Développer et promouvoir le produit touristique
Ce bloc de construction comprend tout ce qui est lié à la production de votre produit touristique. Il est recommandé de sélectionner un partenaire du secteur privé ayant l'expérience de l'écotourisme et la connaissance du marché avant de se lancer dans le développement du tourisme, afin d'en assurer la viabilité à long terme. Notre modèle a souffert de l'absence d'un partenaire dès le départ, ce qui a fait peser sur le projet toute la responsabilité du marketing et de l'organisation des visites. La sélection et la formation des membres du groupe de service touristique du village constituent l'étape suivante et doivent être effectuées avec la participation des chefs de la communauté, de l'agence touristique du gouvernement local et du partenaire du secteur privé. Des contrats avec les membres du groupe de service peuvent être utilisés pour créer des incitations à un service de qualité et à la protection de la faune et de la flore. Les infrastructures doivent être construites dans le cadre d'un projet communautaire afin de susciter une appropriation maximale. Un outil de marketing rentable et à fort impact est un "voyage de familiarisation" pour les compagnies touristiques et les journalistes, contrairement à l'impression de brochures. Le bouche à oreille est le facteur le plus important et il est déterminé en fin de compte par un produit unique et bien conçu.
Il est important que les parties prenantes comprennent l'importance d'un partenariat avec le secteur privé. Il est tout aussi important que le secteur privé comprenne le produit et les objectifs du projet. Si ces conditions ne sont pas remplies, il est possible qu'un partenariat approprié ne soit pas créé, ce qui handicape la capacité du projet à créer un modèle d'entreprise solide. Si un partenariat ne peut être créé dès le départ, il est important de disposer des ressources financières nécessaires pour incuber le produit jusqu'à ce que les conditions soient plus favorables à la formation d'un partenariat.
Le partenariat avec le secteur privé est essentiel pour développer un modèle commercial durable, en particulier dans les régions isolées qui nécessitent un marketing important pour attirer les visiteurs. En l'absence d'un partenariat clair, le projet doit être prêt à gérer le circuit, éventuellement avec des subventions de donateurs si le nombre de visiteurs est faible au début. Cette solution n'est pas recommandée, car elle prélève des ressources sur d'autres composantes du projet et risque d'aboutir à un échec. Les infrastructures construites et entretenues par la communauté doivent être conçues de la manière la plus solide possible afin de réduire les coûts d'entretien. Lors de la sélection et de la formation des membres du groupe de service touristique du village, il faut s'efforcer de trouver des responsabilités qui permettent un équilibre entre les hommes et les femmes