استعادة الحياة تحت الماء: شراكة بين أصحاب المصلحة المتعددين لإنقاذ الشعاب المرجانية في جمهورية الدومينيكان

الحل الكامل
حضانة الشعاب المرجانية في جمهورية الدومينيكان
GIZ

تشتهر جمهورية الدومينيكان بالسياحة التي تعتمد على خدمات النظام البيئي التي توفرها الشعاب المرجانية. ومع ذلك، فقد عانت من آثار تغير المناخ والتنمية الساحلية، مما جعل الشعاب المرجانية أكثر عرضة للخطر. وأصبحت عملية الاستعادة بديلاً شائعاً لحماية هذه النظم الإيكولوجية، حيث بدأت تنمو بسرعة تفتقر إلى السيطرة عليها وتسببت في هجر العديد من المشاتل.وقد أدى هذا القلق إلى إنشاء اتحاد ترميم السواحل الدومينيكية (CDRC)، وهي شراكة بين أصحاب المصلحة المتعددين تعمل مع وزارة البيئة.وفي الوقت الحاضر، يقوم أعضاء اتحاد استعادة السواحل الدومينيكية بتقديم الدعم للوزارة، ورصد مشاتل المرجان في جميع أنحاء البلاد وقيادة عمليات التقييم، فضلاً عن توجيه مبادرات الاستعادة في جمهورية الدومينيكان.

آخر تحديث 08 Feb 2023
4409 المشاهدات
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
فقدان النظام البيئي
عدم الحصول على تمويل طويل الأجل
ضعف الحوكمة والمشاركة
  • كان التحدي الأول هو هيكلة ووضع منصة على مستوى البلد لتنسيق مبادرات استعادة الشعاب المرجانية.لم يكن النمو الأولي لمشاريع استعادة الشعاب المرجانية في جمهورية الدومينيكان منظمًا جيدًا، وكان هناك نقص في التنسيق بين أصحاب المصلحة والمعلومات المتعلقة بأهداف مشاريع الاستعادة وحالتها ونتائجها، ولم يتم جمع و / أو مشاركة هذه المعلومات.
  • كان التحدي الثاني يتعلق بنقص التمويل طويل الأجل لمبادرات استعادة الشعاب المرجانية.
  • كان التحدي الثالث هو الحاجة إلى ترتيب بين القطاعين العام والخاص لتقييم مشاريع استعادة الشعاب المرجانية. كانت وزارة البيئة والمبادرات غير الربحية ومبادرات استعادة القطاع الخاص بحاجة إلى اتفاق للقيام بذلك.
  • كان التحدي الرابع هو إنشاء أداة لتقييم مشاريع استعادة الشعاب المرجانية في البلاد.
نطاق التنفيذ
الوطنية
النظم الإيكولوجية
الشعاب المرجانية
الموضوع
التكيف
خدمات النظام الإيكولوجي
الترميم
التمويل المستدام
الجزر
الجهات الفاعلة المحلية
الموقع
جمهورية الدومينيكان
الكاريبي
العملية
ملخص العملية

لبنات البناء هي جزء من تسلسل زمني للأنشطة الموجهة نحو تعزيز الشراكة بين أصحاب المصلحة المتعددين. ولكل واحدة منها أهميتها الخاصة وتكملها اللبنتان الأخريان. فالشراكة بين أصحاب المصلحة المتعددين ذات الهدف المشترك هي الأساس لجهد تعاوني بين المؤسسات، ثم تأتي بعد ذلك الحاجة إلى اتفاق رسمي لتقييم مشاتل الشعاب المرجانية على مستوى الدولة مع أداة لهذا الأمر. وبالنظر إلى استدامة هاتين اللبنتين السابقتين، تم إنشاء آلية مالية لضمان الحفاظ على المبادرة مع مرور الوقت وتعزيز مشاركة القطاع الخاص.

اللبنات الأساسية
إنشاء شراكة أصحاب المصلحة المتعددين

في جمهورية الدومينيكان، أصبحت استعادة الشعاب المرجانية بديلاً شائعاً لمحاولة حماية هذه النظم الإيكولوجية. في البداية، بدأت تنمو بسرعة تفتقر إلى السيطرة وتسببت في التخلي عن العديد من المشاتل.وقد أدى هذا القلق إلى إنشاء اتحاد استعادة السواحل الدومينيكية (CDRC)، وهي شراكة بين أصحاب المصلحة المتعددين تعملإلى جانب وزارة البيئة في مراقبة مشاتل المرجان في جميع أنحاء البلاد وقيادة تقييمات المشاتل وتوجيه مبادرات الاستعادة في جمهورية الدومينيكان.

عوامل التمكين
  • الاهتمام الحالي للعديد من المنظمات المحلية بإنجاز الأمور بالطريقة الصحيحة دون الإضرار بالبيئة.
  • استعداد المنظمات والسلطات المحلية لتبادل المعرفة والخبرات.
  • الحاجة إلى هيكل ومنصة على مستوى الدولة لتنسيق وتنظيم أنشطة استعادة الشعاب المرجانية.

الدرس المستفاد
  1. يجب تحديد هدف مشترك لأصحاب المصلحة، بحيث يستفيد الجميع من الشراكة وتكون دائماً حالة مربحة للجميع.
  2. يجب تحديد الأدوار والقدرات المحددة منذ البداية.
  3. يجب إعداد الاتفاقات الرسمية في الوقت المناسب حتى لا يتأخر تنفيذ الأنشطة.
  4. كما يجب تحديد الهيكل التوجيهي الوظيفي للشراكة في البداية.
بناء اتفاق بين القطاعين العام والخاص وأداة لتقييم مشاتل الشعاب المرجانية

كانت هناك حاجة إلى التعاون بين أصحاب المصلحة وتأمين الموارد اللازمة لتنفيذ أنشطة ميدانية محددة مثل رصد وتقييم مشاتل الشعاب المرجانية، والتي لا يمكن أن يقوم بها القطاع العام أو القطاع الخاص بشكل منفرد. في جمهورية الدومينيكان، تم توقيع اتفاقية بين اتحاد استعادة السواحل الدومينيكية ووزارة البيئة بحيث يمكن لاتحاد استعادة السواحل الدومينيكية أن يقود عملية رصد وتقييم كل مشتل للشعاب المرجانية في البلاد، بدعم تقني من الوزارة.

ومن أجل القيام برصد وتقييم مشاتل الشعاب المرجانية، قام مركز أبحاث استصلاح السواحل الدومينيكية بوضع دليل محدد.

عوامل التمكين
  • استعداد المؤسسات العامة والخاصة للعمل معاً.
  • هدف مشترك لكلا المؤسستين.
  • الحاجة إلى رصد وتقييم دور الحضانة في جميع أنحاء البلاد.
  • المعرفة والخبرة التقنية والعلمية.
الدرس المستفاد
  • إن إشراك المؤسسات العامة في العمليات التي يقوم بها القطاع الخاص أو المنظمات غير الحكومية أمر أساسي لتحقيق الأهداف والوصول إلى المشاريع، وفي هذه الحالة دور الحضانة، في كل جزء من أجزاء البلاد.
  • إن الشرح الجيد، بما في ذلك الأنشطة الميدانية، للمسؤولين الحكوميين وصناع القرار هو المفتاح لتحقيق المشاركة.
  • ومن الاقتراحات الجيدة محاولة تبسيط الأمور. يجب أن تكون اتفاقية كهذه سهلة الفهم وتركز على موضوع واحد محدد.
تأسيس آلية مالية لاستثمار القطاع الخاص في الحفاظ على الشعاب المرجانية واستعادتها

وبالتعاون مع أصحاب المصلحة المشاركين في الشراكة، تم إنشاء آلية مالية جيدة التنظيم. ولتحقيق ذلك، تم إجراء تحليل قانوني بالنظر في مخططات الدفع مقابل خدمات النظام الإيكولوجي القائمة في جمهورية الكونغو الديمقراطية وفي بلدان أخرى (مثل كوستاريكا). بعد ذلك، تم اقتراح هيكل أولي للآلية ومناقشته في عدة ورش عمل مع أعضاء الشراكة وممثلي المؤسسات الأخرى ذات الصلة. وأخيراً، تم تنفيذ صيغة منسقة لهيكل الآلية.

عوامل التمكين
  • مشاركة القطاع الخاص
  • رغبة جميع أصحاب المصلحة في أن يكونوا جزءًا من هذه العملية
  • منظمة واحدة تقود العملية برمتها، وهي في هذه الحالة مركز أبحاث التنمية الريفية في هذه الحالة، وتعمل عن كثب مع وزارة البيئة
  • عدة خيارات للدخل (تنويع بدائل الدخل)
  • التعلم من التجارب الوطنية والإقليمية السابقة

الدرس المستفاد
  • إن وجود آلية مالية أمر أساسي لضمان استدامة هذا النوع من المبادرات.
  • ويمكن أن يساعد التعرف على التجارب الناجحة في البلدان الأخرى وفهمها في بناء حالة محلية.
  • لا توجد "وصفة" يمكن اتباعها لإنشاء آلية مالية لحفظ التنوع البيولوجي. يمكن أخذ التجارب في الاعتبار، ولكن يجب أن تكون الآلية "مخصصة" لكل مكان، مع مراعاة الخصائص والظروف المحلية.
التأثيرات

يحافظ اتحاد استعادة السواحل الدومينيكية (CDRC) على النظم الإيكولوجية للشعاب المرجانية ويعيد ترميمها لتعزيز المرونة البيئية والاجتماعية ضد آثار تغير المناخ والعوامل الأخرى المتدهورة من خلال تطبيق مناهج عملية يمكن للمجتمعات المحلية المشاركة فيها بنشاط.

ويقود المركز، بتفويض قانوني ودعم فني من وزارة البيئة، عملية تقييم مشاتل الشعاب المرجانية في جميع أنحاء جمهورية الدومينيكان.إن تحقيق هذا الهدف هو التحدي الذي تصدى له مركز بحوث وتقييم الأحياء المرجانية من خلال أداة تقييم تنتهي بتوصيات لكل مشروع من مشاريع الاستعادة في البلاد بحيث يتم تعزيز كل مشتل من مشاريع الاستعادة في البلاد، ومواصلة جهود الحفظ. ويهدف هذا التقييم المتقدم بقوة إلى توحيد الإجراءات الموحدة لتكوين المشاتل وصيانتها وجمع البيانات وتبادل المعلومات والأداء العام.

في الوقت الحاضر، يعد مركز البحوث والتنمية المستدامة للشعاب المرجانية في جمهورية الكونغو الديمقراطية المؤسسة الرائدة في جهود استعادة المرجان في جمهورية الكونغو الديمقراطية، كما أنه نموذج إقليمي، حيث يتبادل مهاراته ومعرفته مع بلدان أخرى مثل كوستاريكا وهندوراس. في جمهورية الكونغو الديمقراطية، يدير أعضاء مركز البحوث والتنمية المستدامة للشعاب المرجانية ما مجموعه 17 مشتلًا مرجانيًا في جمهورية الكونغو الديمقراطية ويقوم موظفو المركز برصدها وتقييمها.

المستفيدون

ويشمل المستفيدون المباشرون المنظمات غير الحكومية المحلية والمجتمعات المحلية، ومستخدمي الشعاب المرجانية، والقطاع الخاص المستفيد من خدمات النظام البيئي للشعاب المرجانية، ووزارة البيئة في جمهورية الدومينيكان.

أهداف التنمية المستدامة
الهدف 14 من أهداف التنمية المستدامة 14 - الحياة تحت الماء
الهدف 17 من أهداف التنمية المستدامة - الشراكات من أجل تحقيق الأهداف
تواصل مع المساهمين