Medición del Impacto

Trabajamos constantemente por medir nuestro impacto tanto ambiental como social en términos internacionalmente conocidos como los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Esto nos ha permitido encontrar sinergias entre nuestro proyecto y otras organizaciones lo que a su vez a acelerado nuestro crecimiento.

1. Tener muy claro cada uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (Targets/Metas).

2. Tener una línea base para poder comparar.

3. Contar con metodologías de medición.

1. Es importante planificar muy bien las metodologías de medición para que el resultado sea el esperado.

2. Se debe establecer periodicidad para la aplicación de las metodologías de medición.

Comité de vecinos y grupo de voluntarios

El propósito de esta estrategia es la construcción de lazos entre los vecinos y voluntarios interesados en participar en las actividades de construcción, manejo y mantenimiento del sendero lineal cinturón verde y las áreas asociadas a él. 

Se llevaron a cabo reuniones y oportunidades de convivencia  para compartir ideas así como información sobre:

  • Procedimientos para la denuncia de incidentes ambientales en la zona.
  • Técnicas de reforestación y poda de plantas nativas. 
  • Características e importancia de las plantas nativas en la región.  

Se invitó a los vecinos  a conformar un grupo a través de whatsapp para mantenerlos informados e invitar a las actividades. 

  • Reconocimiento social de la asociación.
  • Vinculación con otros sectores y actores sociales relevantes.
  • Empatía hacia las problemáticas expresadas por los vecinos.
  • Fomento de participación e involucramiento en la toma de decisiones. 
  • Para los residentes involucrarse en el proyecto implica tiempo fuera del hogar y complicación por el trabajo (uno de los principales motivos de inasistencia a eventos que detectamos tanto en las encuestas como en el mantenimiento de la asistencia a las actividades).
  • Se detectaron necesidades más urgentes y cercanas a sus viviendas que el Cinturón Verde (terrenos baldíos / basureros clandestinos frente a viviendas).
  • Se sugiere para un efectivo seguimiento implementar programas  a través de grupos focales en los grupos ya establecidos y en otras poblaciones sectoriadas con objetivos específicos: niños, mujeres, amas de casa, jóvenes.
  • Mejorar la comunicación, coordinación y los diálogos entre actores locales, regionales y autoridades para una acción coordinada y eficiente. 
Caminatas interpretativas de educación ambiental

Se realizaron caminatas familiares interpretativas, algunas exclusivas para los residentes de la zona de intervención y otras abiertas al público general con el objetivo de crear lazos y fortalecer los vínculos sociales con los usuarios del sendero así como ofrecer oportunidades de experiencias guiadas en la naturaleza a la vez que dar a conocer el Proyecto del Cinturón Verde e invitar a las actividades de construcción del Sendero. 

Se implementaron de manera semanal manejando registro previo, obtención de datos con previo consentimiento, con número límite de asistentes por la contingencia y con el manejo de las siguientes temáticas relevantes para los objetivos del proyecto: 

  • Qué es un Área Natural Protegida y en el caso específico, el Parque Johnson. 
  • Qué es el Proyecto Cinturón Verde.
  • Qué es el zacate invasivo buffel y el impacto como planta invasiva en el ecosistema desértico. 
  • Flora y fauna nativa en el Cinturón Verde y Parque Johnson. 
  • Acciones de Restauración de las áreas naturales: Parque Johnson.
  • Consejos sobre cómo realizar actividades al aire libre sin dejar rastro. 
  • Uso de mensajes clave en las convocatorias a las caminatas.
  • Reconocimiento social de la asociación.
  • Actividad planeada y dirigida bajo un enfoque informativo, creando un ambiente de empatía, sensibilización y respeto. 

 

Realizar actividades recreativas en espacios naturales con temáticas orientadas a educar resulta en una herramienta muy eficaz para transmitir el mensaje de la importancia de conservar los espacios naturales y su relación con el bienestar de las personas, siendo la población infantil un grupo identificado para un  mejor seguimiento formal y estructurado.

Mapeo de actores - Esferas de Influencia

El propósito de esta estrategia es identificar a los actores que tienen algún grado de influencia sobre la audiencia objetivo, cómo influyen, es decir, cuál es el rol que juegan en esa interacción así como el nivel de esta influencia y cómo se pueden utilizar dicha influencia para contribuir al cambio de conducta de la audiencia que contribuya a la solución. 

  • Análisis de la información obtenida en las encuestas y entrevistas.
  • Obtención de información de actores relevantes de manera directa. 
  • Establecimiento de un vínculo de confianza para facilitar la obtención de información. 

Un análisis adecuado permite incidir efectivamente a través de los actores clave, sin embargo, se pueden encontrar actores cuyo nivel de influencia no es directa ni alta pero es significativa, como el caso de las leyes y las instituciones de gobierno. 

Análisis de motivadores y detractores

Esta estrategia permitió identificar las características relevantes de la audiencia hacia la que estaría dirigida la campaña de comunicación, así como los elementos que mantienen la situación problema: características personales de los residentes, factores externos relativos al contexto y la localidad y los motivadores que facilitan las acciones para identificar cómo motivar a la gente para cambiar su conducta o percepciones relacionadas al problema. 

  • Disposición de las personas para contestar las encuestas.
  • Información de personas clave que permitió identificar con mayor precisión las características relevantes de la audiencia.  

Los detractores externos son difíciles de solventar ya que responden a situaciones asociadas a manejo del Gobierno, instituciones y dificultad para acceder a recursos necesarios como infraestructura, servicios públicos eficientes, respuesta coordinada de las dependencias de gobierno, entre otras, las cuales dificultan el mantenimiento de la motivación en las personas. 

Medición de indicadores sociales y de gobernanza, e identificación de actores clave

El propósito de esta estrategia es la obtención de datos para establecer una línea base. Se llevó a cabo a través de aplicación de encuestas sobre indicadores sociales y de gobernanza a los residentes de la zona de intervención (colonias contiguasl al Cinturón Verde) así como entrevistas a los líderes identificados y otros actores clave. 

  • Diseñar un instrumento de medición que permita obtener información cualitativa y cuantitativa relevante sobre las características psicológicas y demográficas de la audiencia.
  • Acceso a la población objetivo. 

 

El muestreo puede ser una herramienta muy valiosa, sin embargo, puede requerir más tiempo del que se cuenta. 

Como primer cercamiento con los vecinos es una buena estrategia para cimentar una relación de confianza cuando se lleva a cabo con empatía y habilidad. 

Planes de manejo de fincas ganaderas con medidas anti depredación

En Panamá culturalmente las fincas son extensivas y sin buenas prácticas ganaderas. Los planes de manejo que Yaguará Panamá busca apoyar a los productores en que tengan un mejor uso sostenible de la tierra, bajo un manejo intensivo para que los potreros sean pequeños (con más porteros pequeños caminan menos y se alimentan mejor, sin gastar mucha energía) y los animales estén saludables y en mejores condiciones. En el caso de vacas con terneros se prepara un corral, para reducir la depredación, ya que sabemos que los animales más vulnerables son las vacas con los terneros.

Se aplican medidas anti depredación que son: cercas eléctricas alimentadas por un panel solar, colocación de collares con campanas a las vacas como repelente auditivo y lumínico ya que tiene luces que se activan en la noche.

Los planes tienen un mapa de uso actual y de uso futuro para que el productor aprecie los cambios y se le enseña a tomar registro de lo que ocurre en la finca, solo de esta forma va a ir notando como se dan los cambios y en que momento comienza a tener una ganancia real de la producción pecuaria.

Un cambio importante es que ahora los potreros tienen agua para que los animales beban, usualmente no tienen y cuando las vacas van al rio se atascan o son depredados por los jaguares.

 

La aplicación de potreros pequeños intensivos con pasto mejorado hace que los animales estén -

  • mas saludables y fuertes,
  • al vender el ganado reciben mejores ingresos económicos,
  • saben cuando y que vacas están preñadas y esto hace que no pierdan animales por los gallinazos,
  • menos depredación por los jaguares,
  • menos muertes de vacas y terneros por atascamiento en los ríos ya que tienen agua en los potreros. En este punto hay confianza para seguir trabajando y los mismos productores le enseñan a los vecinos como lo lograron.

Las lecciones aprendidas han sido varias. Los dueños de fincas de Agua Buena de Chucunaque han logrado ver que manejando o moviendo los animales con mangas de potrero pequeños y teniendo tinas de agua en ellos, con pasto mejorado y llevando registro de lo que ocurre en la finca los resultados son muy buenos.

Ahora ellos saben que deben ver la finca como una pequeña empresa, solo de esta manera podrán ver los resultados del trabajo que llevan a cabo y que es un trabajo digno, que bien llevado a cabo la familia puede vivir mucho mejor.

Además, con el plan de manejo de la Finca pueden también optar por prestamos en los bancos de Panamá, ya que ahora en Panamá si alguien quiere un prestamos bancario para estas actividades, le exigen un plan de manejo de finca y como ya lo tienen es más fácil para ellos, solo hay que seguir asesorándolos.

Además, también ahora han aprendido que es mejor asesorarse con personas que saben y esto es algo que Yaguará Panamá seguirá aportando, ya que la presencia de Yaguará Panamá en la zona será por un largo plazo.

Acercamiento con las comunidades en la zona de Agua Buena de Chucunaque

Lo primero que realizamos fue hablar con dos maestros dueños de una finca ganadera en Agua Buena de Chucunaque, ellos son líderes. Ellos nos contaron la historia del sitio, para que pudiéramos entender la dinámica de la zona y ver si lo que ocurre allí, tiene el mismo patrón de los otros lugares con conflicto. Después nos apoyaron a hacer la convocatoria. Es más fácil atraer a las personas por medio de alguien que la comunidad respete. En los 14 kilómetros de carretera siempre llevamos los vidrios del carro abajo y saludamos a las personas y si necesitan que los llevemos hacia la entrada o hacia la finca lo hacemos, ya que esto crea vínculos y confianza, porque nos permite hablar más con ellos.  Los maestros y nosotros fuimos casa por casa a decirles a las personas de la reunión sobre los jaguares y otras actividades. Se presenta la charla, damos un espacio para que cada uno de ellos se exprese sobre como percibe al jaguar y lo que viene ocurriendo en la zona, y como ellos piensan que podrían minimizar el conflicto. Después que la comunidad se ha expresado, les explicamos que podemos hacer entre todos, después realizamos las capacitaciones y creamos vínculos más fuerte y confianza con las comunidades. La confianza es la clave para que el proyecto funcione y es un proceso que es poco a poco.

  1. Crear alianzas con familias y comunidades,
  2. Asesorar para que mejoren en sus actividades,
  3. Mantener comunicación constante con diferentes miembros de la comunidad, aunque quizás sean unos pocos lo que lideren el proceso dentro de la comunidad,
  4. Escuchar siempre lo que piensan, además de ser respetuoso con sus opiniones que, si están sesgadas por la cultura y los mitos, poco a poco basado en la confianza irán entendiendo y cambiando un poco la actitud.

Trabajar con las comunidades es fundamental, la constancia de trabajar ha dado frutos. Hemos buscado herramientas que puedan ser entendibles y replicables para la comunidad y al mismo tiempo es útil para otras comunidades.

El trabajo en conjunto ayuda que se logre conseguir más apoyo (como el Pathfinder Award). Ahora varios miembros de la comunidad son agentes multiplicadores y orientan a sus vecinos y a otras comunidades. Otros se han convertido en promotores ambientales para la conservación del jaguar. Ahora la comunidad tiene información científica y han aprendido a gestionar sus actividades en las fincas.

En Panamá se habla de “el tigre mata gente”, se refieren al jaguar. Es un tema complicado en las áreas rurales. En las reuniones se menciona, buscando que las personas se den cuenta que en Panamá nadie ha sido matado por un jaguar. Ahora saben que hay que respetarlos y que es vital para nuestros bosques. Como mencione anteriormente, para que el proyecto funcione a mediano y largo plazo debe haber confianza entre Yaguará y la / las comunidades.

Alianzas Estratégicas

Geoversity está concebido como un ecosistema de individuos y organizaciones que colaboran en la creación de un liderazgo biocultural.

 

El ecosistema se nutre de lugares reales y comunidades de conservación empezando por la Reserva Valle del Mamoní.

 

Con la solución resaltamos la importancia de las alianzas, las colaboraciones para lograr un éxito a largo plazo en la conservación y preservación de bosques.  El diálogo, la participación de la comunidad, de los diferentes actores juegan un papel muy importante en la concretización de los objetivos y resultados.

 

Realizamos  y participamos en actividades locales e internacionales con el objetivo de encontrar candidatos potenciales para que sean parte del ecosistema.  Una vez están dentro se pautan las responsabilidades y compromisos que generalmente se tornan en financiamiento de programas, recomendaciones o servicios profesionales probono.

  • La solución se caracteriza por su innovación en procesos y estrategias, actualmente utilizamos 7Vortex para la planificación de la estrategias.
  • Las inmersiones en la naturaleza que le damos a nuestros socios estratégicos nos ayuda a mostrar nuestras acciones de conservación y de cómo la naturaleza puede ser la aliada en los negocios sostenibles.
  • Contamos con un grupo de aliados estratégicos de múltiples disciplinas que nos colaboran en las diferentes actividades y programas.
  • El mapeo digital de la reserva se realiza con nuestro aliado estratégico Redlands University.
  • La colaboración o alianza con el Ministerio de Ambiente nos ayuda a maximizar el logro de nuestros objetivos es por ello, que trabajamos en conjunto el programa de los Beneficios No Relacionados con el Carbono tipificado en el Acuerdo de París.
  • Mientras más actores se involucren en la solución más fácil es lograr los objetivos y resultados.
  • Trabajar con organismos internacionales como Euroclima+, Expertise France y Bosques del Mundo le dan reconocimiento y credibilidad a la solución.
    Gestión de Liderazgo e Investigación

    Esta gestión tiene dos componentes el componente:

    • El componente de Liderazgo: dirigido a jóvenes líderes emergentes con deseos de ser agentes activos en la creación de comunidades sostenibles.
    • El componente de investigación: dirigidos a científicos y estudiantes que deseen utilizar la Reserva Valle del Mamoní como laboratorio vivo para sus investigaciones científicas. 
    • El de liderazgo funciona con convocatorias a jóvenes para que participen de los distintos programas que desarrollamos tanto en la reserva como en bosques urbanos y el de investigación funciona con acuerdos de colaboración con universidades y entidades científicas.

    Los factores favorables de este BB:

    • Acuerdos de colaboración con: Biomundi (estudio de especies), Kaminando (estudios de felinos) y permitimos a STRI realizar estudios de re-introducción de la rana arlequín.

    • Tenemos el programa dual "LifeChanger" de inmersión en la naturaleza pero también de liderazgo.

    • Tenemos una extensión de tierra de 5,000 has. y el aumento anual de la cobertura forestal es de 0,5%.

    • En el 2020 lanzamos la Escuela de Liderazgo Biocultural.  Esta iniciativa busca formar jóvenes líderes ambientales.

     

     

    • La importancia de permitir a los investigadores, estudiantes y científicos el realizar sus estudios en la Reserva Valle del Mamoní tiene un impacto no solo para ellos sino también para el país y el mundo.  Por ejemplo, si Smithsonian Tropical Institute descubre la razón por la que el hongo afecta a las ranas en un área geográfica y en otras no, puede ser determinante para salvar una especie.
    • Lograr esa combinación de joven y mentor es una estrategia de gestión que contribuye a crear esa masa crítica para formar jóvenes líderes emergentes protectores del ambiente.  Al inicio de la solución se requirió de mucha mano obra para levantar las estructuras de lo que sería el Centro Mamoní, fueron colaboradores, voluntarios y el equipo ejecutivo que trabajaron hombro a hombro.
    • Crear un centro o bien un área conservada es un trabajo arduo que requiere de mucho compromiso y trabajo colectivo, pero al cosechar logros es una satisfacción incomparable.
    • A la hora de pensar en adquirir tierras para conservación debes mantener un perfil bajo para que no se malinterprete como acaparamiento de tierras.