملكية وتنمية المهارات للأجيال الحالية والمستقبلية

بالإضافة إلى برنامج النقد مقابل العمل ، تم إنشاء منظمات مجتمعية محلية تنظم أنشطة مشتركة وتعمل كمنصة للتعاون بين بلدية كوه تاو والسكان المحليين. تم إنشاء خمس منظمات مجتمعية: مجموعة صيادي الأسماك في كوه تاو؛ ومجموعة سايري لقوارب التاكسي؛ ومجموعة ماي هاد لقوارب التاكسي؛ ومجموعة نساء كوه تاو؛ ومجموعة شباب كوه تاو.

وتلقت المجتمعات المحلية تدريباً على تنفيذ حلول تمويل التنوع البيولوجي ومحو الأمية المالية والرقمية ومهارات أخرى مثل تجهيز الأسماك وصبغ القمصان. بدأ السكان المحليون في استخدام المنظمات المجتمعية لتنسيق عمليات التنظيف والتزموا بمواصلة العمل على إزالة الحطام البحري وتنظيف الشواطئ.

وكجزء من برنامج "النقد مقابل العمل"، تم تدريب سائقي القوارب أيضاً على فصل النفايات. وبعد البرنامج قدموا مقترحاً لبلدية منطقة كوه تاو الفرعية لإنشاء صناديق لفصل النفايات في قواربهم السياحية.

وعلاوة على ذلك، روّج البنك لأنشطة للطلاب في مدرسة بان كوه تاو ركزت على محو الأمية المالية والإدماج وإدارة المعرفة. وأُنشئ استوديو صغير الحجم لقناة كوه تاو للأطفال (قناة تاونوي) لإنشاء محتوى معرفي للطلاب. كما قدم بنك KTB الدعم المالي للصيادين في الحصول على أجهزة تجميع الأسماك.

استعداد السكان المحليين للمشاركة، وتحديد الهوية الموجودة مسبقًا في المجموعات التي تعمل كأساس لتشكيل المنظمات المجتمعية (مثل الصيادين وسائقي القوارب وما إلى ذلك)، والموارد البشرية والمالية لتشكيل المنظمات، واستعداد الحكومة المحلية للمشاركة مع المنظمات.

لقد كان تعزيز الشعور بالملكية ومعالجة الاحتياجات المحددة وفجوة المهارات لكل مجموعة فرعية ضمن السكان المستهدفين أمراً بالغ الأهمية في إنشاء منظمات مجتمعية. فمن خلال تنظيمها في جمعيات رسمية، تكتسب المجتمعات المحلية نقطة دخول استراتيجية للتعامل مع الحكومة المحلية والمنظمات الأخرى. ومن الأمثلة الواضحة على ذلك تقديم مقترح لبلدية منطقة كوه تاو الفرعية لتمويل إنشاء صناديق لفصل النفايات.

بالإضافة إلى ذلك، فقد سهلت التعاون بين مختلف المجموعات. فعلى سبيل المثال، ساعدت في إيجاد حل بين مجموعات الغوص ومجموعات الصيادين من خلال تقسيم المناطق البحرية بالشراكة مع الحكومة المحلية. كما شاركت مجموعة الغوص في جمع الحطام البحري ولعبت دوراً هاماً في ذلك.

برنامج النقد مقابل العمل للربط بين المساعدة المالية والنتائج البيئية الإيجابية

جمعت حملة التمويل الجماعي الموارد اللازمة لتوفير تحويلات نقدية لسائقي قوارب الأجرة وقوارب الصيد الصغيرة، الذين تم تحديدهم كواحدة من أكثر الفئات ضعفًا بسبب جائحة كوفيد-19 (لمزيد من المعلومات، يرجى الرجوع إلى اللبنة 1). ولتحقيق ذلك، تم إنشاء برنامج النقد مقابل العمل ، حيث تكون التحويلات النقدية المؤقتة مشروطة بتوفير العمالة للفترة المقابلة. تم توظيف سائقي القوارب لمدة ثلاثة أشهر لتنظيف الشواطئ وجمع المخلفات البحرية وإعادة تدوير النفايات التي تم جمعها وتعبئة المجتمع المحلي للحفاظ على التنوع البيولوجي.

وبهذه الطريقة، لم تسهم الحملة في تحسين سبل عيش سائقي القوارب خلال الجائحة فحسب، بل زادت أيضاً من وعيهم بفقدان التنوع البيولوجي الناجم عن الممارسات غير المستدامة ومشاركتهم في هذا المجال. وعززت هذه المشاركات الشعور بالملكية بين السكان المحليين تجاه الحملة وجزيرتهم الخاصة، وكانت بمثابة حافز إضافي للحفظ والاستعادة، مما عزز تغيير السلوك بعد انتهاء برنامج النقد مقابل العمل.

رغبة السكان المحليين في المشاركة في العمل، إلى جانب حملات التواصل الفعالة لزيادة تعبئة المشاركين في برنامج النقد مقابل العمل والحفاظ على التنوع البيولوجي.

تتمتع برامج النقد مقابل العمل بالقدرة على توفير حوافز لتغيير السلوك مع تأثيرات طويلة الأجل من خلال الجمع بين الدعم المالي الذي تشتد الحاجة إليه وجهود التوعية وبناء المهارات. كما تدعم هذه البرامج وكالة المشاركين الذين ينخرطون في عمل هادف مقابل الحصول على دخل.

التكنولوجيا والابتكار لإنشاء منصات رقمية يسهل الوصول إليها ومصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات المحلية

طوّر بنك كرونغثاي (KTB)، وهو شريك رئيسي في حملة التمويل الجماعي "Koh Tao Better Together"، منصة تبرعات إلكترونية سهلة الاستخدام ومتكاملة مع نظام الضرائب التايلاندي. عرض مختبر الابتكار التابع للبنك إنشاء منصة التبرع الإلكتروني. من خلال رمز الاستجابة السريعة، تمكن المواطنون التايلانديون من تقديم التبرعات بطريقة سريعة وشفافة ويمكن التحقق منها. وتسمح المنصة للمتبرعين التايلانديين بإرسال معلومات تبرعاتهم تلقائياً إلى إدارة الإيرادات لخصم الضرائب. كما صمم برنامج الأمم المتحدة الإنمائي منصة تبرعات إلكترونية أخرى للمانحين الدوليين.

عمل بنك KTB كمتبرع أولي للحملة، حيث ساهم بنسبة 30% من هدف جمع التبرعات. وعلاوة على ذلك، التزم البنك بتغطية التبرعات المتبقية إذا لم يتحقق الهدف، وهو ما لم يكن ضرورياً بفضل نجاح الحملة.

بالإضافة إلى ذلك، قدم بنك KTB تدريبات على الخدمات المالية الرقمية لسائقي القوارب.

ويتمثل عامل التمكين الرئيسي في إقامة شراكات فعالة بين القطاعين العام والخاص للاستفادة من خبرات كل طرف من الأطراف المعنية. فمن خلال الجمع بين الخبرة المالية لمصرف BIOFIN، والابتكار الذي يتميز به بنك الكويت التجاري، وخبرة مؤسسة راكس التايلاندية في إشراك المجتمعات المحلية، ودور الحكومة في الإشراف على الخدمات المالية، أمكن تطوير ونشر منصة تبرعات إلكترونية مناسبة وإدارة الحملة.

الشرط الآخر ذو الصلة هو وجود استراتيجيات اتصال فعالة لزيادة الوعي العام بمنصة التبرع الإلكتروني والوصول إليها.

من الضروري تعزيز الشراكات والمشاركة المتعددة القطاعات لمواجهة التحديات العالمية والمحلية التي تتسم بطبيعتها بتعدد التخصصات، بدءًا من القيود المالية في ظل أزمة صحية عالمية إلى التنوع البيولوجي وتدهور النظام البيئي.

علاوة على ذلك، من الأهمية بمكان تطوير حلول تعكس التقدم في الابتكار والرقمنة. عندما تكون الأدوات الرقمية مصممة بشكل جيد، فإن الأدوات الرقمية لديها القدرة على الوصول إلى عدد كبير من الأفراد (أي تجاوز هدف جمع التبرعات) وتبسيط العمليات (أي ربط منصة التبرع الإلكتروني بالنظام الضريبي). يجب إيلاء نفس القدر من الأهمية لتدريب السكان المحليين على هذه الأدوات الرقمية، مما يتيح الوصول العادل والمنصف.

تصميم قائم على البيانات والأدلة لاستراتيجيات التمويل الجماعي الفعالة

أجرى برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في تايلاند تقييماً للأثر الاجتماعي والاقتصادي لجائحة كوفيد-19 على قطاع السياحة في كوه تاو. باستخدام بيانات ما قبل الجائحة ومعلومات من السكان المحليين، خلصت الدراسة إلى أن سائقي القوارب السياحية الصغيرة هم من بين أكثر الشرائح السكانية تضرراً وأكثرها ضعفاً بسبب الاعتماد الكامل على السياحة. قدرت الدراسة الحد الأدنى لتكاليف المعيشة بـ 500 دولار أمريكي (15,000 بات تايواني) للأسر المعيشية الفردية في كوه تاو ووجدت أن 90% منهم لم يحصلوا على أي دخل تقريبًا منذ بداية الجائحة. كانت الدراسة بمثابة الأساس الذي استندت إليه الحملة، حيث مكّنت من تقدير خط الأساس، والتأكد من أن الحل يخاطب الفئات الأكثر ضعفًا ويوفر دخلًا يمكنه، على الأقل، تخفيف احتياجات المعيشة. كما صُممت الحملة بدعم من أكاديمية التمويل الجماعي التابعة لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي، التي تتمتع بخبرة في هذا المجال.

وتشمل الشروط التمكينية توافر البيانات الاجتماعية والاقتصادية قبل الحدث (في هذه الحالة، جائحة كوفيد-19) أو القدرة على جمع البيانات من أصحاب المصلحة المعنيين قبل تصميم حملة التمويل الجماعي. الشرط التمكيني الآخر هو امتلاك القدرة التقنية أو الدعم اللازم لترجمة البيانات والدراسات الموجودة إلى تصميم مشروع/برنامج.

أهمية تصميم البرامج والمشاريع استنادًا إلى بيانات ودراسات جيدة الإعداد، بما يضمن أن يلبي المشروع احتياجات المشاركين بفعالية. وبالإضافة إلى دعم تصميم حملة التمويل الجماعي، كشف تقييم أثر كوفيد-19 في كوه تاو كيف أن سبل العيش المحلية أصبحت ضعيفة بدون السياحة من ناحية، ومن ناحية أخرى، سمح توقف نشاط الزوار مؤقتًا للطبيعة بالتعافي. ولذلك، كانت حملة التمويل الجماعي - وتقييم أثر كوفيد-19 - نقطة انطلاق لإعادة التفكير في مستقبل أكثر استدامة للسياحة في الجزيرة.