Evaluación de la gobernanza y la equidad de las zonas de conservación de Lumo y Satao Elerai para mejorar los resultados de conservación y desarrollo.

Solución completa
Evaluación SAGE en curso
KWCA

Las zonas de conservación de la fauna de Kenia se enfrentan a varios problemas de gobernanza, como prejuicios contra las mujeres y los jóvenes, falta de reconocimiento y respeto de los derechos de todos los agentes implicados, falta de participación plena y efectiva de todos los agentes implicados en la toma de decisiones, falta de transparencia, de intercambio de información y de rendición de cuentas por parte de las autoridades, y falta de reparto equitativo de los beneficios. La Kenya Wildlife Conservancies Association (KWCA) ha dado prioridad a la evaluación de la gobernanza y la equidad entre las zonas de conservación miembros con vistas a identificar y aplicar medidas para la conservación eficaz de la biodiversidad y la mejora de los medios de vida de las comunidades. En 2021, KWCA, con el apoyo de las Pequeñas Subvenciones Técnicas para la Evaluación de BIOPAMA, apoyó el despliegue de la herramienta SAGE en Lumo Community Wildlife Conservancy y Satao Elerai Conservancy para identificar y priorizar acciones para fortalecer la gobernanza y la equidad con el fin de mejorar la biodiversidad y los resultados sociales.

Última actualización: 31 May 2023
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Contexto
Défis à relever
Pérdida de ecosistemas
Cacería furtiva
Falta de oportunidades de ingresos alternativos
Deficiente gobernanza y participación

Social

  • Exclusión de las mujeres y los jóvenes en los procesos de gestión y toma de decisiones de la conservación

Retos económicos

  • Acuerdos poco claros sobre el reparto de beneficios en las zonas de conservación
  • Falta de oportunidades alternativas de ingresos

Medio ambiente

  • Aumento de la caza furtiva, especialmente de carne de animales silvestres, debido a la perturbación de los medios de subsistencia por la COVID-19
  • Sobrepastoreo en las zonas de conservación debido a prácticas de pastoreo no planificadas.
Escala de aplicación
Local
Ecosistemas
Pastizales templados, sabana, matorral
Tema
Acceso y participación en los beneficios
Incorporación de la perspectiva de género
Actores locales
Gestión y planificación de áreas protegidas y conservadas
Ubicación
Kimana, Kajiado, Kenia
Mwatate, Taita-Taveta, Kenia
África Oriente y África del Sur
Procesar
Resumen del proceso

Los elementos constitutivos estaban estrechamente vinculados y se complementaban entre sí para lograr un proceso SAGE satisfactorio. La comunicación eficaz fue clave en la identificación conjunta y la implicación de las partes interesadas en el alcance del proyecto, así como en la concienciación y la formación de las partes interesadas en la herramienta y los procesos SAGE.

Bloques de construcción
Compromiso de las partes interesadas

La evaluación del SAGE es un proceso participativo en el que intervienen todas las partes interesadas clave de la zona de conservación. La identificación de las partes interesadas se llevó a cabo en la fase de planificación de la evaluación. Este mapeo de las partes interesadas fue encabezado por el consultor del SAGE y contó con la participación de la Kenya Wildlife Conservancies Association (KWCA), la Taita Taveta Wildlife Conservancies Association (Asociación a nivel de paisaje de la KWCA que trabaja dentro del paisaje de Tsavo) y el Amboseli Ecosystem Trust (Asociación a nivel de paisaje de la KWCA que trabaja dentro del paisaje de Amboseli). Se identificaron los siguientes grupos de partes interesadas y se les invitó a los talleres de evaluación: Las evaluaciones contaron con un total de 99 participantes.

Cada evaluación fue seguida de un taller de síntesis en el que cada grupo seleccionó a dos o tres representantes para asistir al taller de síntesis. En el taller de síntesis se presentaron las conclusiones de los talleres de evaluación y se debatieron ideas para la acción. Un total de 46 partes interesadas de dos zonas de conservación asistieron al taller de síntesis.

La participación de todas las partes interesadas en el SAGE garantiza que todas ellas sean escuchadas y participen en las acciones que se decidan colectivamente.

Factores facilitadores
  • La identificación colaborativa de las partes interesadas permitió elaborar un mapa exhaustivo de todas las partes interesadas clave.
  • La agrupación de las partes interesadas según sus intereses comunes creó espacios seguros para que todos (especialmente las mujeres y los jóvenes) dialogaran abierta y productivamente sobre el estado de la gobernanza de las zonas de conservación.
  • El carácter de autoevaluación de la herramienta SAGE fomentó la apropiación por parte de la comunidad del proceso y de las acciones identificadas para su aplicación.
Lección aprendida
  • La participación efectiva de las partes interesadas desempeña un papel clave a la hora de garantizar una comprensión compartida del alcance del proyecto y de fomentar un enfoque de colaboración para su ejecución.
  • Agrupar a las partes interesadas en función de sus intereses es un ingrediente clave para entablar debates productivos y sin restricciones, especialmente con aquellos que pueden estar marginados en términos de gobernanza y procesos de toma de decisiones.
  • La participación efectiva de las partes interesadas fomenta la apropiación de los procesos y productos del proyecto.

Formación sobre la herramienta SAGE

SAGE es una herramienta relativamente nueva para la evaluación de la gobernanza y la equidad en Kenia. Por lo tanto, el éxito del despliegue depende de que las partes interesadas comprendan la herramienta, su alcance y su aplicación. La KWCA contrató a un facilitador principal del SAGE, formado y certificado, que se encargó de dar a conocer la herramienta a los principales interesados, entre ellos la KWCA, los administradores de las dos zonas de conservación y los representantes de la Asociación de Paisajistas.

La herramienta SAGE prevé la contratación de facilitadores auxiliares para ayudar en la facilitación del SAGE y la toma de notas. Se contrató, formó y desplegó a un total de 22 cofacilitadores y tomadores de notas para apoyar la evaluación y el taller de síntesis. Su formación se centró en la comprensión de la herramienta SAGE, los diversos principios y las preguntas, así como en las habilidades básicas de facilitación.

Factores facilitadores
  • Reclutamiento y contratación de un facilitador principal SAGE certificado para encabezar el proceso.
  • La relajación de las restricciones de circulación de COVID-19 permitió al equipo de ejecución del proyecto desplazarse e impartir formación in situ a los facilitadores asistentes.
  • La identificación y contratación participativa de facilitadores asistentes garantizó la contratación satisfactoria de talentos adecuados para apoyar el proceso.
Lección aprendida
  • Los facilitadores asistentes de SAGE desempeñan un papel de apoyo clave en la aplicación de SAGE
  • Al tratarse de una herramienta nueva en el país, es necesario aumentar la formación de los facilitadores principales de SAGE para ampliar su aplicación en el país.

Comunicación eficaz

La comunicación desempeñó un papel clave en el éxito de este proyecto. La KWCA celebró varias reuniones virtuales, desde la fase de planificación hasta la de evaluación. La elección de las reuniones virtuales fue necesaria debido a la pandemia de cólera Covid-19 y las medidas gubernamentales asociadas para controlar su propagación, incluido el bloqueo del país, lo que interrumpió la movilidad y las reuniones físicas. Algunas de las convocatorias virtuales consistieron en reuniones de planificación, reuniones iniciales con los miembros de la conservación para mejorar la comprensión común del alcance del proyecto y gestionar las expectativas de las partes interesadas. También se celebraron reuniones virtuales para dar a conocer el SAGE a las principales partes interesadas, así como para elaborar en colaboración un mapa de las partes interesadas de la zona de conservación.

El consultor principal, con el apoyo de los facilitadores auxiliares, dirigió la traducción de los principios y preguntas del SAGE al idioma local para que fueran más asimilados, especialmente por las partes interesadas que sólo dominaban el idioma local.

Factores facilitadores
  • La traducción de la herramienta al idioma local permitió una participación más amplia.
  • La contratación de facilitadores asistentes procedentes de las comunidades locales y que dominaran las lenguas locales brindó oportunidades de participación productiva a las partes interesadas, especialmente a los miembros de las reservas.
Lección aprendida
  • La traducción de la herramienta al idioma local hizo posible una participación más amplia
  • La comunicación eficaz es clave para fomentar una comprensión compartida del alcance del proyecto, así como para garantizar el éxito de su ejecución.
  • El uso de la lengua local es una estrategia eficaz para garantizar una amplia participación local, especialmente cuando los destinatarios sólo dominan las lenguas locales.
Impactos
  • A pesar de que el proyecto se ejecutó durante la pandemia COVID-19, pudimos completar con éxito todas las actividades previstas dentro del plazo del proyecto. Estas actividades incluían el análisis de las partes interesadas, la formación de facilitadores, la evaluación del SAGE, el taller de síntesis del SAGE y el desarrollo de acciones para la ejecución.
  • El proyecto llegó directamente a más participantes (145) de los previstos inicialmente (60).
  • Satao Elerai Conservancy ha incluido a jóvenes y mujeres en los procesos de toma de decisiones de la conservación. Se ha incluido a un representante de los jóvenes en el comité de la reserva y ahora se consulta a las mujeres en los procesos de toma de decisiones de la reserva, incluidas las reuniones de la reserva.
  • Oza, un rancho constituyente de la zona de conservación de Lumo, incluye ahora a jóvenes y mujeres en sus juntas.
  • El carácter participativo y de autoevaluación del proceso SAGE hizo posible que todos los interesados, incluidas las mujeres y los jóvenes, participaran en los procesos de toma de decisiones de las zonas de conservación.
Beneficiarios
  • Miembros de Conservancy, incluyendo mujeres, hombres y jóvenes
  • Junta y dirección de las zonas de conservación
  • Facilitadores asistentes del programa SAGE procedentes de las zonas de conservación
  • Inversores privados en las dos zonas de conservación
  • ONG conservacionistas que trabajan con las dos zonas de conservación
Objetivos de Desarrollo Sostenible
ODS 1 - Fin de la pobreza
ODS 2 - Hambre cero
ODS 5 - Igualidad de género
ODS 10- Reducción de las desigualidades
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